Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 4 de mayo en 17:17

Este intento tuvo una duración de 42 minutos.
 
Pregunta 1
9 / 9 pts
El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de
la eficiencia de los resultados. Es perecedero e irrecuperable.
Entonces, ¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo:

  
Hacer efectiva la organización
 

  
Ejercer control
 

  
Estructurar planes de acción
 

  
Dar herramientas a la dirección
 
 
Pregunta 2
9 / 9 pts
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a
la empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que
estos se evidencian en el modelo de gestión de la organización. La
cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su
mejoramiento. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores
Estratégicos” S.A.S está convencido se hace necesario revisar el
tema de la cultura corporativa. Plantea una serie de propósitos los
cuales deben ser conocidos por la organización para su cabal
entendimiento. ¿Cuál de los siguientes factores NO identifican a la
cultura organizacional?:

  
Se podrá trabajar con el consenso de los empleados mediante la
participación, la confianza y el compromiso
 

  
Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la
organización
 

  
Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean
beneficiosos
 

  
Lograr un cambio más duradero en la organización
 
 
Pregunta 3
9 / 9 pts
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a
la empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que
estos se evidencian en el modelo de gestión de la organización. La
cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su
mejoramiento. El Director de General de la empresa “Muebles
Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de la
cultura organizacional de la empresa. Ha planeado una serie de
beneficios al realizar este proceso ¿Cuál de los siguientes factores
identifica los beneficios que generan la cultura organizacional?:

  
Mejorar sustancialmente el trabajo individual
 

  
Permitir el liderazgo en donde los empleados seguirán las normas
y directrices establecidas
 

  
Mantener los comportamientos y habilidades el recurso humano
 
   
Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean
beneficiosos
 
 
Pregunta 4
9 / 9 pts
La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada en
crear aplicaciones para ayudar a los niños en edad escolar a
aprender de una manera diferente mediante la tecnología, innovar
se ha encargado de enfatizar entre sus colaboradores las buenas
prácticas de trabajo en equipo y en valorar y respetar la empresa
por medio de actividades donde puedan difundir las normas,
costumbres, valores e historia de innovar. Según el contexto
anterior la empresa está pensando en que sus colaboradores se
apropien de:

  
Valores corporativos.
 

  
Alto rendimiento
 

  
Cultura empresarial.
 

  
Desarrollo empresarial
 
 
Pregunta 5
9 / 9 pts
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en
función de un liderazgo estratégico, es:

  
identificar los cuellos de botella y los recursos limitados
 

  
tomar decisiones que consultan los valores y la ética
organizacional
 

  
el desarrollo de las competencias del personal a su cargo
 

  
negociar las metas a largo plazo de la organización
 
 
Pregunta 6
9 / 9 pts
Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial,
por lo cual su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo
es necesaria. Por cuál de los siguientes aspectos gana admiración
el líder inspirador

  
a través de sus relaciones y poder para posicionar sus acciones
 

  
a través de anticipar e identificar las oportunidades y las
amenazas
 

  
a través de la acción digna y ejemplar, coherente con la visión
 

  
a través de su ejemplo en función de la eficiencia y la eficacia en
función de los resultados
 
 
Pregunta 7
9 / 9 pts
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo
de la confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos
y otros será la siguiente:

  
la comunicación
 

  
el trabajo en equipo
 

  
el coaching empresarial
 

  
la delegación
 
 
Pregunta 8
9 / 9 pts
Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere
a la atracción que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se
llama:

  
sinergia
 

  
seguridad
 

  
cohesión
 

  
confianza
 
 
Pregunta 9
9 / 9 pts
El gerente de producción de una empresa de medios quiere
mejorar su productividad pero no encuentra como llegar a sus
empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos entre
ellos. ¿Qué tipo de habilidades debe manejar para gestionar estos
conflictos entre sus empleados?:

  
Habilidades humanas, técnicas y conceptuales
 

  
Habilidades humanas, negociación y delegación
 

  
Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión
 

  
Habilidades de motivación, creatividad y liderazgo
 
 
Pregunta 10
9 / 9 pts
Según Amaro el entrenamiento se define como como “El proceso
mediante el cual la empresa estimula al trabajador a incrementar
sus conocimientos, habilidades y destrezas para aumentar la
eficiencia en la ejecución de las tareas y así contribuir a su propio
bienestar y al de la institución”. El entrenamiento implica un
proceso compuesto por cuatro etapas, de las siguientes opciones
de respuesta identifique cual etapa no corresponde al proceso:

  
Evaluación de resultados
 

  
Programación del entrenamiento
 

  
Cambiar la actitud de las personas
 

  
Evaluación de resultados
 

Puntaje del examen: 90 de 90