MÓNICA ANDREA RODRÍGUEZ FUENTES

ADMINISTRADORA DE EMPRESAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

2020
Tabla de contenido
1. ¿Qué es el organigrama de una empresa?
2. Para que sirve un organigram
3. Ejemplos de organigrama
4. Organigrama de una empresa pequeña
5. Tipos de organigrama
6. Organigrama según su naturaleza
7. Organigrama según su contenido
8. Organigrama según su ámbito
9. Organigrama según su presentación gráfica
10. Organigrama según su finalidad
11. Beneficios del organigrama de una empresa
Ejemplos de organigrama
 El organigrama estructural de
una empresa es parte
importante de la gestión
administrativa, toda empresa
debe tener uno a su
disposición, dependiendo de su
estructura así mismo podrá
elegir la clase de organigrama
que mas se adecue a la misma.
Por esta razón te traemos los
organigramas de empresas
reconocidas a modo ejemplo:
EL ORGANIGRAMA DEL
HOTEL HILTON
fundamentalmente se
compone de cuatro
departamentos, que son el
departamento comercial,
operativo, financiero y de
recursos humanos. El
servicio que presta esta
cadena de hoteles se
considera de muy alta
calidad debido a su
excelente labor en el área
operativa.
Coca cola posee una de las
mejores estructuras
organizacionales, todos sus
departamentos son destacables,
pero se sabe que la compañía
invierte más de 1.000 millones de
dólares

anuales en publicidad, lo cual

genera una gran responsabilidad
para este departamento
 Tipos de organigrama
 Los organigramas de una empresa se pueden clasificar
según su naturaleza, contenido, ámbito, finalidad o por
su presentación gráfica, a continuación, los definiremos
con cada una de sus características y los modelos de
organigramas:
 Organigrama según su
presentación gráfica Organigrama vertical:

ESTE TIPO DE ORGANIGRAMA

EMPRESARIAL SE DIVIDE EN 4:
1. Organigrama vertical:

También conocido como Organigrama

jerárquico, este organigrama se representa en un
esquema piramidal, ramificando cada uno de los
cargos según sea su nivel jerárquico, es
comúnmente usado para las empresas con
variedad de departamentos, puesto que define
de manera clara los niveles de autoridad y
responsabilidad, pero por otra parte puede hacer
que los empleados de las partes más inferiores se
sientan subestimados, lo cual podría ir en contra
de las estrategias para la motivación laboral.
Ventajas del organigrama Desventajas del
vertical: organigrama vertical:

 Una de las grandes ventajas del  Al tratarse de una representación fija, el

organigrama vertical es la claridad
con la que presenta la estructura organigrama vertical no sigue los
organizativa de la empresa. entornos corporativos en constante
Cualquiera que vea el diagrama en la cambio y transformación. Además,
pared de la compañía entiende
automáticamente quiénes son los puede generar una competitividad
principales líderes de la organización, negativa entre los empleados y los
quiénes dependen directamente de departamentos, lo que puede dar lugar
ellos, y así sucesivamente hasta los
niveles más bajos de la jerarquía de la a conflictos y empeorar el entorno
compañía. Esta claridad también tiene laboral. Con esto, los líderes pueden
otros beneficios para la organización. terminar ocupados con la resolución de
Con responsabilidades mejor definidas,
cada empleado sabe exactamente conflictos dentro de la compañía,
cuál es su papel. La centralización de quitando el foco de sus otras funciones.
la gestión agiliza los procesos,
ahorrando tiempo. Y, en general, la
comunicación interna fluye mejor en
este modelo de jerarquía.