SEMANA 1 – EMPRENDIMIENTO Y PYME

EMPRENDIMIENTO Y PYME
SEMANA 1

Conceptos y formas de
emprendimiento

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APRENDIZAJES ESPERADOS
 Identificar los elementos que definen el
emprendimiento sus tipos y variables
que favorecen el mismo.

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¡Error! Marcador no definido.

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4
Definición de empredimiento ............................................................................................................. 5
1.1. Emprendedor 5
1.2. Empresario vs. emprendedor 6
1.3. tipos de emprendimiento 6
1.4. Emprendimientos según tamaño 7
1.4.1. Emprendimientos pequeños 7
1.4.2. Emprendimientos escalables 7
1.5. emprendimientos según la innovación 8
1.5.1. Emprendimiento innovador 8
1.5.2. Emprendimiento oportunista 9
1.5.3. Emprendimiento incubador 9
1.5.4. Emprendimiento de imitación 10
1.6. emprendimientos según el emprendedor 10
1.6.1. Emprendimiento privado 10
1.6.2. Emprendimiento público 11
1.6.3. Emprendimiento individual 11
1.6.4. Emprendimiento en masa 11
1.7. Variables que favorecen el emprendimiento. 11
COMENTARIO FINAL.......................................................................................................................... 14
REFERENCIAS ................................................................................................................................... 155

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INTRODUCCIÓN
En el presente contenido se darán los
primeros lineamientos del curso de
emprendimiento y PyME. El objetivo es
poder traspasar los conocimientos de la
forma más completa posible para poder
ayudar al estudiante a lograr sus objetivos en
relación a esta asignatura. En específico, los
contenidos buscarán abarcar temas como las
definiciones que acompañarán el resto de la
asignatura, como son las de emprendimiento
y emprendedor. No solo eso, también se
dejarán en claro las diferencias que tienen
estos términos con los referentes a
empresario y comerciante, los cuales por lo
general, son tomados como sinónimos.
También, los estudiantes podrán ver en esta
semana diversos tipos de emprendimientos,
los cuales entregarán una variedad
importante de ideas que pueden ayudar a
entender mejor las motivaciones que genera
una idea de negocio y cómo estas se
materializan en algún tipo de
emprendimiento. Entendiendo que existen
tipos de ideas que desarrollan
emprendimientos pequeños y grandes;
innovadores, incubadores, imitables;
públicos o privados, entre otros. No solo eso,
el temario semanal también incluye variables
que fomentan el emprendimiento de una
sociedad, estas variables incluyen cuán
adversa al riesgo es una comunidad, cuán
individualista es o cuánta distribución del
poder existe en un país. Todos estos factores
que fomentan o no una población más
emprendedora.
Este es el primer paso hacia fomentar y
descubrir parte del espíritu emprendedor y
buscar las primeras herramientas para
desarrollar futuras ideas.

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DEFINICIÓN DE EMPREDIMIENTO
La palabra “emprendimiento” proviene del francés ‘entrepreneur’, cuyo equivalente en castellano
es pionero, haciendo referencia, etimológicamente, a la capacidad de una persona de realizar un
esfuerzo adicional para alcanzar una meta. Sin embargo, en la
actualidad su uso se limita para referenciar a la persona que inicia
una nueva empresa o proyecto.

Cualquier persona que decida enfrentar el desafío de un nuevo

emprendimiento debe tener una actitud positiva y una
determinación a prueba de retos y dificultades.

Gran cantidad de profesionales deciden empezar un nuevo

proyecto propio, con el fin de lograr una estabilidad o
independencia económica. Por lo mismo, muchos gobiernos u organizaciones económicas han
fomentado a estos emprendedores con intenciones de dar un impulso a la economía nacional.

Por ejemplo, son varias las ocasiones en que un emprendimiento familiar ayuda a que sus
miembros puedan satisfacer sus necesidades básicas o mejorar ostensiblemente su calidad de
vida. No son pocas las ocasiones en que esta es la única opción frente a un mal momento
económico.

Además, un emprendimiento es capaz de entregar independencia en varios aspectos, pues la

persona no depende de jefes ni horarios, ya que trabaja a su ritmo.

1.1. EMPRENDEDOR
Se define al emprendedor o entrepreneur a quien organiza y conduce algún tipo de iniciativas
organizacionales, con o sin fines de lucro, y, en algunos casos, corriendo cierto margen de riesgo
financiero en ello. Esta palabra no es sinónimo de empresario.

El concepto data del siglo XVIII, en los albores del capitalismo industrial. El economista anglo-
francés Richard Cantillon fue el primero en darle uso, con el fin de nombrar a quien “paga un
cierto precio para revender un producto a un precio incierto, tomando decisiones acerca de la
obtención y el uso de recursos, y admitiendo el riesgo inherente al emprendimiento”. Es
importante señalar que este es un periodo histórico en que no había mayor diferencia entre
ser emprendedor o ser empresario o comerciante.

Ahora existen definiciones mucho más recientes. En los días que corren, se
denomina emprendedor a los líderes empresariales que intentan traducir sus pasiones y
sueños personales (y no el solo deseo de lucro) en iniciativas sustentables y lucrativas de negocio

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que aportan en forma individual y para la sociedad. Un emprendedor es quien decide correr el
riesgo de inaugurar proyectos viables, asumiendo los riesgos que ello conlleva y motivado por una
visión específica.

Los múltiples casos de emprendedores no son poco: conocidos por el mundo entero, son o fueron
emprendedores: Bill Gates, Steve Jobs, Elon Musk y Mark Zuckerberg. Su tesón y visión de
negocios es, para todos, un ejemplo a seguir en el camino del desarrollo de potenciales proyectos
empresariales.

1.2. EMPRESARIO VS. EMPRENDEDOR

Por lo general, los emprendedores establecen diferencias con los empresarios o comerciantes, ya
que, por ejemplo, estos últimos no aplican su propio espíritu innovador, pasión y creatividad, lo
que los lleva a buscar caminos más seguros que solo conducen a la ganancia económica.

En muchos casos, un empresario o comerciante son, en su definición, productores o

revendedores, cuya motivación solo radica en perpetuar el negocio en el tiempo.

Por otra parte, un emprendedor responde a un proyecto realizable que en mayor medida, va más
allá del lucro económico y tiene la ambición de modificar el modo de vida de la gente: vale decir,
en vez de hacer el negocio por la ganancia, se hace por el negocio mismo.

1.3. TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Al momento de hablar de tipos de emprendimiento se busca hacer referencia a distintas
clasificaciones en relación a las características que determinan el desarrollo de una nueva idea.

En este punto es clave comprender que no todos los emprendimientos buscan las mismas metas.
Cada emprendedor, las múltiples ideas de negocio y los métodos de administrarlas son diferentes;
es por eso que existen diferentes clasificaciones.

La forma de iniciar la idea de negocio es particular en cada emprendedor o tipo de

emprendedores. Este va depender de la personalidad de los emprendedores, de sus condiciones
socioeconómicas (si les son favorables o no), de los recursos disponibles e, incluso, de la siempre
necesaria pizca de suerte.

Pero, de cualquier manera, emprender siempre es complejo, ya que requiere perseverancia y

sacrificio. En tal caso, prepararse puede ser de gran ayuda para conocer mejor el proceso y
abordarlo de forma óptima.

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1.4. EMPRENDIMIENTOS SEGÚN TAMAÑO

1.4.1. EMPRENDIMIENTOS PEQUEÑOS

Los emprendimientos pequeños son los que el propio dueño dirige su negocio y trabaja con un par
de empleados, por lo general, familiares. Ejemplo de este tipo de emprendimiento son las tiendas
de abarrotes, peluquerías, entre otros.

La gran mayoría de estos emprendimientos superan por poco la barrera de la rentabilidad. Son
considerados exitosos cuando cumplen el objetivo de sostener a la familia y brindar un mínimo de
utilidad económica.

1.4.2. EMPRENDIMIENTOS ESCALABLES

Los emprendimiento escalables son aquellos que parten pequeños pero que después pueden
alcanzar grandes dimensiones.

Es el caso de los emprendimientos de innovación tecnológica, los cuales pueden alcanzar un gran
crecimiento en un plazo corto de tiempo.

Es por esta razón que existen inversores de capital de riesgo, que son capaces de desembolsar
grandes sumas de dinero a negocios incipientes en apariencia.

Estas ideas tienen su base en la creación de modelos de negocio que sean repetibles y que puedan
crecer. Una vez que se encuentra el modelo apropiado, el capital de riesgo se hace necesario para
su rápida expansión.

Estos emprendimientos escalables actualmente se desarrollan en incubadoras de innovación -

como Silicon Valley, Shangai, Israel, entre otros- y, en honor a la verdad, son un porcentaje muy
pequeño de los emprendimientos en el mundo.

A pesar de eso, actualmente reciben la mayoría del capital de riesgo debido a los retornos a
niveles exagerados que alcanzan una vez que funcionan.

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1.4.3. EMPRENDIMIENTOS GRANDES

Es la definición que habla de grandes empresas con ciclos de vida finitos. Es un tipo de
emprendimiento que debe mantener una innovación constante en sus productos y servicios para
poder mantener su ciclo de crecimiento. Es por esta razón que se mantienen en un proceso
continuo de investigación y comprensión de los cambios en el mercado.

Los criterios que siempre deben tener en cuenta quienes tengan este tipo de emprendimiento,
son los siguientes: los gustos cambiantes de los clientes, las nuevas tecnologías, los cambios en la
legislación y la innovación de los competidores. Con eso, se espera mantener el ciclo de vida del
negocio.

Un ejemplo son los emprendimientos de las empresas grandes que con gran capital levantan una
gran nueva idea. Un emprendimiento será llamado grande cuando la empresa que concretiza
responde a la definición entregada por el SII. De tal manera, cuando Apple o Microsoft abre una
sucursal o nueva línea de negocio hablamos un emeprendimiento grande.

1.4.4. EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Cuando se habla de este tipo de emprendimientos, se toma en cuenta que su propósito principal
no es capturar una cuota específica del mercado, sino que contribuir al desarrollo social.

No es extraño que las organizaciones sin fines de lucro tengan como objetivos la innovación en el
campo de la educación, los derechos humanos, la salud y el medioambiente.

1.5. EMPRENDIMIENTOS SEGÚN LA INNOVACIÓN

1.5.1. EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

En estos emprendimientos, el proceso de investigación y desarrollo conduce a la innovación.

Sin lugar a dudas, esto se vuelve una fuerte ventaja competitiva al momento de entrar en el
mercado, ya que garantiza un golpe basado en las necesidades del público objetivo del producto o
servicio.

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Por lo general, este tipo de emprendimiento está relacionado con la ciencia y la tecnología. Es por
esta razón, que son organizaciones que necesitan de un alto nivel de financiamiento para poder
desarrollar el proceso de investigación y la posterior creación de los bienes.

1.5.2. EMPRENDIMIENTO OPORTUNISTA

Este término hace referencia a los emprendimientos que surgen en un contexto donde puede
identificarse una necesidad urgente o una oportunidad clara de negocio, la cual debe ser
aprovechada con premura.

El emprendedor requiere de una alta capacidad para detectar, explotar y ejecutar las
oportunidades.

1.5.3. EMPRENDIMIENTO INCUBADOR

Se les denomina así a aquellos emprendimientos que no están basados específicamente en

oportunidades emergentes, sino en todo un proceso de incubación (o creación) previa. En
consecuencia, se enfocan en la satisfacción de aquellas necesidades del mercado que son
permanentes y bien conocidas.

Estas ideas tienen un proceso largo de investigación, crecimiento y desarrollo.

No obstante, al estar basados en condiciones permanentes, sus resultados podrían ser

relativamente previsibles y, en consecuencia, más estables.

El que se describe, por lo general, es un método utilizado también por las empresas grandes que
ya tienen una posición en el mercado, las cuales lo utilizan para mantenerse vigentes.

A la sombra de este enfoque, los empresarios destinan una parte de su presupuesto a incubar
nuevas ideas para ofrecerlas en un plazo de tiempo determinado.

Un ejemplo son los proyectos que son fomentados en universidades y dirigidos hasta su
finalización. Así, siguiendo en ese escenario, hay universidades que apoyan con recursos de
información y asesoría legal a sus estudiantes o ex estudiantes para que estos puedan terminar de
desarrollar una idea de negocio.

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1.5.4. EMPRENDIMIENTO DE IMITACIÓN

Al hablar sobre esta clase de emprendimiento, se habla de una idea que consiste en la imitación
de un producto o servicio que ya tiene éxito dentro de un mercado establecido. Puede darse a
través de la creación de un producto nuevo o a través de una franquicia, por mencionar algunas
variables.

Cuando se intenta en productos nuevos, lo que se busca es imitar aquellos aspectos de un

producto que ya demostraron tener éxito. Sin embargo, en cada caso es recomendable incluir
aspectos nuevos que permitan ofrecer un valor agregado a los usuarios.

En caso de que el modelo utilizado sea la franquicia, el emprendimiento se enfoca en un modelo

de negocio ya creado. En algunos casos, la única innovación, si es que la hay, trata solamente en
ajustar detalles de comercialización según la región en donde se lanza el producto.

Un ejemplo son los productos tecnológicos chinos que copian a los Appel o Samsung.

1.6. EMPRENDIMIENTOS SEGÚN EL EMPRENDEDOR

1.6.1. EMPRENDIMIENTO PRIVADO

Trata sobre aquellos emprendimientos que se desarrollan a través de capital privado.

En este tipo de emprendimiento la inversión inicial puede provenir de los mismos emprendedores
(en el caso de negocios pequeños) o de inversionistas externos (cuando se trata de proyectos más
grandes).

Desde otra mirada, en ciertos países es posible encontrar casos donde el sector público entrega
algún tipo de subvención económica para la creación de emprendimientos de tipo privado.

Un ejemplo es cualquier emprendimiento que surja sin apoyo de entidades estatales sino por
inversión del propio emprendedor.

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1.6.2. EMPRENDIMIENTO PÚBLICO

Hace referencia a aquellos emprendimientos que desarrolla el sector público a través de sus
diferentes organizaciones gubernamentales.

En la gran mayoría de los países del mundo es posible encontrar este tipo de iniciativas públicas,
dirigidas para cubrir las deficiencias en la oferta de los emprendedores privados.

Emprendimientos como por ejemplo aquellas ideas innovadoras que nacen desde un ministerio.
Como el nuevo sistema RED.

1.6.3. EMPRENDIMIENTO INDIVIDUAL

Este es el emprendimiento que desarrolla una sola persona o una familia.

Estos emprendimientos suelen ser más frecuentes en el caso de empresas pequeñas y, por lo
general, no incluyen procesos de investigación y desarrollo.

Un buen ejemplo son los mini mercados familiares que se ubican en distintos barrios de Chile.

1.6.4. EMPRENDIMIENTO EN MASA

Este tipo emprendimiento ocurre en situaciones sociales donde se presenta un clima favorable
para la creación de nuevas ideas.

Este favorable contexto puede darse gracias a incentivos por parte del gobierno. No obstante,
también puede ocurrir condicionado por otros aspectos sociales, económicos, científicos o
tecnológicos que se congreguen en un lugar específico.

Un ejemplo es cuando CORFO entrega más fondos para el emprendimiento.

1.7. VARIABLES QUE FAVORECEN EL EMPRENDIMIENTO.

El emprendimiento y la cultura de una región guardan una relación muy estrecha, debido al efecto
que esta produce en las características de las organizaciones que forman una sociedad (House,

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Hanges, Javidan, Dorfman, y Gupta, 2004). Por lo mismo, los valores en una determinada cultura
sirven de filtro para ciertos comportamientos afines al espíritu emprendedor (Hayton, George, &
Zahra, 2002). Además, se recalca que se cree que las diferencias entre culturas de distintas
regiones demuestran que de verdad existen culturas más asociadas al emprendimiento y donde es
mucho más fácil comenzar un negocio (Huisman, 1985).

Se define la cultura de una región como un conjunto de valores y creencias compartidas en esa
región, que motiva a la sociedad a comportarse de cierta manera (Hofstede, 1980). Hofstede, de
hecho, se focaliza en las diferencias interculturales entre distintos lugares para llegar a la
conclusión que las diferencias entre estas culturas se pueden establecer en cinco aspectos:

1. Distancia al poder: Hace referencia a la imagen que tienen los individuos de una sociedad
en cuanto a la desigualdad en la distribución de poder. Aquellas comunidades con elevada
distancia al poder se caracterizan no solo porque haya individuos con mucho más poder
que otros, sino porque además suele tratarse de países muy jerarquizados y con efectivos
mecanismos de control. En estos niveles se suelen encontrar países árabes y
latinoamericanos. No son pocos los autores que argumentan que es posible encontrar
mayores niveles de emprendimiento en culturas con elevada distancia al poder, debido a
que se ejerce una influencia en las capacidades necesarias para comenzar un proyecto
((Mitchell, Smith, Seawright y Morse, 2000).

2. Individualismo: Se refiere a la tendencia de las personas a actuar de forma autónoma,

independizándose de los grupos sociales. En las sociedades más individualistas se valoran
atributos tales como la libertad, la autonomía y el interés propio.
En el otro plano, en las sociedades más colectivas, los individuos se consideran más
interdependientes e iguales al resto. Junto con lo anterior, sienten que forman parte de un
gran grupo, por lo que prefieren seguir los objetivos comunes antes que las personales. El
materialismo y riqueza como fin que caracteriza a las sociedades individualistas, hacen
que sean más adecuadas para el emprendimiento (Gupta, Chun Guo, Duarte Canever, Yim,
Sraw y Liu, 2010). De hecho, Hofstede (1980) argumenta que el énfasis de grupo de las
sociedades colectivistas hacen muy difícil el éxito del emprendimiento.

3. Incertidumbre: Se refiere a la tolerancia de la sociedad a la incertidumbre y la

ambigüedad, es decir, la capacidad de una sociedad para aceptar riesgos. Los miembros de
las culturas que experimentan una mayor evasión de incertidumbre se sienten, por lo
general, más incómodos ante situaciones nuevas e inesperadas. En estos casos, la
sociedad minimiza la incertidumbre mediante la imposición de estrictas leyes, estructuras
bien definidas y mediante fuertes medidas de seguridad. Dado que el emprendimiento
implica un alto nivel de riesgo, se asume que las sociedades con un alto nivel de evasión
de la incertidumbre no tolerarán este tipo de prácticas. De hecho, estudios como los de

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Kreiser, Marino, Dickson y Weaver (2010) demuestran empíricamente que existe una
relación negativa entre la evasión de la incertidumbre e innovación y, a la vez, entre la
evasión de la incertidumbre y la toma de riesgos.

4. Orientación a largo plazo: Describe aquellas sociedades que tienen una visión de futuro.
Una sociedad con este tipo de orientación fomenta acciones como el ahorro y la inversión,
vale decir, se fomenta el uso del capital como herramienta para obtener aún más capital
en el largo plazo. En cambio, las sociedades con una orientación más de corto plazo suelen
enfocarse más en el pasado y el presente, y suelen presentar niveles más altos de
consumo, por lo que no es común encontrar inversión o en el ahorro. Este tipo de
sociedades se encuentran apalancadas en la tradición, lo que impide una fuerte
innovación. Es por esto que una cultura que fomente el emprendimiento tenderá a tener
una orientación más a largo plazo, ya que al fomentar la inversión favorece la creación de
nuevos negocios. Por ello, los emprendedores deben desarrollar cualidades que sean
compatibles con este tipo de sociedades si quieren sobrevivir a la competencia (Hofstede,
2001).

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COMENTARIO FINAL
En los contenidos presentados se pudo comprender mejor el concepto de emprendimiento,
entendiendo los distintos tipos que existen y qué factores lo fomentan dentro de una sociedad.
Aclarando estos términos, es mucho más sencillo dar una aproximación a lo que se puede hacer
con una idea de negocio.

El emprendimiento es un proceso que lleva tiempo y en el que, como se ha podido comprobar en

estos contenidos, tiene que ver con diversos factores que desarrollan distintos tipos de
emprendimientos, según sea el caso.

El primer paso ya fue dado, queda mucho para seguir recorriendo este muy interesante camino
que parte con una idea y termina con desarrollarla.

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REFERENCIAS
Nueno, P. (2009). Emprendiendo hacia el 2020: una renovada perspectiva global del arte de crear
empresas y sus artistas. Barcelona, España: Editorial Deusto.

Sapag, N. (2000). Preparación y evaluación de proyectos. Santiago, Chile: EditorialMac Graw Hill.

Cantillon, R (1730), Ensayo sobre la naturaleza del comercio en general,París Francia.

House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Dorfman, P. W., Gupta, V., & GLOBE associates (2004).
Leadership, culture and organizations: The GLOBE study of 62 nations. Thousand Oaks,
Californa, USA.

Hayton, J.; George, G. and Zahra, S. (2002). National Culture and Entrepreneurship: A Review of
Behavioral Research. Entrepreneurship Theory and Practice. Utah, USA.

Huisman, J.M. (1985). Rhipidothamnion secundum gen. ,Ceramiaceae, Australia

Hofstede, G. (1980) en la investigación de negocios internacionales: un estudio bibliométrico en

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Mitchell, R. K., Smith, B., et al. (2000). Cross-cultural cognitions and the venture creation
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Kreiser, Marino, Dickson y Weaver (2010) Entrepreneurial Perceptions and Intentions: The Role of
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Gupta, Chun Guo et al. (2010), Assesing the institutional environment of entrepreneurship in
rapidly emerging major economies: The case of Brazi, China, India and South Korea,
Florida, USA

PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO, CONSIDERE:

IACC (2019). Conceptos y formas de emprendimiento. Emprendimiento y PyME. Semana 1.

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