Acta de Constitución del Proyecto

Nombre del proyecto: [Ingresar nombre del proyecto]

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Fecha elaboración: [Ingresar fecha]

Integrantes del proyecto:

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Contenido
Información del Proyecto
1.- Propósito y Justificación del Proyecto
2.- Descripción del Proyecto
3.- Requerimientos de alto nivel
4.- Riesgos principales
5.- Objetivos
6.- Listado de hitos
7.- Presupuesto estimado
9.- Niveles de autoridad del Director del Proyecto
10.- Criterios de aprobación
11- Aprobaciones

[ Nombre del proyecto-Nombre de la empresa ]

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Información del Proyecto

Empresa/Organización [Ingresar nombre]

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Fecha de elaboración [Ingresar nombre]

Cliente [Ingresar nombre]

Patrocinador principal [Ingresar nombre]

Director del proyecto [Ingresar nombre]

1.- Propósito y Justificación del Proyecto

(Breve descripción de la razón de ser del proyecto, ¿Por qué vale la pena realizarse?, ¿Qué se espera
del proyecto? problema, oportunidad, requisito de negocio, etc.)

2.- Descripción del Proyecto

(Características, funcionalidades, soporte entre otros)

3.- Requerimientos de alto nivel

(Principales condiciones y/o características generales que debe cumplir el proyecto, así como los
limites )

4.- Riesgos principales

(Listar los eventos o condiciones inciertas que si ocurren, pueden afectar de forma positiva o negativa el
los objetivos del proyecto. )

5.- Objetivos
(Estos pueden estar principalmente relacionados con el tiempo, costo, alcance y calidad, pero deben de
ser medibles)

6.- Listado de hitos

(Fechas importantes o fechas en las que se definirán o cerrarán etapas del proyecto)

7.- Presupuesto estimado

(Estimaciones de costos que serán necesarios para cumplir con los objetivos del proyecto.)

8.- Lista de Interesados

(Personas u organizaciones que estén activamente involucrados en el proyecto o cuyos intereses
pueden ser afectados positiva o negativamente por el proyecto o por el producto que es resultado del
mismo)

[ Nombre del proyecto-Nombre de la empresa ]

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9.- Niveles de autoridad del Director del Proyecto

(Describir cuáles serán las actividades o tareas sobre las cuales el director del proyecto podrá tomar
decisiones directamente, ejemplos: Decisiones sobre el personal, Gestión presupuestal y variaciones,
Decisiones técnicas, Resolución de conflictos)

10.- Criterios de aprobación

(¿qué criterios deben cumplirse para que sea un proyecto exitoso? ; ¿quién aprueba y firma si se
cumplieron esos criterios?)

11- Aprobaciones

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Firma del Director del Proyecto Firma del Patrocinador

______________________________ ______________________________
Nombre Director del Proyecto Nombre del Patrocinador

[ Nombre del proyecto-Nombre de la empresa ]

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