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  • C2 GF Ejercicios-1

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    Alixón G
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    La empresa ABC tiene excedentes de liquidez y está evaluando proyectos de inversión. Se presentan tres ejemplos de proyectos con sus flujos de caja a través del tiempo. En el primer ejemplo, se calcula la TIR para el proyecto. En el segundo ejemplo, se calcula tanto la TIR como el VPN para el proyecto. En el tercer ejemplo, se presentan los estados de resultados y balances proyectados para el proyecto y se calcula su VNA.

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    La empresa ABC tiene excedentes de liquidez y está evaluando proyectos de inversión. Se presentan tres ejemplos de proyectos con sus flujos de caja a través del tiempo. En el primer ejemplo, se calcula la TIR para el proyecto. En el segundo ejemplo, se calcula tanto la TIR como el VPN para el proyecto. En el tercer ejemplo, se presentan los estados de resultados y balances proyectados para el proyecto y se calcula su VNA.

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    C2 GF Ejercicios-1

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    Alixón G
    La empresa ABC tiene excedentes de liquidez y está evaluando proyectos de inversión. Se presentan tres ejemplos de proyectos con sus flujos de caja a través del tiempo. En el primer ejemplo, se calcula la TIR para el proyecto. En el segundo ejemplo, se calcula tanto la TIR como el VPN para el proyecto. En el tercer ejemplo, se presentan los estados de resultados y balances proyectados para el proyecto y se calcula su VNA.

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    de 9

    1er EJEMPLO

    La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo que l
    presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de 120, año 1 50, año 2 60, año 3 80, año 4

    Inversión Inicial Año 0 -120


    Año 1 50
    Año 2 60
    Año 3 80
    Año 4 -100
    Año 5 80

    2do EJEMPLO

    La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo que l
    presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de 215, año1_ 50, año 2_ 10, año 3_ 50, añ
    del 10%, dados los datos anteriores, el VPN del proyecto será:

    FCN
    Inversión Inicial Año 0 -215
    Año 1 50
    Año 2 10
    Año 3 50
    Año 4 -50
    Año 5 250
    TIR 9.65%
    VPN -$ 2.64

    3er EJEMPLO

    Año 0 1 2
    inversion inicial -$ 210,000
    ingresos operativos $ 160,000 $ 188,000
    Costos operativos $ 105,000 $ 125,000
    Valor residual
    Flujo de caja $ 210,000 $ 55,000 $ 63,000
    -$ 85,210,000 $ 9,945,000 $ 24,937,000
    Su costo de capital es del 28% nominal anual 28%
    .
    VNA $ 380,026.46
    TIR Err:523
    hacer con este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que
    , año 2 60, año 3 80, año 4 -100, año 5 80, dado lo anterior la TIR del proyecto será:

    % TIO VPN TIR


    18% -$ 2.46 0.00%

    15% $ 4.05 0.00%

    16.8% $ 0.09 0.00%

    hacer con este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que
    0, año 2_ 10, año 3_ 50, año 4_ -50, año 5 (incluyéndo el valor de salvamento) 250 y tasa de oportunidad (CCPP)

    (TIO) CCPP TIR VPN


    10% 9.65% -$ 2.64 (-) VPN

    8% 9.65% $ 12.96 (+) VPN

    9.50% 9.65% $ 1.11 CERCANO DE

    3 4 5

    $ 216,000 $ 244,000 $ 272,000


    $ 145,000 $ 165,000 $ 185,000

    $ 71,000 $ 79,000 $ 87,000


    $ 29,929,000 $ 39,921,000 $ 109,913,000

    TIO TIR
    28% Err:523

    FBarreraV:
    Cuando la TIR (rentabilidad del proyecto) es menor a la
    TIO (Tasa de oportunidad o en este caso Costo de capital)
    el proyecto se rechaza porque no es rentable para el
    proyecto. Y por eso el VPN es Negativo.
    un proyecto que

    %
    RECHAZO PROYECTO

    ACEPTO PROYECTO

    INDEFERENTE

    un proyecto que
    oportunidad (CCPP)

    RECHAZO PROYECTO

    ACEPTO PROYECTO

    INDEFERENTE
    Tabla de amortizacion
    Fecha del
    (interés
    préstamo:
    simple)
    21/02/2019
    Monto: Interés:
    2,142,000.00 1.40%
    Periodo:
    Plazo: 6
    mensual
    Fecha Cuota Capital Interés Saldo
    1,785,000.0
     21/03/2019 386,988.00  357,000.00  29,988.00 
    0 
    1,428,000.0
     21/04/2019 386,988.00  357,000.00  29,988.00 
    0 
    1,071,000.0
     21/05/2019 386,988.00  357,000.00  29,988.00 
    0 
     21/06/2019 386,988.00  357,000.00  29,988.00  714,000.00 
     21/07/2019 386,988.00  357,000.00  29,988.00  357,000.00 
     21/08/2019 386,988.00  357,000.00  29,988.00  0.00
    VPN - EJEMPLO 10% COSTO DE CAPITAL DE LA EM
    AÑO PROYECTO A PROYECTO B
    0 $ (42,000.00) $ (45,000.00)
    1 $ 14,000.00 $ 28,000.00
    2 $ 14,000.00 $ 12,000.00
    3 $ 14,000.00 $ 10,000.00
    4 $ 14,000.00 $ 10,000.00
    5 $ 14,000.00 $ 10,000.00
    VPN
    TIR

    TIR - EJEMPLO 10%


    AÑO PROYECTO A PROYECTO B
    0 $ (42,000.00) $ (45,000.00)
    1 $ 14,000.00 $ 28,000.00
    2 $ 14,000.00 $ 12,000.00
    3 $ 14,000.00 $ 10,000.00
    4 $ 14,000.00 $ 10,000.00
    5 $ 14,000.00 $ 10,000.00
    TIR -
    VPN
    OSTO DE CAPITAL DE LA EMPRESA

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