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Gestión de Stakeholders

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y Negocios – ECACEN

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Ensayo: Estrategias de un líder para gestionar proyectos

Tatiana Fajardo

Grupo No: 03

Tutor: Gustavo Adolfo Valencia

Abril, 2020
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Estrategias de un líder para gestionar proyectos

Para que los proyectos sean exitosos se requieren de fuertes habilidades y estrategias

de liderazgo, este como primer concepto es un factor de suma importancia durante cada una de

las etapas y ciclo de vida del proyecto, dependiendo de su agilidad y organización la obtención o

no de resultados favorables.

Una vez se asume el rol de líder se adquiere la responsabilidad innata de dirigir,

coordinar y asumir los hitos que se presenten en cada proceso o etapa del proyecto, es a razón de

esto que el individuo que se adjudica este papel debe establecer estrategias de dirección,

planificación, organización, ejecución, y control para prosperar y conseguir un desarrollo y

ejecución prospera del proyecto. Cuando hablamos de estrategias de dirección, hacemos

referencia a aquellas actitudes de liderazgo y motivación que debe desarrollar el líder para

incentivar al equipo de proyecto, de modo tal que con esto los participantes cuenten con las

herramientas necesarias y un agradable ambiente de trabajo para alcanzar los objetivos marcados

en el proyecto.

Las estrategias de planificación están enfocadas a la priorización de tareas para

proyectar los tiempos estimados en los que se obtendrían los primeros resultados. Mientras que

las estrategias de organización enmarcan una matriz de asignación en la que se especifica a cargo

de quienes estaría cada una de las tareas o procesos a desarrollar y como sería la ruta para lograr

los resultados planificados.


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Cuando hablamos de estrategias de ejecución nos referimos a aquellas medidas de

seguimiento que adopta el líder del proyecto para determinar cuáles de las tareas y procesos se

están llevando acorde a lo ya planificado y asignado, esto es fundamental pues de allí surgen las

oportunidades de mejora para corregir aquellos hitos identificados en la primera puesta en

marcha del proyecto. Estas estrategias parecieran tener similitud a las estrategias de control no

obstante la finalidad de estas últimas giras en torno a la capacidad que debe tener el líder, de

comprobar si con la ejecución de las tareas y procesos esta alcanzando o no los resultados

previstos, corrigiendo y fortaleciendo aquellos procesos que están presentando déficit y que no

permiten alcanzar el éxito del proyecto.

Estas estrategias son la base fundamental de la correcta gestión de proyectos, pues

enmarcan cada una de las responsabilidades que asume el líder del proyecto, permitiéndole

desarrollar sus habilidades gerenciales, fortaleciendo su capacidad de respuesta ante cualquier

eventualidad que genere un riesgo para la prosperidad del proyecto.

Por último, pero no menos importante, cabe resaltar que un líder no debe olvidar que

durante todo el proyecto es el principal responsable y que dentro de su misión está el establecer y

mantener viva la visión, articular las estrategias, favorecer las comunicaciones, y fomentar la

confianza para el desarrollo del trabajo en equipo, solo de esta manera se conseguirá el éxito de

cualquier tipo de proyecto que se emprenda.

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