Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 35 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 3 de mayo en 7:13
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

El análisis del entorno trata de definir el contexto en el que se

desarrolla la compañía en el presente y el futuro. Un buen
conocimiento del entorno facilita la toma de decisiones estratégicas. El
Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea
iniciar el proceso de análisis estratégico PESTEL. Ha planeado un
trabajo con sus inmediatos colaboradores. ¿Cuál de los siguientes
componentes NO identifica al PESTEL?:

Entorno cultural

Entorno político

Entorno legal

Entorno tecnológico

Pregunta 2 9 / 9 pts

Martha está a cargo del departamento comercial de una empresa que

fabrica y vende empaques plásticos, para alcanzar las metas
propuestas en ventas ella tomo la decisión de organizar a su equipo
teniendo en cuenta las habilidades de cada uno de ellos , Martha es
una líder que reconoce el trabajo de cada uno los escucha y los motiva
, tiene bien definidas las metas a alcanzar y siempre sostiene una
comunicación eficaz con todo su equipo. Según el contexto anterior,
Para usted Martha está implementando:

Creación de equipos eficaces.

Características equipos eficaces

Comunicación eficaz.

Entrenamiento de equipos.

Pregunta 3 9 / 9 pts

Según Amaro el entrenamiento se define como como “El proceso

mediante el cual la empresa estimula al trabajador a incrementar sus
conocimientos, habilidades y destrezas para aumentar la eficiencia en
la ejecución de las tareas y así contribuir a su propio bienestar y al de
la institución”. El entrenamiento implica un proceso compuesto por
cuatro etapas, de las siguientes opciones de respuesta identifique cual
etapa no corresponde al proceso:

Evaluación de resultados

Evaluación de resultados

Programación del entrenamiento

Cambiar la actitud de las personas

Pregunta 4 9 / 9 pts

El grupo directivo de la compañía XYZ propone de manera clara

realizar un cambio positivo de la organización, donde requiere el
mejoramiento de las prácticas existentes, desarrollar las capacidades
de los trabajadores y dar un seguimiento al resultado. La actividad que
están realizando que es:
 Establecimiento de metas

Fases para establecer metas

Retroalimentación de objetivos

Barreras de la retroalimentación

Pregunta 5 9 / 9 pts

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los
siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del
liderazgo,¿a cual se refiere?:

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

lograr un conjunto de seguidores

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

oportunidades

Pregunta 6 9 / 9 pts

Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual

caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades
mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?

el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

el coaching, el trabajo en equipo y la confianza

 la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la

negociación

Pregunta 7 9 / 9 pts

Cuando una persona admira a alguien, consciente o

inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta situación
determina una de las bases del poder conocida como:

coerción

experiencia

referencia

recompensa

Pregunta 8 9 / 9 pts

Las estrategias funcionales de cada área de la empresa se diseñan en

función de: indique la respuesta correcta

La cultura organizacional

La Misión

Los objetivos y directrices del plan estratégico

Las estrategias de financiación

Pregunta 9 9 / 9 pts

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza

con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se
denomina:

Poder legitimo

Poder de recompensa

Poder referente

Poder coercitivo

Pregunta 10 9 / 9 pts

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera,

esta práctica empresarial se denomina:

Dirección estratégica

Dirección motivacional

Dirección empresarial´

Dirección por valores

Puntaje del examen: 90 de 90