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2016-2020
CENTRO EDUCATIVO MI MUNDO DE ILUSIÓN
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
“Generando Valores para Una Vida Digna”
TABLA DE CONTENIDO
HOJA DE PRESENTACION
INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
*CAPITULO I.
-GENERALIDADES:
*CAPITULO II.
-COMPONENTE CONCEPTUAL:
*CAPITULO III.
*CAPITULO IV.
- COMPONENTE PEDAGÓGICO:
*CAPITULO V.
BIBLIOGRAFÍA.
CENTRO EDUCATIVO MI MUNDO DE ILUSIÓN
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
“Generando Valores para Una Vida Digna”
INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACION
NUESTRO PEI
Fortalecer el liderazgo y el
trabajo en equipo
Excelencia
Democracia Flexibilidad
Autonomía
Lúdica
Apertura
Propia Identidad
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“Generando Valores para Una Vida Digna”
PEDAGÓGICO
P ADMINISTRATIVO
CONCEPTUAL Y E
TELEOLÓGICO
I
INTERACCIÓN CON
LA COMUNIDAD
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“Generando Valores para Una Vida Digna”
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1 IDENTIFICACIÓN
La Biblia:
A través del conocimiento de la palabra de Dios, la Institución promueve la
formación de niños y niñas totalmente fundamentado y dotado de valores y
principios Cristianos, ya que a partir de este principio filosófico lograremos
desarrollar en el individuo una serie de competencias humanas y ciudadanas,
teniendo en cuenta los postulados “Educa al niño en el camino, y aún cuando
fuere viejo nunca se apartará de él” Proverbios 22.6 y “Conoceréis la verdad y la
verdad os hará libres” Juan:8.32
El Escudo:
El Uniforme:
Uniforme diario
Las niñas: Falda azul turquí en tela de lino, hasta el inicio de la rodilla, la camisa
blanca, con cuello estilo marinero y bordes azul turquí. Medias blancas, zapatos
colegiales color negro.
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Los varones: Pantalón clásico azul turquí en tela de lino, camisueter blanco con
cuello y en los bordes del cuello y los puños de color azul turquí y amarillo, los
camisueter llevan escudo bordado del colegio. Medias de color blanco y zapatos
estilo colegial color negro
MARCO REFERENCIAL
NIVEL SOCIOECONÓMICO
IDENTIDAD CULTURAL
La identificación de cada uno de los elementos del Marco Referencial fue producto
de las vivencias cotidianas observadas y escritas por los actores del proceso
educativo.
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MARCO FILOSÓFICO
CONCEPTO ANTROPOLÓGICO
Estos niños y niñas del Siglo XXI, han de estar educados bajo este fundamento
principal, teniendo en cuenta que deben ser parte de una sociedad en busca de un
mundo mejor, más justo y honesto que no se consigue sino bajo los principios
cristianos.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
CAPITULO II
COMPONENTE CONCEPTUAL
Visión
Misión
Principios
Objetivos
Conocimiento –
enseñanza –
aprendizaje -
evaluación Valores
Formación –
educación – Paradigmas
pedagogía – que orientan
cultura la educación
Sociedad
Comunidad Perfiles Ser
educativa humano
LA FAMILIA
(Ley 115, Articulo 7º)
LA SOCIEDAD
Ley 115, Artìculo 8º
2.2 V I S I O N
2.3 M I S I Ó N
2.4 PROPÓSITOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Integrar a todos los estamentos del plantel para llegar en forma conjunta, a la
toma de conciencia de las propias responsabilidades.
2.5 PRINCIPIOS
PRINCIPIOS FILOSÓFICOS
PRINCIPIOS PEDAGOGICOS
PRINCIPIOS EPISTEMOLÓGICOS
a) De orden Constitucional:
b) De orden Legal:
Fundamentos Pedagógicos:
Las diversas concepciones educativas del mundo contemporáneo postulan que las
acciones prácticas conducen más rápidamente al Aprendizaje y al conocimiento
que los simples razonamientos y los mejores libros de texto.
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La acción como efecto sobre las cosas, es decir como experiencia física.
La acción como colaboración social, como esfuerzo de grupo, es decir
como experiencia social.
La reflexión hay que orientarla, hay que provocarla, hay que cultivarla, y de esa
manera no quedarse únicamente en la conducta verbal o en la conducta de
ejecución de los estudiantes, corriéndose el peligro de realizar entonces una
enseñanza simplemente mecanicista y automatizada.
En este sentido hay que explorar los marcos conceptuales dentro de los cuales los
alumnos asimilan los nuevos conocimientos, con el propósito expreso de provocar
desequilibrios en dichos marcos conceptuales cuando ellos son erróneos, es decir
cuando no concuerdan (entran en conflicto) con los avances técnicos, culturales y
científicos. Sin embargo, tanto alumnos como docentes se orientan en esta nueva
forma de aprender y de enseñar, por la idea de la producción social del
conocimiento, en una permanente búsqueda de soluciones sin prejuicios que
impidan encontrar nuevos caminos.
El trabajo que implica una integración curricular, planeación integrada por niveles
en pro de una formación integral ofrece un ambiente pedagógico muy favorable y
dispuesto para desarrollar los ejes transversales, relacionándolos de manera
lógica con el plan de estudios y profundizando en los intereses y necesidades de
la Comunidad Educativa en la cual el estudiante es siempre el eje central.
Competencias de conocimiento
- Textos
Interpretativas
- Fórmulas
- Gráficos
Propositiva
Competencia Lectora
Interpretación analítica
Reconstrucción secuencial
Comprensión del significado y simbología del texto
Apropiación de los elementos de la lectura para
Lectura Crítica
utilizarlas en otros textos y contextos.
Relaciones semánticas, semióticas e intertextuales.
Fundamentos Axiológicos:
Estos Valores conducen a obtener logros visibles y que las personas que lo
ejercen sean reconocidas por los demás.
1.- Apertura al cambio: Abierto a nuevas ideas, estar dispuesto a experimentar,
asumir nuevos comportamientos, actitud proactiva.
2.- Autoridad: Ser considerado y respetado por los demás, a raíz de sus méritos
personales, espirituales, intelectuales o profesionales.
3.- Calidad: Obtener resultados que satisfagan, lo mejor posible, expectativas y
necesidades de las personas.
4.- Perseverancia: Persistir hasta el fin, completar tareas.
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5.- Eficiencia: Lograr resultados al menor costo posible, racionalizar recursos
para alcanzar fines propuestos, preocupación por optimizar medios.
2.8 POLITICAS
Propiciar la actualización y capacitación de docentes permanentemente.
Fomentar el acercamiento de la comunidad exterior a la institución.
La promoción amplia y permanente de la institución en la comunidad.
Proporcionar facilidades de pago a los padres de familia por el servicio
educativo.
Mejoramiento continúo de la gestión.
Retención y permanencia de los estudiantes.
Administración de puertas abiertas a la comunidad.
Fomento de las relaciones interinstitucionales.
Estrategias facilitadoras para el ingreso de nuevos estudiantes.
Estímulo permanente a los estudiantes sobresalientes
Servicio a la comunidad con vocación sin ánimo de lucro
Apoyo permanente a las autoridades locales
Fomento a la Investigación para mejorar la calidad de vida de los habitantes de
la comunidad
Gestión permanente para favorecer
CAPITULO III
TIPO DE ADMINISTRACIÓN
PLAN OPERATIVO
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Plan operativo es el conjunto de actividades y decisiones que responden a la
forma como se organizará y ejecutará lo que ha quedado planeado en el PEI.
El Plan Operativo señala, pues, las estrategias que permitirán alcanzar los
objetivos formulados a todo nivel; identifica recursos, asigna tiempos de ejecución
y personas responsables.
El PEI de toda institución puede enfocarse bajo dos aspectos, uno relacionado con
la parte académica y otro relacionado con la dirección y administración del plantel,
por lo cual se recibe permanentemente asesoría del Consejo Académico y del
Consejo Directivo, los cuales deben tener presentes los siguientes criterios para
sus dictámenes:
A cada actividad que se piense realizar para darle vida al PEI se le
debe asignar un tiempo razonable, y la acción que se programe debe
ser viable, observable y evaluable.
Para que no quede ninguna finalidad sin el planteamiento de la
correspondiente acción de logro, conviene enlistar la problemática, o
los logros deseados, en el orden en el que se van encontrando en el
PEI, y luego someterlos a una jerarquización de prioridades.
Las acciones seleccionadas deben estar de acuerdo con las
características de la comunidad educativa, deben reflejar la
interpretación que la comunidad da a las situaciones.
El plan operativo requiere revisión permanente, con el propósito de
animar la reflexión sobre la vida de la comunidad educativa, además,
debe constituirse en punto de referencia para la evaluación
institucional.
PLAN OPERATIVO
DEFINICIÓN
INDICADORES
No. FLOA DE ACCIONES RECURSOS COSTOS TIEMPO RESPONSABLES
DE LOGROS
LOGROS
Edad
Años de experiencia
o nombres o la n o
actu
al
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ESTRUCTURA Y COMPONENTES
CONSEJO
CONSEJO RECTOR ACADÉMICO
DIRECTIVO
CONSEJO DIRECTIVO
- Funciones: Las funciones serán las establecidas en el Art. 23° del Decreto 1860
de 1994 y aquellas que se desprendan de la dinámica del proceso de desarrollo
educativo.
CONSEJO ACADEMICO
- Funciones: Las funciones serán las establecidas en el art. 24 del Decreto 1860
de 1994, y aquellas que se desprendan de la dinámica de los procesos y
actividades pedagógicas.
Será elegido por el Consejo Estudiantil y que curse el último grado, teniendo en
cuenta que cada uno de los grados, tiene una duración de Cuarenta y Cuatro
semanas de clase.
- Funciones del personero: Las funciones serán las establecidas en el Art. 28°
del Decreto N° 1860 y todos aquellos que se desprendan de la dinámica del
proceso de desarrollo educativo.
DIRECCION Y ADMINISTRACION
MATRICULAS Y PENSIONES
Ÿ Responsabilidad
Ÿ Tolerancia
Ÿ Participación democrática
Ÿ Libertad
Ÿ Igualdad
Ÿ Individualidad
Ÿ Identidad nacional
Ÿ Justicia social
Ÿ Solidaridad
Ÿ Bien común
Ÿ Autonomía
Ÿ Respeto
Para lograr estas metas, el camino debe iniciarse desde temprano, antes de que
el niño y el joven sean víctimas inocentes de la hecatombe social, cruel y
deshumanizante.
Innovación.- Que este abierto a lo nuevo, que tenga una actitud favorable a los
cambios positivos. “NO OS CONFORMEIS A ESTE SIGLO SINO
TRANSFORMAOS POR MEDIO DE LA RENOVACIÓN DE VUESTRO
ENTENDIMIENTO, PARA QUE COMPROBEIS CUAL SEA LA BUENA
VOLUNTAD DE DIOS, AGRADABLE Y PERFECTA” (Romanos 12:2).
Servicio.- Ser útil y ayudar a los demás. El evangelio exhorta a que sirvamos a
Dios y al prójimo. “COMO EL HIJO DEL HOMBRE NO VINO PARA SER
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SERVIDO SINO PARA SERVIR”, (Mateo 20:28). “UTIL AL SEÑOR Y
DISPUESTO PARA TODA BUENA OBRA”. (II Timoteo 2:2).
Trabajo: Que adquiera adecuada preparación, de tal forma que pueda ocuparse
eficiente de cualquier oficio, profesión, obra o ministerio. El trabajo fue dispuesto
por Dios: “TOMO PUES JEHOVÁ DIOS AL HOMBRE Y LO PUSO EN EL
HUERTO DEL EDEN, PARA QUE LO LABRASE Y LO GUARDASE”, (Génesis
2:15).
Además de las anteriores condiciones, dado que todo hombre siempre está en
proceso de formación en las diferentes etapas de su vida, observaremos las
siguientes:
CAPITULO IV
COMPONENTE PEDAGÓGICO
Vigotsky pregona que la escuela debe orientarse hacia el mañana del desarrollo
infantil buscando convertir el nivel del desarrollo potencial en condición real.
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FINES DE LA EDUCACIÓN
(Art. 5º Ley general de Educación)
El pleno desarrollo de la personalidad sin mas imitaciones que las que le imponen
los derechos de los demás y el orden jurídico, dentro de un proceso de
información integral, física, psíquica, intelectual, moral, espiritual, social, afectiva,
ética, cívica, y demás valores humanos;
El Gobierno escolar está estructurado con cada uno de los artículos establecidos
en el capitulo IV del Decreto 1860 de 1994 Reglamentario de la ley 115 del 8 de
febrero de 1994, comprobable por las resoluciones Rectorales Internas sobre
Conformación del Gobierno Escolar de 1995 y 1996, entregadas también a la
Jefatura del Núcleo Educativo N 002 y copias de las actas anexas de los
diferentes libros de Gobierno ya Reglamentaros a partir de 1995, con su
respectivo registro en la Secretaria de Educación.
AREAS OBLIGATORIAS
(Ley 115, Artículo 23)
Los grupos de áreas obligatorias y fundamentales que comprenderán un mínimo
del 80% del plan de estudios, son las siguientes:
Indicadores de Logro; Son aquellas señales o criterios que sirvan para reconocer
los progresos alcanzados.
Bibliografía: Donde se relacionan los textos tanto guía, como los utilizados por los
profesores del área para su preparación.
PLAN DE ESTUDIOS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
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1. Los criterios de evaluación: sirven para medir la calidad alcanzada en lo que
se está trabajado: conocimiento, efectividad y motricidad. La evaluación formativa
se ajusta a esta modalidad.
2. Escala de valoración
INSTITUCIONAL NACIONAL
Item Número
1 4.8 - 5.0 Desempeño Superior
2 3.8 – 4.7 Desempeño Alto
3 3.0 – 3.7 Desempeño Básico
4 1.0 – 2.9 Desempeño Bajo
Desempeño Superior:
Descripción: Asume un comportamiento excelente y acorde con los valores y la
filosofía propuesta por la Institución, alcanzando óptimamente los logros
propuestos y ejecutando de manera apropiada los procesos que le permitan
enriquecer su aprendizaje.
Criterios de Evaluación:
Participa activamente en el desempeño y desarrollo de las diferentes
actividades en el aula y en la institución.
El trabajo en el aula es constante y enriquece al grupo.
Maneja adecuadamente los conceptos aprendidos y los relaciona con
experiencias vividas, adoptando una posición crítica.
Respeta y participa en las actividades planteadas, tanto por el docente como
por sus compañeros.
Su comportamiento y actitud, contribuye a la dinámica de grupo.
Consulta diversas fuentes de manera que enriquece las temáticas vistas en
clase.
Asume con responsabilidad y dedicación sus compromisos académicos.
Presenta a tiempo sus trabajos, consultas, tareas y las argumenta con
propiedad.
No tiene fallas, y aún teniéndolas, presenta excusas justificadas sin que su
proceso de aprendizaje se vea afectado.
Alcanza todos los logros propuestos sin actividades complementarias.
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Su comportamiento en el aspecto de su relación con todas las personas de la
comunidad educativa, es afectivo y respetuoso.
Manifiesta sentido de pertenencia institucional.
Asiste cumplidamente a clases
Cumple con las normas del manual de convivencia
Desempeño Alto:
Descripción: Mantiene una actitud positiva y un comportamiento sobresaliente
dentro de los valores y la filosofía del colegio, alcanzando satisfactoriamente los
logros propuestos, en su proceso de aprendizaje.
Criterios de Evaluación:
Maneja y argumenta los conceptos aprendidos en clase.
Participa en el desarrollo de las actividades en el aula.
Desempeño Básico:
Descripción: Presenta una actitud y comportamiento aceptable con los valores y
la filosofía del colegio, cumpliendo los requerimientos mínimos para alcanzar los
desempeños necesarios en el área.
Criterios de Evaluación:
Participa poco durante el desarrollo de las clases.
Su trabajo en el aula no es constante.
Relaciona los conceptos aprendidos con experiencias de su vida, pero
necesita de colaboración para hacerlo.
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No es constante en la presentación de sus trabajos, consultas y tareas,
las argumenta con dificultad.
Le cuesta aportar ideas que aclaren los conceptos vistos.
Su comportamiento académico y formativo no es continuo
Presenta dificultades de comportamiento.
Alcanza los desempeños mínimos con actividades complementarias dentro
del período académico.
Presenta faltas de asistencia, justificadas e injustificadas.
Desarrolla un mínimo de actividades curriculares requeridas.
Manifiesta un sentido de pertenencia a la institución.
Tiene varias inasistencia a clases y sin justificación.
Desempeño Bajo:
Descripción: Presenta actitud insuficiente y de desinterés ante los valores, la
filosofía del colegio y ante los requerimientos mínimos para alcanzar los
desempeños básicos necesarios en el área.
Criterios de Evaluación:
El ritmo de trabajo es inconstante, lo que dificulta el desarrollo en su
desempeño académico.
Manifiesta poco interés por aclarar las dudas sobre las temáticas trabajadas.
Registra eventualmente sus consultas y el desarrollo de las temáticas.
Necesita ayuda constante para profundizar conceptos.
Presenta deficiencias en la elaboración argumentativa y en la producción
escrita.
No participa durante el desarrollo de las clases
Evidencia desinterés frente a sus compromisos académicos.
Afecta con su comportamiento la dinámica del grupo.
No alcanza los desempeños mínimos y requiere actividades de refuerzo y
superación, sin embargo, después de realizadas las actividades de
recuperación no logra alcanzar los logros previstos.
Presenta faltas de asistencia injustificadas.
Presenta dificultades de comportamiento.
COMUNICATIVA COGNITIVA
Estos logros deben dar cuenta de los mínimos de los campos de conocimiento
para cada grado y deben apuntar al alcance de las competencias institucionales,
básicas, específicas y laborales.
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La conjunción de los tres procesos lleva a la competencia.
COMPETENCIA
EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
La Evaluación Institucional se hará como mínimo a final del año escolar, haciendo
en lo posible una a la mitad del año, a través de encuestas y los procedimientos
propios para el caso. Esta evaluación se alimenta de los resultados de las
evaluaciones practicadas en cada momento, desde la evaluación del tema, de la
unidad, de la asignatura, del área, del grado.
CAPITULO V.
Con la presente propuesta y desarrollo del PEI, podemos demostrar que la labor
del Centro Educativo Mi Mundo de Ilusión, tiene una esencia de compromiso
comunitario, el cual se ve reflejado en una serie de acciones que no buscan
exclusivamente la enseñanza escolástica, sino el desarrollo de una serie de
acciones que buscan la proyección comunitaria, estos los podemos resumir en las
siguientes actividades:
- Atención en salud, por medio de campañas continúas de atención
gratuita.
- Comedor Escolar con atención en almuerzos y meriendas,
extendiéndolo hasta los niños del sector (Programa PAIPI).
- Charlas formativas de los distintos tópicos del desarrollo de un
individuo.
- Cursos de capacitación con la comunidad en: culinaria, Modistería,
pintura en tela, tejidos, etc.
- Asesoría legal en conflictos familiares y maltrato infantil.
- Acompañamiento en la adecuación de calles y carreras, para la
planeación del barrio (Campañas de ornamentación y limpieza).
La evaluación del PEI se realiza por medio de una evaluación institucional que
consiste en mirar el estado en que se encuentran todos y cada uno de los
procesos y recursos de la institución en un momento dado y compararlos con lo
que deben ser en ese momento, dado que la calidad del PEI radica en la
capacidad que ha tenido para acercar los procesos al cumplimiento de los fines de
la educación.
El cumplimiento del Plan Operativo mostrará la eficacia o ineficacia del PEI y las
acciones no realizadas completamente, implicarán reajustar el PEI y también el
plan operativo.
BIBLIOGRAFIA
1990.
Medellín. 1983.
Nacional.
Docente 1985.