Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES - (GRUPO5) - 1 PDF

5/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO5]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
https://poli.instructure.com/courses/13338/quizzes/47343 1/11
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 29 minutos 71.25 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Entregado el 5 de abr en 9:52
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
El líder de una reconocida organización empresarial constantemente

realiza reuniones para analizar los logros de la empresa y plantear
nuevos planes de trabajo, lo anterior se interpreta como que el líder
pretende:
Ganar y obtener reconocimiento
Ganar y aumentar el poder
Lograr simpatía y generar cohesión en el grupo
Ganar y aumentar resultados
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza

con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se
denomina:
B) Poder legitimo
D) Poder referente
C) Poder de recompensa
A) Poder coercitivo
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las

organizaciones es:
llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto

en los empleados
el personal directivo debe dar ejemplo de cambio
apoyar y capacitar al personal oportunamente
acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea

técnico en guiar el personal de base
Usted es contratado por una empresa de insumos agrícolas para

acompañar el proceso de fusión que está adelantando con una
empresa química, en su primer diagnóstico identifica que los
empleados de mayor antigüedad se han incapacitado con mayor
frecuencia y no están de acuerdo en algunas decisiones que se han
tomado. De acuerdo con lo anterior esta situación refleja:
Miedo a lo conocido
Confort y miedo a lo desconocido
Conciencia de cambio
Confort a lo desconocido
Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de

qué manera es percibido un gerente por empleados, colegas y
compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo
personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura organizacional
exitosa. Estas son:
emocionales
administrativas
técnicas
sociales
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor

enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la
globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente
y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:
el coaching empresarial
la inteligencia emocional
la gestión efectiva
la habilidad gerencial
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia

empresa dedicada a la
distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una
conferencia para sus vendedores
acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
ventas y alcanzar las metas
asignadas.
¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?
Humana
todas las anteriores
Conceptual
Técnica
El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien

reparte cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su
control, así que ellos pueden afectar con sus decisiones el futuro de la
empresa. Esta afirmación es ¿falsa o verdadera?
VERDADERA.
FALSA.
Una de las características fundamentales, sino la más importante, es

que un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a
orientar y dirigir, cuál es?
posee carisma para liderar a través del ejemplo
es eficaz y eficiente en los procesos y resultados
posee una visión
ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida

diaria
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función

de un liderazgo estratégico, es:
tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional
identificar los cuellos de botella y los recursos limitados
negociar las metas a largo plazo de la organización
el desarrollo de las competencias del personal a su cargo
Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los
siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del
liderazgo, identifique ¿cual es?:
ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

oportunidades
lograr un conjunto de seguidores
mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión
ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas
Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta

gama, esta apoyando un
proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa, respecto a
los accesorios que deben
tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las
exigencias de los clientes respecto
a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?
Humana
Técnica y conceptual
Conceptual
Técnica
Una empresa quiere monitorear el estado de motivación de sus

empleados para ello le piden a usted como consultor junior de una
reconocida firma consultora que elija la mejor alternativa de
motivación. Usted debe considerar las alternativas propuestas y
plantear la mejor opción para la empresa que seria:
Ofrecer en pocillos de colores café descafeinado
Organizar debates y discusiones relacionadas con el transporte a la

empresa
Celebrar cumpleaños sin distingos
Escuchar a los empleados en sesiones matutinas de mejoramiento
En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de

extracción del crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores
ya que por su edad es difícil logre una nueva capacitación en el tema.
Usted considera que lo anterior es una muestra de:
Poder Referente
Poder Legítimo
Poder Coercitivo
Poder de Expertos
Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben

desarrollar es:
la inteligencia emocional
identificar la motivación fundamental de cada empleado
el liderazgo carismático
la escucha activa
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada

de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo
de poder se denomina:
D) Poder referente
A) Poder legitimo
B) Poder coercitivo
C) Poder de recompensa
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la

confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros
será la siguiente:
el coaching empresarial
el trabajo en equipo
la delegación
la comunicación
El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su

productividad pero no encuentra
como llegar a sus empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos
entre ellos. ¿Qué tipo de
habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus empleados?
Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión
Habilidades humanas, negociación y delegación
habilidades de motivación, creatividad y liderazgo
Habilidades humanas, técnicas y conceptuales
Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo

de sus compañeros en forma
natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de
la empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?
supervisión
líderazgo
comunicación
motivación
Incorrecto Pregunta 20 0 / 3.75 pts
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para

influir en un equipo de personas, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende
como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Existen
diferentes tipos de liderazgo según; la formalidad en su elección, la
relación entre el líder y sus seguidores y el tipo de influencia del líder
sobre sus subordinados. Un tipo de liderazgo se caracteriza porque los
colaboradores de su equipo lo reconocen como autoridad y como líder.
Identifique la opción de respuesta correcta según el tipo de liderazgo
descrito
Liderazgo auténtico
Liderazgo transaccional
Liderazgo autocrático
Liderazgo formal
Puntaje del examen: 71.25 de 75

Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES - (GRUPO5) - 1 PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES - (GRUPO5) - 1 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

5/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO5]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

El líder de una reconocida organización empresarial constantemente

Ganar y obtener reconocimiento

Ganar y aumentar el poder

Lograr simpatía y generar cohesión en el grupo

Ganar y aumentar resultados

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

La estrategia recomendada para un cambio rápido en las

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

apoyar y capacitar al personal oportunamente

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Usted es contratado por una empresa de insumos agrícolas para

Confort y miedo a lo desconocido

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia

todas las anteriores

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Una de las características fundamentales, sino la más importante, es

posee carisma para liderar a través del ejemplo

es eficaz y eficiente en los procesos y resultados

posee una visión

ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

negociar las metas a largo plazo de la organización

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

lograr un conjunto de seguidores

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Una empresa quiere monitorear el estado de motivación de sus

Ofrecer en pocillos de colores café descafeinado

Organizar debates y discusiones relacionadas con el transporte a la

Celebrar cumpleaños sin distingos

Escuchar a los empleados en sesiones matutinas de mejoramiento

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben