Presentación

El propósito del presente informe es elaborar los perfiles de cargos, que permiten
la propuesta de la implementación del manual de funciones por competencias
laborales en la empresa JR INGENIEROS Y ASOCIADOS S.A.S la cual no cuenta
con esta herramienta que es de vital importancia para la productividad de la
organización, guiándonos por el sistema de competencias laborares, ya que
contiene lo necesario para una buena implementación de manual de función, es
más objetiva siendo conector entre ambiente de trabajo y colaborador, para esto
se realizó una identificación de puestos, en la cual se eligieron 5 cargos claves a
los cuales se les ha realizado el debido acompañamiento, para realizar este
informe nos apoyamos en la clasificación nacional de ocupaciones, la cual se
encuentra en la página del Sena, esta aporta el punto de partida, con
lineamientos claros egn el cual encontramos funciones esenciales, nivel
educativo, comportamiento, conocimientos, habilidades, que nos brindara un
manual detallado que permitirá la adaptación del colaborador con su puesto de
trabajo, otro ámbito a mencionar es la seguridad en el ambiente de trabajo todos
estas variables son respaldadas por normas legales vigentes, otras como
diccionario organizacional por competencias laborales, el cual nos brinda los
valores a conservar, en parte del mapa de procesos, permite una manera clara de
conocer las ocupaciones existentes y nivel de jerarquización, aplicada a diversos
cargos y que son necesarios para la aplicación de los valores de la empresa, se
evaluó la propuesta salarial la cual nos brinda el salario adecuado y los
respectivos incentivos y el modelo de grados predeterminados el cual nos dio el
nivel de autoridad en la empresa y de hay podemos tener una visión mas clara
para la elaboración del manual de funciones la idea de este informe es como
resultado obtener las descripción clara del puesto en la identificación del proceso y
por consecuente la guía de tareas y actividades, permitiendo que al momento de
nuevas contrataciones la empresa gane tiempo en recordar o explicar al
colaborador, solo facilita la información y se va a conocer permitiendo rapidez al
realizar una vinculación, y el gerente conocerá de una manera amplia la manera
correcta en la que los trabajadores hacen su deberes laborales para esto se
diligencio unos formatos que contienen todos los y que va a ser la evidencia de
criterio … ……s

la propuesta, esta comenzara con 5 puestos pero es el punto de partida para la

totalidad de los cargos de la empresa, Los manuales administrativos ofrecen una
serie de posibilidades que nos reflejan la importancia de estos. Sin embargo,
tienen ciertas limitaciones, lo cual de ninguna manera le restan importancia, otros
beneficios u ventajas, es logra y mantener un sólido plan de organización, asegura
que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan general y
de sus propios papeles y relaciones pertinentes, facilita el estudio de los
problemas de la organización, sistematiza la iniciación, la aprobación y publicación
de las modificaciones necesarias en la organización, Sirve como una guía eficaz,
documento formal que las empresas elaboran para plasmar parte de la forma de la
organización que han adoptado, y que sirve como guía para todo el personal.