Está en la página 1de 12

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

TUTOR:

CORPORAICON UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
IX SEMESTRE- JORNADA NOCTURNA
11/04/2020
INTRODUCCIÓN

Para la creación y edición de un libro es necesario seguir unas pautas. Inicialmente

comenzamos por la formulación y desarrollo de la idea en la que nos basamos para la

narrativa, seguimos con la edición para proseguir con el proceso de auto publicación la

cual con lleva maquinaria, materiales y proceso estratégico para en concluso tener el

producto terminado que llegara al público y que con los métodos publicitarios sea viable

para la recuperación de lo invertido.


OBJETIVOS

GENERAL

Diseñar un proyecto de inversión donde de forma detallada se exponga el proceso de

creación y estructuración de este a fin de generar aprendizaje, mientras se cumplen con

las actividades solicitadas por el tutor

ESPECIFICOS

 Diseñar un proyecto de inversión

 Exponer de forma detallada el proceso de creación y estructuración a fin de

generar aprendizaje

 Cumplir con las actividades solicitadas por el tutor


PLAN DE NEGOCIO (PTV)

El plan de negocios es una descripción detallada del negocio que se quiere

emprender, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se va a operar y

desarrollar dicho negocio durante un período determinado.

Un plan de negocio es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto

de partida para un desarrollo empresarial. Lo realiza por escrito una persona

emprendedora y en él plasma sus ideas, el modo de llevarlas a cabo e indica los

objetivos que alcanzar y las estrategias que utilizar.

Consiste en redactar, con método y orden, los pensamientos que tiene en la cabeza.

Mediante el plan de negocio se evalúa la calidad del negocio en sí. En el proceso de

realización de este documento se interpreta el entorno de la actividad empresarial y se

evalúan los resultados que se obtendrán al incidir sobre ésta de una determinada manera,

se definen las variables involucradas en el proyecto y se decide la asignación óptima de

recursos para ponerlo en marcha. (Velasco, p.11)


PROYECTO DE CREACIÓN Y EDICION LITERARIA
PRIMERO TU VIDA (PTV)

El proyecto de creación y edición literaria busca mediante historias narradas en

primera o tercera persona concientizar y sensibilizar sobre los posibles accidentes y

enfermedades intra laborales y extra laborales a la cual está expuesto el trabajador y el

empleador.

Como primer libro a ser auto publicado es “Porque solo se necesita parpadear” La

cual cada capítulo es una historia con una lección diferente a fin de abarcar todo tipo de

sector y rango de edad obrera sin importar género, pero para que este se convierta en

una realidad debe llevar un paso a paso el cual en el estudio técnico presentaremos

como se llevara a cabo todo desde el inicio al producto final

Capacidad de producción:

Como se explicó anteriormente nosotros como PVT nos enfocaremos en la creación y

edición en lo cual una se encarga de editar mientras las otras dos se encargan de la parte

creativa por lo cual en cuanto a maquinaria y elementos se requieren de:


OBJETIVOS CORPORATIVOS

 Promover una cultura de aprendizaje ofreciendo un producto de alta innovación,

garantizando la permanencia en el mercado.

 Elaborar y aplicar encuestas con el fin de conocer las necesidades de los clientes,

lo cual influye en la decisión de compra.

 Exponer de forma detallada el proceso de creación y estructuración a fin de

generar aprendizaje

 Cautivar a los usuarios y satisfacer todas sus necesidades

 Mantener un buen desarrollo tecnológico

 Cumplir a plenitud con cada una de las expectativas para lograr un buen

crecimiento financiero
MISION: Nuestro propósito principal se basa en ofrecer productos de alta calidad los

cuales garantizan la seguridad y prevención de todos los colaboradores de las empresas,

a travez de historias basadas en la cotidianidad, aportando de manera positiva a la

sociedad.

VISIÓN: convertirnos en un futuro en la empresa líder, en cuanto a comercialización de

productos los cuales sean utilizados por los diferentes sectores, sin importar género o

distinción social, logrando satisfacer de forma eficaz a todos nuestros clientes.

VALORES CORPORATIVOS

RESPONSABILIDAD

En (PTV) todas las personas desarrollan sus funciones INTEGRIDAD


de forma eficiente, se comprometen con el Actuar de manera ética generando confianza en
cumplimiento del proyecto y aportan en el desarrollo nuestros clientes, respectando los derechos y deberes
del mismo de forma excelente. que tenemos como ciudadanos

ORIENTACION AL CLIENTE
LEALTAD En (PTV) nos preocupamos por las necesidades de
El grupo de trabajo que integra, (PTV) cultiva un nuestros clientes y buscamos siempre las mejores
buen ambiente laboral, manteniendo los valores y alternativas, e innovación para satisfacer
principios en cada una de las situaciones que se adecuadamente a todos los usuarios.
presenten
PRINCIPIOS

Trabajo en equipo: En Transparencia: Existe


(PTV) creemos que el Calidad: cumplimos con altos claridad en cuanto a la
esfuerzo de todos, nos estándares, y no nos limitamos toma de decisiones.
permite llegar al ante las condiciones del
cumplimiento de los mercado actual.
objetivos planteados.
POLITICAS DE CALIDAD

(PTV) se compromete a producir y comercializar productos, cumpliendo con todos los

estándares de calidad, garantizando la satisfacción de todos los usuarios, autores,

lectores, empleados y proveedores, determinado cada una de las expectativas del cliente

y manteniendo un constante compromiso de mejora.

 Cumplir con los todos los aspectos que contempla el producto

 Mantener una buena comunicación con los clientes

 Contar con una amplia asesoría para realizar la compra.

FACTORES DE ÉXITO

 Continua disponibilidad para resolver y atender las sugerencias de los clientes

 Rapidez y efectividad en responder las solicitudes de los usuarios

 Alta capacidad para competir con precios asequibles

 Tecnología de calidad.
ESTRATEGIAS

 Aplicar nuevas alternativas de marketing para atraer nuevos clientes

 Ofrecer a los usuarios productos actuales

 Contar con un buen portafolio de servicios

DOFA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Condición financiera estable  Modernas instalaciones con


 Personal calificado con alta excelente ubicación
experiencia  Incremento de trabajo
 Buen servicio al cliente  Estabilidad en las ventas
 Precios asequibles de los  Novedad e innovación de los
productos ofrecidos productos

DEBILIDADES AMENAZAS

 Alto nivel de competitiva y  Variabilidad en los precios


productos novedosos de los productos
 Vulnerabilidad e incremento en la  La competencia cuenta
pérdida de clientes clientes fijos
 Falta de personal  Cambios climáticos
 Instalaciones insuficientes  Publicidad engañosa
CONCLUSIONES

El plan de negocios es un documento formal elaborado por escrito que sigue un

proceso lógico, progresivo, realista, coherente y orientado a la acción, en el que se

incluyen en detalle las acciones futuras que habrán de ejecutar tanto el dueño como los

colaboradores de la empresa para, utilizando los recursos de que disponga la

organización, procurar el logro de determinados resultados (objetivos y metas) y que, al

mismo tiempo, establezca los mecanismos que permitirán controlar dicho

logro. (Borrello, p.34)

la DOFA se aplica como un método en la planeación estratégica que lleva a la

empresa a integrar procesos que se anticipen o minimicen las amenazas del medio, el

fortalecimiento de las debilidades de la empresa, el potenciamiento de las fortalezas

internas y el real aprovechamiento de las oportunidades.


REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 https://www.gestiopolis.com/que-es-un-plan-de-negocios/

 https://www.muypymes.com/2019/02/05/que-es-un-plan-de-negocio

 https://www.letrame.com/

También podría gustarte