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Lista de componentes Awesome

Producto/ Plazo
Parte xMeses Disponibilidad Componentes
X 2 0 A(2) B(1)
A 3 1900 C(3)
B 1 1000 C(2) D(5)
C 2 9000
D 2 7000
nentes
B(1)
3)
D(5)
Pregunta Nº 1
Estructura del producto X

X 0

A(2) B(1) 1

C(3) C(2) D(5) 2


Prepare la estructura del producto desplazada en el tiempo

1 SEMANA
D
2 SEMANAS B

1 SEMANA
2 SEMANAS E

2 SEMANAS 1 SEMANA C

3 SEMANAS F

1 SEMANA
a en el tiempo

-3 -2 -1 0 1 2
X Fecha Requerida
Fecha de salida del pedido 250
A Fecha Requerida 500
Fecha de salida del pedido 500 600 840 1,120
B Fecha Requerida 250
Fecha de salida del pedido 250 300
C Fecha Requerida 500 600
1,500 1,800 2,520 3,360
1,500 1,800 3,020 3,960
Fecha de salida del pedido 1,500 1,800 3,020 3,960 4,500 4,600
D Fecha Requerida 1,250 1,500
Fecha de salida del pedido 1,250 1,500 2,100 2,800
X

Meses A(2)

3 4 5 6 7 8 9 Plazo Entrega
250 300 420 560 610 580 2 Semanas
300 420 560 610 580 C(3) C(
600 840 1,120 1,220 1,160 3 Semanas
1,220 1,160
300 420 560 610 580 1 Semana
420 560 610 580
840 1,120 1,220 1,160 2 Semanas
3,660 3,480
4,500 4,600 1,220 1,160
1,220 1,160
2,100 2,800 3,050 2,900 2 Semanas
3,050 2,900
X

A(2) B(1)

C(3) C(2) D(5)

Demanda

X 580 580
A 1160 1160
B 580 580
C 4640 4640
D 2900 2900
Plazo Entrega Identificación del
Tamaño Lote
(Mes)
Disponible
articulo 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Requerimiento bruto 250 300 420 560 610 580
Recepciones programadas
Lote por lote 2 0 X Proyección de la disponibilidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Requerimientos netos 250 250 250 250 250 250
Liberación planificada del pedido 250 250 250 250 250 250

Requerimiento bruto 500 500 500 500 500 500


Recepciones programadas
2000 3 1900 A Proyección de la disponibilidad 1900 1400 900 400 1900 1400 900
Requerimientos netos 100
Liberación planificada del pedido 2000

Requerimiento bruto 250 250 250 250 250 250


Recepciones programadas
1100 1 1000 B Proyección de la disponibilidad 1000 750 500 250 0 850 600
Requerimientos netos 250
Liberación planificada del pedido 1100

Requerimiento bruto 6000 2200


Recepciones programadas 6000
10000 2 9000 C Proyección de la disponibilidad 9000 3000 9000 9000 6800
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 0 0 0 0 0

Requerimiento bruto 5500


Recepciones programadas
6000 2 7000 D Proyección de la disponibilidad 7000 7000 7000 7000 1500
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 0 0 0 0 0

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