DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y FUNCIONES Página: Fecha:

DEPARTAMENTO: Producción 1 de 2 2011

DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y FUNCIONES

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN

NOMBRE DEL CARGO: Conductor

DEPARTAMENTO: Gerencia de Producción
SECCION: Producción
SUPERVISADO POR: Analista de Operaciones
SUPERVISA A: Nadie

2. DESCRIPCIÓN DEL CARGO

2.1 DEFINICIÓN: Desarrollar y ejecutar eficientemente las funciones de conductor y

optimizar los tiempos en el traslado de productos y bienes de la compañía
..

2.2 ORGANIGRAMA:

2.3 DESCRIPCIÓN FUNCIONAL:

 Es el responsable de mantener en óptimas condiciones mecánicas y de aseo

entregado a su cargo.
 Mantener una bitácora con los movimientos del vehículo.
 Estar siempre dispuesto para los requerimientos que se le soliciten.
 Encargado de transportar mercaderías de compras que requiera la compañia
 Transportar personal cuando la administración lo determine.
 En caso que se requiera servir de apoyo en cualquier actividad que determine la
compañia.

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DEPARTAMENTO: Producción 2 de 2 2011

3. PERFIL

Formación Académica: Bachiller

Experiencia Previa: Mínimo 2 año en cargos similares
Capacitación Adicional: Licencia de Conducir de 5ta Categoría, Conocimientos básicos
de mecánica automotriz, conocimientos prácticos y teóricos de conducción,
conocimiento de la geografía de la región.

4. RELACIONES INTERFUNCIONALES

INTERNA (Que no sean jefes ni subordinados)

AREA FRECUENCIA PROPOSITO DE LA RELACION

Gerencia Baja Relación cliente interno de acuerdo a las
Administrativa necesidades del Área.
Financiera

EXTERNAS (Clientes, Proveedores, Empresas, Instituciones Públicas)

AREA FRECUENCIA PROPOSITO DE LA RELACION

Proveedores Media Información de productos, empaques, suministros,
características
Cliente Alta Relación cliente externo, información y
fortalecimiento de servicio

5. SOLUCION DE PROBLEMAS
Los problemas más complejos a los que se enfrenta el puesto de trabajo, están
basados en:
Situaciones que puedan entorpecer la producción
Situaciones similares que soluciona aplicando juicio y criterio.

6. TOMA DE DECISIONES
Cualquier decisión no operativa deberá ser consultada con el Analista de Operaciones
y/o Gerente de Producción.

7. PAUTAS GENERALES
 Todas las actividades ejecutadas por este cargo se hallan sujetas a políticas,
reglamentos y disposiciones de la empresa.

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