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La Ley de Little
Cuanto más grande es el WIP, más largo es el Lead time, es decir más
tardamos en terminar el trabajo empezado. Dicho de otra manera, para
cumplir los plazos de desarrollo o de los servicios, hay que reducir el trabajo en
curso, o sea procurar de cerrar trabajos antes de abrir nuevos.
Sin embargo, en muchas ocasiones ocurre justo lo contrario: los equipos
empiezan a trabajar sobre muchas tareas para que así el proyecto entero
“avance” más rápidamente. Otra razón por la que se busca asegurar mucho
trabajo en curso es conseguir una alta utilización de los recursos.
Independientemente del motivo, suponiendo que el rendimiento no cambia, el
aumento del trabajo en curso aumenta también el tiempo necesario para su
realización.