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Alumno
RAFAEL URREGO
Docente
GESTIÓN DE TESORERÍA
NECHÍ – ANTIOQUIA
02 DE ABRIL DE 2019
Caso práctico unidad 1
R/1.000.000.000*120/365*5%=16438356,16
R/ 950.000.000*65/365*5%=8458904,10
R/ VENTAS DE ACTIVOS
De acuerdo a los resultados podemos decir que el impacto o valor financiero del FLOAT,
que más le conviene a la empresa es la transferencia bancaria.
4. ¿Cuánto sería el ahorro total en caso de lograr reducir el proceso de cobro en 12 días,
retrasar el plazo de pago en 10 días y elegir la mejor alternativa de cobro de la venta del
activo?
R/ 1.000.000.000*12/365*5%=1643835,616
950.000.000*10/365*5%=1301369,863
https://www.scoop.it/topic/finanzas-by-uniasturias/?tag=Gesti%C3%B3n+de+la+Tesorer
%C3%ADa
https://www.pymesyautonomos.com/management/la-gestion-de-tesoreria-punto-clave-para-
la-direccion-empresarial