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Herramientas y métodos para la identificación y análisis de causas potenciales respecto al origen

de un accidente.

Enrique Medina Díaz

Investigación en prevención de riesgos

Instituto IACC

16-03-20
Desarrollo

1. Realice un cuadro comparativo entre el árbol de causas y el modelo ICAM,


indicando al menos dos objetivos que persiguen y dos características que, a su juicio,
sean las mas relevantes. Explique por qué selecciono estas características para cada
uno de los métodos.

Árbol de causas Modelo ICAM


Organiza en secuencia lo Identifica todas las causas asociadas al
ocurrido hasta su evento.
consecuencia.

Por medio de la investigación, Se enfoca en buscar la causa raíz, sin


se recopilan datos e enfocar a las personas como el
información desde su origen precursor del evento, aceptando el error
hasta el evento, para humano como un factor en
Objetivos
determinar la causa raíz, las circunstancias donde exista un peligro.
causas observadas son
enfocadas en todo aspecto de
la organización, no apuntando
al sujeto o a las personas
como causales del evento en
si.

Al evaluar múltiples causas, Asegura que se busquen las causas del


durante las etapas de incidente y no los culpables.
investigación, nos será mas
fácil reconocer las causas
básicas de lo ocurrido.

Mientras mayor información Busca por medio de la investigación de


Características sea recopilada, se entenderán los errores detectados, las medidas
mejor las causas del evento correctivas a implementar, para evitar
dentro del árbol, y de acuerdo la ocurrencia.
a este entendimiento, se
implementarán controles
efectivos para evitar la
repetición del incidente.
La recopilación de datos en la investigación de algún accidente es la estapa mas importante del
proceso, ya que podemos ordenar el evento cronologicamente, para tener conocimiento de como
fue que este se desencadeno, tanto en el árbol de causas, como en el método ICAM, la
recopilación de datos es fundamental, las causas son entendidas, y evaluadas, de tal forma de
identificar cada área involucrada dentro de la organización, y determinar una causa raíz,
evaluando tanto los factores de las personas, del entorno de trabajo, o las responsabilidades de la
organización, sobre sus trabajadores.

2. De acuerdo a la información presentada en los antecedentes a continuación, elabore


un árbol de causas para el análisis de accidentes del trabajo, enumerando los hechos
mediante un informe en donde también indique cuales serán las medidas de control
que se deben aplicar.

Antecedentes:

- Don Juan Pérez padecía de vértigo a las alturas.


- El Departamento de Prevención de Riesgos aún no incorpora el Programa de
- Capacitación de trabajos en Altura.
- Se tomaron las declaraciones pertinentes, tanto de testigos como del mismo accidentado.
Luego se analizó la información.
- Estos son los hechos que ocurrieron antes de la materialización del accidente:

1) Juan instala y sube la escalera de mano


2) Juan no utiliza su arnés de seguridad
3) Juan se fractura la mano
4) Juan padece vértigo en altura
5) El gerente de mantención solicita a Juan la reparación de una gotera en la cubierta del edificio
principal.
6) Mientras ejecutaba la labor, Juan se encontraba distraído.
7) Juan perdió el equilibrio.
8) Juan no puede afirmarse en ningún lugar.
9) Juan resbala y cae de la escalera.
10) El programa de capacitación no contempla capacitación sobre trabajos en altura.

De acuerdo a los antecedentes del caso, debemos recopilar la información en el orden en que
podamos entender la naturaleza del evento.
Por lo tanto.

Juan se
fractura la
mano

Juan instala y El gerente


sube la escalera Juan pierde solicita la
de mano el equilibrio actividad

Juan sufre de Juan se


Sube la encontraba Gerente
escalera vértigo desconoce el
distraído
padecimiento ni
las competencias
del trabajador
No se
Juan resbala realizan los
y no puede exámenes
afirmarse de pertinentes No existe las
ningún lado al cargo capacitación
pertinente al
cargo

Juan no
utiliza arnés
Luego de conocer las causas del accidente, establecemos los controles necesarios para evitar su
repetición, los cuales concisten en.

Factores del accidente Medidas de control


Juan no utiliza arnés Se debe mantener y controlar el stock de
equipos de protección de caidas, estos deben
ser de uso personal e intransferibles.
Juan padece de vértigo en altura Se debe realizar los examenes pertinentes al
cargo, especificos para trabajos en altura
fisica, como por ejemplo prueba de Barany
Programa no contempla capacitación en altura Se debe mantener actualizado el registro de
capacitaciones correspondientes al cargo.

3. Según el mismo caso que se expone, identifique las condiciones latentes según el
modelo ICAM o también conocido como “queso suizo”.

1) Juan instala y sube la escalera de mano.


2) juan no utiliza su arnés de seguridad.
3) Juan se fractura la mano.
4) Juan padece vértigo en altura.
5) El gerente de mantención solicita a juan la reparación de una gotera en la cubierta del
edificio.
6) Mientras ejecutaba la labor, juan se encontraba distraído.
7) Juan perdió el equilibrio.
8) Juan no puede afirmarse en ningún lugar.
9) Juan resbala y cae de la escalera.
10) El programa de capacitación no con templa capacitación sobre trabajos en altura .

Modelo queso suizo.

- Sin antecedentes - Trabajador - Ausencia de


- Gerente solicita el de que Juan apesar de su equipo de Juan se
trabajo. padece de vértigo. condición accede a protección contra fractura la
realizer la caídas. mano
- No se realizan - Al ser una actividad.
capacitaciones de escalera manual,
trabajos en altura - Escalera no
no existen puntos - Trabajador
física cuenta con cintas
de aseguramiento realiza la actividad antideslizantes.
o anclaje. de forma distraida
Bibliografía

1. Material de apoyo IACC

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