Está en la página 1de 6

PROCESOS DE CALIDAD

. Los círculos de calidad: “Modelos en México”.

Puebla, Pue. A 20/05/19


Círculos de calidad.

Los círculos de calidad son equipos de trabajo integrados por personas que
desarrollan su actividad en una misma área. Junto a su supervisor, se
reúnen voluntariamente para analizar problemas propios de su actividad y
elaborar soluciones.
El origen de los círculos de calidad se encuentra en Japón y en el
movimiento de la Calidad Total que se desarrolló en ese país. Esta
perspectiva pone el énfasis en la participación total; en la cooperación de
todos los departamentos y empleados.

El control de calidad no ha de limitarse a la inspección (para evitar que


los procesos generen productos defectuosos) y a los departamentos de
producción. Han de extenderse a todos los procesos de la organización.
Esto incluye desde el diseño de productos, hasta la fabricación, la garantía
posventa y demás actividades auxiliares o de soporte (contabilidad,
administración del personal). En este planteamiento puede reconocerse lo
que más tarde se denominará Gestión de la Calidad Total.
Bitácora de registro.

Integrantes del grupo. Actividades para obtener a menor


costo la totalidad de los productos a
presupuestados.
Mariela Hernández Soto 1. Verificar con cuanto recurso se
Andrés Salgado Hernández cuenta.
Cinthya Paola Hernández Gil 2. Planificar los productos más
esenciales a adquirir.
3. Enlistar dichos productos.
4. Visitar el supermercado en donde
cuenten con productos con calidad
considerable.
5. Comparar los precios de un
producto que pertenezca a la
misma categoría de los enlistados
para su compra, posterior a ello se
procede a adquirirse.
6. Finalmente se verifica que el costo
de los productos no rebase el
presupuesto indicado y en dicho
caso se realiza la adquisición de los
mismos.
Planificación:
Mariela Hernández Soto
Andrés Salgado Hernández
Cinthya Paola Hernández Gil.
Se lleva a cabo un plan que
defina objetivos, aspectos a
controlar partiendo de
necesidades y expectativas.

Desarrollo:
Se implementan ciertos
Ejecución:
Se toman las decisiones sobre
Circulo aspectos que permitan
cubrir las necesidades
los cambios y se lleva a cabo
la aplicacioón en este caso la
de planteadas en la
planificación llevando a
compra de los prductos. calidad cabo un plan, en este caso
los vistos denttro de la
bítacora

Control: una vez dentro del


supermeercado en este caso
sera donde se lleve a cabo el
plan y para asegurar la
adquisiscion de productos
viables se verifican precios y
marcas, además el presupuesto
no se debe superar para así
garantizar una compra correcta.
Aplicación del círculo de calidad dentro de mi empresa.
El hecho de poder llevar a cabo un círculo de calidad permite a la empresa
trabajar en objetivos más específicos dentro de un departamento o área que lo
requiera en este caso las necesidades o problemáticas que estén presentando,
esto ayuda demasiado ya que el departamento cuenta con una forma más flexible
de comunicarse ya que en este caso se permite entablar una conversación con
los encargados de cada departamento o en este caso al jefe el cual podrá estar
más enterado de lo que ocurre dentro de un área y de esta forma solucionar las
peticiones brindadas por el personal, esto generara una producción con bastantes
mejorar permitiendo que los productos o en este caso servicios que se brinden
sean los más óptimos y propicios. Como su nombre lo dice un círculo de calidad
gracias a sus etapas nos permitirá obtener “calidad”
Referencias.

Alteco (S.F.) Qué son los Círculos de Calidad. Recuperado el 17 de mayo de


2019 de: https://www.aiteco.com/que-son-los-circulos-de-calidad/