El uso de la gestión del desempeño

para una gobernanza efectiva en la

administración pública, en el Perú.
El objetivo de este trabajo de tesis es argumentar la importancia del uso

de la gestión del desempeño para una gobernanza efectiva. Varios

autores han contextualizado el buen gobierno y la gestión del

desempeño y algunas de las opiniones difieren considerablemente. La

intención de este trabajo no será debatir las diferencias, sino evaluar la

aplicabilidad de la gestión del desempeño en la administración

pública. Como punto de partida, la globalización y los asuntos del

gobierno se discuten brevemente junto con la presión sobre el gobierno

para mejorar la prestación de servicios. La buena gobernanza se evaluará

como un componente crítico y se prestará atención específica a la

gobernanza administrativa en lo que se refiere a la implementación de

políticas públicas. La gobernanza administrativa forma la base de la

gestión del desempeño porque puede usarse como una herramienta

para garantizar una gobernanza efectiva. La gestión del desempeño se

basa normalmente en la idea de mejorar la responsabilidad externa

dentro del contexto de la gobernanza. A los efectos de este trabajo, el

enfoque se centra en la modernización del presupuesto del sector

público, la presentación de informes, la gestión de contratos, la

evaluación comparativa y la comparación, y finalmente la

implementación de una estrategia.