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JR LAB S.A.S
INTEGRANTES
INSTRUCTOR
LAURA CRISTINA DUEÑAS ANGULO
FICHA 1749831
23 -03 -2020
Every company requires projects to analyze and evaluate the results obtained, and
present these projects in English, allowing that in cases where English-speaking
clients or partners need to have knowledge of the processes to solve a common
problem, understand the possible solutions proposed about. Good communication
depends on the success of this procedure. To resolve the aforementioned, you
must perform the following activities:
JR LABORATORY PROJECT
A future goal is to be able to improve each of the service channels with which we
reach our consumers, using an indirect distribution since it is carried out by internal
company officials, reliable and effective.
With the information obtained, we were able to determine that currently the
company JR lab does not have a Marketing department, which is why it lacks
promotion and display strategies for its products, which is a disadvantage in the
market niche to which the company belongs. Since with this we realize that every
day that our product is on the market it loses its position with respect to other
brands that have a higher advertising level. At this time the company only has an
internet catalog and souvenirs at points of sale.
We found that their products have never been exhibited off-site, they have limited
themselves to selling the products to clients in beauty salons through visits from a
commercial advisor. Which only monitors the sales volume of each point of sale
and the existence of the necessary ones.
Due to these limitations, the strategy must be based on achieving a better
positioning of the brand, for which it is intended to use the exhibition tools and POP
material to achieve the objectives.
We were able to deduce the cycle of the JR LAB SAS marketing process that is
used so that customers know our new products TREND PROFESSIONAL
(SHAMPOO KERATINA Y ARGAN), we deduce the steps that the company uses
to generate new ideas regarding its launches and new products; We propose
different tactical plans to support us in launching the product.
Nosotros escogimos una empresa de cosméticos llamado Jr. lab s.a.s, en el cual
encontramos varios problemas en su organigrama, de modo que se está
avanzando en el desarrollo de nuevas técnicas de marketing con las que podamos
ayudar a la empresa con un mejor desempeño tanto en el área de venta como en
el área corporativa. Hemos ideado planes de ventas para ayudar a la compañía
con la especificación de sus compradores y sus conductas, hemos identificado y
mejorado los sistemas de distribución, Los sistemas de distribución surgen con el
fin de satisfacer un objetivo muy concreto: hacer llegar los productos del fabricante
al consumidor a través de los intermediarios, eligiendo el canal más adecuado y
los medios o vías capaces de proporcionar el mejor servicio al menor coste
posible. Los criterios para la selección del canal de distribución fueron: Cobertura
del mercado, Control y Costos.
En JR lab usamos una estrategia Push, ya que contamos con intermediarios que
nos ayudan a la venta de nuestros productos que en este caso serían las
distribuidoras y salones de belleza.
Una meta a futuro es poder mejorar cada uno de los canales de servicio con los
cuales llegamos a nuestros consumidores, usando una distribución indirecta ya
que se lleva a cabo por funcionarios internos de la compañía, confiable y eficaz.
Con la información obtenida pudimos determinar que actualmente la empresa JR
lab no posee un departamento de Mercadeo, por lo cual carece de estrategias de
promoción y exhibición de sus productos, lo cual es una desventaja en el nicho de
mercado al cual pertenece la compañía. Ya que con esto nos damos cuenta que
cada día que nuestro producto está en el mercado pierde posicionamiento con
respecto a otras marcas que tiene un nivel publicitario más alto. En este momento
la empresa solo posee un catálogo de internet y suvenires en puntos de venta.
Detectamos que nunca se ha realizado una exhibición de sus productos fuera de
las instalaciones, se han limitado a vender los productos a los clientes salones de
belleza mediante visitas de un asesor comercial. El cual solo vigila el volumen de
venta de cada punto de venta y la existencia de los necesarios.
Debido a estas limitaciones, la estrategia se debe basar en lograr un mayor
posicionamiento de la marca, para lo que se pretende utilizar las herramientas de
exhibición y material POP para poder lograr los objetivos.
Pudimos deducir el ciclo que tiene el proceso de mercadeo de JR LAB S.A.S que
se utiliza para que los clientes conozcan nuestros productos nuevos TREND
PROFESSIONAL (SHAMPOO KERATINA Y ARGAN), deducimos los pasos que
usa la compañía para generar nuevas ideas con respecto a sus lanzamientos y
productos nuevos; planteamos distintos planes tácticos para poyarnos en el
lanzamiento del producto.