Estrategias de algunas empresas para mantener

empleos ante Covid-19Ante el coronavirus

Las áreas de Recursos Humanos deberán ser muy creativas para que se tomen las mejores
medidas sin poner en riesgo a la organización y a los trabajadores

Estrategias de algunas empresas para mantener empleos ante Covid-19

Parte de las estrategias laborales que han empezado a aplicar las empresas para hacer frente al
Covid-19 en México son: movilidad laboral, vacaciones, permisos con y sin goce de sueldo y
reducción de jornada temporal, siempre y cuando, como lo establece la Ley Federal del Trabajo,
sea bajo el consentimiento del trabajador.

El abogado laboral Ricardo Martínez Rojas detalló que las áreas de Recursos Humanos deben ser
muy creativas para que se tomen las mejores medidas sin poner en riesgo a la organización, pero
tampoco el bienestar de los trabajadores

Destacó que en los casos de reducción salarial “necesitamos tener la voluntad del trabajador, por
el medio que quieran. Vemos que ahora que la Ley Federal de Trabajo tiene como medio de
prueba clarísimo el mail y otros medios electrónicos, en donde el trabajador manifieste que está
de acuerdo con que su salario sea menor durante un plazo y que pasado éste se volverá a su
salario original; la simple manifestación es suficiente”.

El abogado laboral explicó a los representantes de Recursos Humanos que una estrategia más es la
de dejar 15 días a un grupo de trabajadores y luego otros 15 días con la segunda parte, “es decir
un plan rotativo que va a ayudar porque desafortunadamente apenas empieza. En cualquier caso,
necesitamos la anuencia del trabajador”.

En donde hay sindicatos, destacó, “estamos viendo que las organizaciones están verdaderamente
apoyando las medidas que se requieren en los centros de trabajo, ya hemos celebrado muchos
convenios ante los sindicatos, no se han podido ratificar todos porque las juntas de conciliación
están cerrados por ahora en conclusión

Sobre la movilidad laboral expuso que “hay empresas de outsourcing que tienen la facilidad de
mover muy rápido a los colaboradores, y aquellos que se han visto afectados por el cierre de las
operaciones de su centro de trabajo son trasladados a un sector en donde se requiere de la
participación de esos trabajadores, la movilidad laboral será indispensable”.

Asimismo, comentó que es necesario que se establezca un nuevo pacto “en donde participe ese
tripartimos que nos caracterizó en otros tiempos, el acuerdo entre patrones, trabajadores y
gobierno, ayudaría mucho en hacer frente a esta contingencia”.

Por otra parte, Arleth Leal Metlich, especialista en Recursos Humanos, expuso que “la
implementación de un plan de contingencia será el punto de partida para crear las bases
necesarias para aprovechar las oportunidades de repensar la compañía y el liderazgo en un
contexto de transformación impuesta por la crisis”.