U1 Caso práctico 1

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

BEATRIZ ELENA ESTRADA ZAPATA

JONATHAN RIVERA BLANDÓN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

2019
 U1 Caso práctico 2

Responda a las siguientes preguntas:

1) El estilo seguido por Sergio es más de capataz que de líder. ¿Qué aspectos considera que
son de capataz?

R/= Si el estilo de Sergio es más de capataz, porque simplemente se dedicó a recordarle a sus
empleados los errores cometidos y a darles órdenes, no se preocupo por buscar razones y
escuchar a sus colaboradores para entender que ha estado sucediendo y así poder buscar las
mejores alternativas de solución.

 Inspira temor
 Habla en primera persona
 No explica el porque de las cosas (ordena que hay que hacerlas)
 Solo le preocupan los objetivos.

2) ¿En qué aspectos considera que Sergio ha fallado como líder de su equipo?

R/= No reunió a los empleados desde el primer momento que comenzaron a presentarse las
fallas, no investigó a profundidad lo que estaba sucediendo, no se ocupa de conocer a sus
colaboradores.

3) ¿En su opinión, Sergio podría ejercer de líder? ¿Cómo se podría lograr que sea un

verdadero líder?

R/= Si puede ejercer, ya que tiene habilidades para hacerse líder. Concientizándose y
estudiando las características de un verdadero líder.

4) ¿Qué características considera que debe reunir Sergio para ser un buen líder de su

equipo?

R/= Inspirar confianza y despertar entusiasmo, hablar en plural, predicar con el ejemplo,
resolver problemas, delegar y conocer a las personas que conforman su equipo.
 U1 Caso práctico 3

BIBLIOGRAFÍA

ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA 2019®