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PROGRAMA DE CAPACITACION SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO SST

Institución Universitaria Politécnico

Grancolombiano

Diseño y Evaluación de SG-SST

Este trabajo ha sido financiado por los

Propios alumnos de la institución.

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CONTENIDO

1. FINALIDAD DEL PROGRAMA……………………………………………………...3

2. ALCANCE……………………………………………………………………………..3
3. METAS………………………………………………………………………….……..3
4. ESTRATEGIAS…………………………………………………………………….….4
5. CAPACITACION……………………………………………………………………...4
6. ACTIVIDADES A DESARROLLAR………………………………………………....4
6.1 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO………………………………………….5
6.1.2 ESTRATEGIA……………………………………………………………………….....5
6.2 PREVENCION DE ENFERMEDADES……………………………………………….5
6.2.1 ESTRATEGIA………………………………………………………………………….6
6.3 PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES……………………………………………….6
6.3.1 ESTRATEGIAS………………………………………………………………………..6
7. EVALUACIÓN………………………………………………………………………...6
8. CRONOGRAMA……………………………………………………………….....9 - 10
9. RECURSOS………………………………………………………………………..….12
9.1 RECURSOS HUMANOS………………………………………………………….…12
9.2 MATERIALES………………………………………………………………………..12
9.3 EQUIPOS……………………………………………………………………………..12
10. INDICADORES…………………………………………………………………...….12
11. ANEXOS: FORMATO DE ASISTENCIA Y EVALUACIÓN DE LA
CAPACITACIÓN…………………………………………………………………..…..7 - 11
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1. FINALIDAD DEL PROGRAMA

El programa de capacitación tiene como finalidad la prevención de enfermedades laborales y

mitigar todo tipo de riesgo que se genera en la empresa sabiendo que es una empresa la cual
cuenta con un amplio personal el cual desarrolla diferentes funciones administrativas como
de producción en contacto directo con materiales peligrosos en inflamables como lo es en la
industria de pinturas.

Por lo tanto el propósito fundamental de implementar este programa es desarrollar

habilidades y capacidades de todo el personal haciéndolos más competentes y con ello
prevenir enfermedades laborales y de igual manera la disminución de todo tipo de riesgo
presente.

2. ALCANCE

El programa de CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO será

aplicado a cada uno del personal de la empresa independiente cual sea su función o rol dentro
de ella.

3. METAS

 Cubrir el 100% del personal

 Cumplir con el 80% como mínimo de las actividades propuestas en el cronograma
 Cumplir con lo estipulado en el presupuesto determinado para dicha actividad
 La obtención de excelentes resultados en la evaluación de la capacitación
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4. ESTRATEGIAS

 Relación entre capacitador y trabajador

 Conferencia, charlas de SST, Videos, Fotos
 Enseñanza en puesto de trabajo con situaciones reales
 Enseñanza de HIGIENE POSTURAL
 Estudios de casos
5. CAPACITACION

MEDIDAS PREVENTIVAS: Las cuales buscan prever cambios de todo tipo en el personal
que se puedan dar por la rutina de la labor, se determinara el tipo de motivación
implementado, la disminución de destrezas y adaptar al personal a los cambios necesarios en
empresas con este tipo de producción.

MEDIDAS CORRECTIVAS: Solucionar y corregir situaciones de riesgo presentes en la

labor de elaboración de pintura basada en estudios realizados con análisis e identificación de
situaciones reales en la industria de pintura, la capacitación será muy rigurosa para brindar
conocimientos básicos y de refuerzos para aumentar el nivel de conocimiento con el fin de
prevenir el nivel de accidentalidad y mejorar las condiciones de la labor en los diferentes
sectores de la empresa MK SAS

6. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Estas actividades permitirán a los trabajadores mejoras sus condiciones en la labor para
mejorar y un ambiente de trabajo más sano, mejorar la salud física y mental y de igual
manera se ayudara a prevenir incidentes, accidentes y enfermedades laborales a causa de la
labor que se desempeña en la fábrica MK
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6.1 SST

 SGRL SITEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES (Ley 1562 de 2012)

 SGSST SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO ( lEY 1072 DE 2015) Y (DECRETO 1443 DE 2014)
 POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

6.1.2 ESTRATEGIA

Se involucrara al personal en el tema de SST para ello emplearemos metodologías de

Charlas con trabajo en grupo en situaciones de casos reales con empresas similares a su
labor, con ello lograremos la atención y percepción del personal que se está. Capacitando.

6.2 PREVENCION DE ACCIDENTES

 La seguridad industrial en el desarrollo de actividades

 Accidente de trabajo en el desarrollo de actividades
 Reportes e investigaciones internas
 Riesgos LOCATIVOS, MECANICOS, ELECTRICOS, QUIMICOS,
PSICOLOGICOS, ERGONOMICOS.
 Identificación de peligros, valoración de riesgos, implementación de controles,
condiciones y actos inseguros.
 Orden y aseo
 Almacenamiento de sustancias químicas etiquetas y rotulación de las mismas
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6.2.1 ESTRATEGIA

Por medio de la capacitación se presentaran casos con ayudas de fotos y videos mostrando
de empresas cuya labor es igual o similar a la de la empresa MK SAS mostrando accidentes
reales y formas de prevención en el desarrollo de la labor.

6.3 PREVENCION DE ENFERMEDADES

 Higiene Industrial en el desarrollo de actividades, Definición de enfermedades

producidas por la labor, reporte de la investigación
 Ergonomía en las actividades, lesiones osteomusculares, pausas activas,
actividades repetitivas, higiene postular, herramienta de trabajo.
 Riesgo Biológico y Químico, factores de riesgo, Manual de bioseguridad, manejo
y almacenamiento de sustancias peligrosas, disposición de residuos biológicos y
Químicos, Enfermedades causadas por el contacto con sustancias Biológicas y
Químicas.
 Autocuidado y Salud en el Trabajo, Hábitos saludables y el uso de EPP

6.3.1 ESTRATEGIAS

Se tendrán en cuenta los mismos mecanismos de enseñanza con casos reales con tipos de
empresas de labor similar o igual a la de la empresa MK SAS con ayuda de videos e imágenes
y estudios de estos casos para evaluar las condiciones.

7 EVALUACION
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Se evaluara al capacitador y a los temas tratados al final de cada capacitación, con el fin de medir
la efectividad, el buen uso de la información, como también los recursos utilizados para su
entendimiento.

SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

MK S.A.S
EVALUACION DE LA CAPACITACION
Con la finalidad de conocer el nivel de satisfacción obtenida por usted con la
actividad de formación, a continuación encontrara preguntas las cuales buscan
identificar que tan satisfecho se encuentra usted con algunos aspectos de la actividad
que finalizo. Responda con total honestidad ya que es parte fundamental para una
mejora continua. Tenga en cuenta que todos los datos aquí suministrados serán
anónimos y de igual manera usted está en todo su derecho de no responder este
cuestionario si no lo desea.

 Marque con una X el valor que mejor refleje su opinión frente a las siguientes
afirmaciones, teniendo en cuenta:

 1= COMPLETAMENTE EN DESACUERDO

 2= EN DESACUERDO

 3= NI EN ACUERDO NI EN DESACUERDO

 4= DE ACUERDO

 5= COMPLETAMENTE DE ACUERDO

EVALUACION DEL CONTENIDO 1 2 3 4 5

Los objetivos de la capacitación fueron presentados al inicio de la
misma y estos se han cumplido satisfactoriamente.
Los contenidos de la capacitación resonden a los objetivos
planteados y satisfacen las expectativas de la misma.
El nivel de profundidad de los contenidos de la capacitación han
sido adecuados
EVALUACION DE LA METODOOGIA 1 2 3 4 5
La capacitación está bien estructurada comprensible siendo
adecuado su contenido teórico y practico.
La duración de la capacitación ha sido adecuada y se ha ajustado a
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los contenidos y objetivos de la misma.

El material entregado en la capacitación ha sido útil, adecuado,
claro y acorde con los objetivos y contenidos de la misma.
EVALUACION DE UTILIDAD Y APLICABILIDAD 1 2 3 4 5
La capacitación le ha aportado conocimientos nuevos cumpliendo
con sus expectativas de aprendizaje.
Los conocimientos adquiridos son útiles y aplicables en el campo
laboral y personal como herramienta para la mejora
La capacitacion le proporciono los conocimientos y/o información
planteada de acuerdo con los objetivos y contenido de la misma.
EVALUACION DEL FACILITADOR 1 2 3 4 5
El capacitador tiene dominio, conocimiento de la materia
facilitando el aprendizaje de los participantes a la capacitación
El facilitador ha expuesto los temas con claridad, respondiendo
adecuadamente a las inquietudes planteadas.
El capacitador ha desarrollado el curso de manera amena, practica,
dinámica, mostrando capacidad pedagógica.
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CRONOGRAMA Se adiciona un cronograma de actividades anual, con el fin de cubrir el total

de las necesidades de todos los trabajadores de la empresa MK SAS
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ACTIVIDADES DIC ENR FEB MA ABR MA JUN JUL AG SEP OCT NOV DIC FECHA PROBABLE
16 17 17 R 17 17 Y17 17 17 O17 17 17 17 17
Control sobre afiliación y aportes a la ARL EPS AFP y
parafiscales TODO EL AÑO
Exámenes de ingreso y de retiro
TODO EL AÑO
Exámenes periódicos de control
TODO EL AÑO
Charlas a personal de proyectos de extensión (políticas
de SST reporte de incidentes y de accidentes de trabajo) 4TA SEMANA DE DICIEMBRE
Inducción a trabajadores nuevos (políticas de SST reporte
de incidentes y de accidentes de trabajo) 1RA SEMANA DE FEBRERO
Capacitación a personal vinculado (políticas de SST
reporte de incidentes y de accidentes de trabajo) 1RA SEMANA DE FEBRERO
Charla a personal de planta de producción (políticas de
SST reporte de incidentes y de accidentes de trabajo) 3RA SEMANA DE FEBRERO
Charla a personal de oficina (políticas de SST reporte de
incidentes y de accidentes de trabajo) 3RA SEMANA DE FEBRERO
Suministro y reposición de EPP BIENESTAR 1RA SEMANA DE MAR
JUN SEP DIC
Evaluación de puestos de trabajo ( rediseño e iluminación
) SEGUNDA SEMANA DE ABR
Mantenimiento o sustitución de sillas ergonómicas de
puestos de trabajo SEGUNDA SEMANA DE JUN
ACTIVIDADES DIC ENR FEB MA ABR MA JUN JUL AG SEP OCT NOV DIC FECHA PROBABLE
16 17 17 R 17 17 Y17 17 17 O17 17 17 17 17
Suministro de mousepad 4TA SEMANA DE FEB
Suministro de descansa pies 5TA SEMANA DE FEB
Inspección de seguridad 2DA SEMANA DE DIC
Capacitación de Higiene Postular 1RA SEMANA DE ABRIL
Implementar y mantener el programa de pausa activa 1RA SEMANA DE MAR
Investigación de incidentes y de accidentes de trabajo TODO EL AÑO
Capacitación de primeros auxilios 2DA SEMANA DE MAY
Capacitación y entrenamiento de brigadas 3RA SEMANA DE MAY
Capacitación de extintores 2DA SEMANA DE FEB
Capacitación sustancias peligrosas y químicos 2DA SEMANA DE FEB
Realización de simulacros de evacuación 4TA SEMANA DE NOV

ACTIVIDADES DIC ENR FEB MA ABR MA JUN JUL AG SEP OCT NOV DIC FECHA PROBABLE
16 17 17 R 17 17 Y17 17 17 O17 17 17 17 17
Realización de simulacro por incendio 2DA SEMANA DE SEP
Capacitación de normas de trabajo seguro 1RA SEMANA DE JUN
Capacitación sobre el SITEMA GENERAL DE RIESGOS
LABORALES TODO EL AÑO
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Capacitación de motivación personal y rendimiento 1RA SEMANA DE AGO

laboral
Programa de vigilancia epidemiológica para prevención 2DA SEMANA DE NOV
auditiva
Programa de vigilancia epidemiológica para riesgos 4TA SEMANA DE SEP
químicos
Programa de vigilancia epidemiológica para desordenes 1RA SEMANA DE AGO
musculo esqueléticos
Control demarcación y señalización de áreas de trabajo 1RA SEMANA DE MAR Y DE OCT
Evaluación Ambiental 3RA SEMANA DE SEP
Capacitación sobre saneamiento básico ( manejo integral 2DA SEMANA DE MAR
de residuos sólidos y líquidos )
ACTIVIDADES DIC ENR FEB MA ABR MA JUN JUL AG SEP OCT NOV DIC FECHA PROBABLE
16 17 17 R 17 17 Y17 17 17 O17 17 17 17 17
Capacitación de documentación de fichas técnicas para
sustancias químicas 3RA SEMANA DE MAR
Capacitación de etiquetado y almacenamiento de
sustancias químicas 3RA SEMANA DE MAR
Evaluación a seguimiento de etiquetado y
almacenamiento de sustancias químicas 4TA SEMANA DE SEP
Capacitación en orden y aseo 2DA SEMANA DE ABR
Auditoria y evaluación del sistema general MES DE NOV Y DIC
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MK S.A.S SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CONTROL DE ASISTENCIA
TIPO DE CAPACITACION ADMINISTRACION SOCIALIZACION OTRA
REUNION

CIUDAD: FECHA: N° ASISTENTES: TEMA:

DIRIGIDO A: DEPENDENCIA: CAPACITADOR

ITEM N° DE NOMBRE DEL DEPENDENCIA CORREO ELECTRONICO TELEFONO FIRMA

DOCUMENTO ASISTENTE / PROGRAMA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

OBSERVACIONES:
__________________________________________________________________________________________________________________-
__________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________ _______________________________

NOMBRE DEL RESPONSABLE FIRMA RESPONSABLE

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RECURSOS

9.1 RECURSOS HUMANOS

Este programa estará a cargo del responsable en el área de SG-SST y también se contara
con la ayuda de las personas con mayor experiencia en los diferentes cargos de la empresa
MK SAS.

9.2 MATERIALES

Se contara con apoyos de videos, fotografía, papel para rallar, marcadores,

9.3 EQUIPOS

Se contara con video proyector, tv, computadora, tablero, celulares personales como apoyo.

10 INDICADORES COBERTURA Y RESULTADOS

INDICADOR FORMULA META

% DE COBERTURA EN # DE CAPACITACIONES COBERTURA
CAPACITACIONES EJECUTADAS / # DE ESTIMADA
CAPACITACIONES 80 %
PROGRAMADAS * 100
% DE TRABAJADORES # DE TRABAJADORES COBERTURA
CAPACITADOS CAPACITADOS / # ESTIMADA
TOTAL DE 100%
TRABAJADORES * 100
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EVALUACION FINAL

CRITERIO INDICADOR PORCENTAJE

REACCIONES  Alcanzo las metas de 10%
aprendizaje?
 Que sugeriría para mejorar el
programa?
 Piensa que estos programas se
deben aplicar más veces?
 El tiempo horario y recursos
aplicados por el capacitador
estuvieron de acuerdo al
programa?

APRENDIZAJE  Considera que hay claridad con 40%

lo enseñado?
 Cree que hubo dominio y
claridad durante y después de la
capacitación?

RESULTADOS  Aumento de la productividad de 50%

la empresa?
 Mejor desempeño laboral?
 Redujo índice de incidentes y
accidentes en el trabajo?
 Mejoro el clima laboral?
PORCENTAJE TOTAL EVALUACION 100%
DE LA
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