A D M I N I S T R A C I Ó N

E V E R I S A Í P É R E Z L I R A
M . A . D . L A U R A C O B O S V I V A L D O

PROCESO DE
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS

I N T E G R A C I Ó N O R G A N I Z A C I Ó N R E T E N C I Ó N D E S A R R O L L O A U D I T O R Í A

Quiénes trabajarán Qué harán las Cómo conservar a las Cómo preparar y Cómo saber lo que
en la organización personas en la personas que trabajan desarrollar a las personas son y lo que hacen las
organización en la organización dentro de la organización personas

Situación de Situación de Situación de Situación de Situación de

Situación de Situación de Situación de Situación de Situación de
subdesarrollo subdesarrollo subdesarrollo subdesarrollo subdesarrollo
superdesarrollo superdesarrollo superdesarrollo superdesarrollo superdesarrollo
con un caráter con un caráter con un caráter con un caráter con un caráter
y sofisticación y sofisticación y sofisticación y sofisticación y sofisticación
rudimentario rudimentario rudimentario rudimentario rudimentario

Operativo, Modelo mecá- Modelo orgá- Modelo del Modelo del Casual, Alea- Planeado, In- Teoría X,
Microorientado, Estratégico, nico, Énfasis en la nico, Énfasis en torio, Reacti- tencional, Pro- Teoría Y,
hombre eco- hombre com- Control
Macroorientado, Visión eficiencia, Fac- la eficacia, vo, Visión a activo, Visión a Autocontrol y
nómico, Rigi- plejo, Flexi- externo y
Vegetativo, organizacional tores higiénicos, Factores moti- corto plazo, largo plazo, flexibilidad
dez, Estan- bilidad, Sujeto rígido
Permanente y
Molecular. vacionales, Pro- darizado y a diferencias Basado en la Basado en el
definitivo.
visorio y genérico individuales imposición consenso
cambiante

Actividades Actividades Actividades Actividades Actividades

involucradas involucradas involucradas involucradas involucradas

Controles,
Investiga- Socializa- Descrip- Evaluación Remune- Presta- Higiene y Desarro- Sistemas
Recluta- Selección Rela- Desarro- Constancia,
ción del Planeación ción de Diseño de ción y del ración y ciones y seguridad Capacita- llo Banco de de
miento de de ciones llo Productivi-
mercado las puestos análisis de desempe- retribu- servicios en el organiza- datos informa-
personas personas de RH sindicales ción personal dad, Equili-
de RH personas puestos ño ciones sociales trabajo cional ción brio social

R e f e r e n c i a : C h i a v e n t o , I . ( 2 0 0 7 ) , A d m i n i s t r a c i ó n d e r e c u r s o s h u m a n o s , 8 v a . E d . M c G r a w H i l l , M é x i c o .