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Corduran s.a.

Un deleite a tu paladar
CAMARA DE COMERCIO
RESEÑA HISTÓRICA

Corduran S.A.S fue creada en enero del 2019 con el objeto


de promover el desarrollo económico y agroindustrial de la
región cultivando una fruta exótica y afrodisiaca de
nuestro país atendiendo mercados internacionales.
El cultivo de nuestro fruto está ubicado en el Tambo, en el
departamento del Cauca buscando el desarrollo económico
y laboral de este sector.
En los últimos 3 meses, gracias al esfuerzo y dedicación
del talento humano y del liderazgo de su creador han
logrado un pequeño reconocimiento a nivel internacional
con presencia en Canadá y Estados Unidos.
OBJETIVOS ACTUALES

 Promover mejoras continuas en el proceso de producción


del chontaduro mediante la salud y seguridad de los
trabajadores.

 Contribuir para que la gestión en promoción y prevención


de los riesgos laborales ocupe un lugar importante
dentro de la organización que garantice un mejor futuro
para la empresa y sus trabajadores.

 Identificar y aprovechar las oportunidades que presentan


los mercados internacionales para la producción y
exportación de chontaduro.

 Obtener las certificaciones que permitan aumentar la


exportación de chontaduro.

 Implementar un Sistema de Gestión en SST de acuerdo a


nuestra actividad económica garantizando que se
implemente en todos los niveles de la organización.
 Otorgar los recursos tecnológicos, físicos y humano para
el buen desarrollo de nuestra actividad.

 fomentar la capacitación e investigación que permitan a


los productores actualizar sus conocimientos que serán
aplicables durante el proceso productivo, con el fin de
satisfacer los mercados más exigentes.

MISIÓN

Promover la exportación de chontaduro de Colombia a


diversos clientes extranjeros fortaleciendo la
comercialización y relaciones en el exterior, deleitando
gustos exclusivos de nuestra nación colombiana, y
contribuyendo a un beneficio en la balanza comercial
buscando la mejora continua de la calidad del producto y
las condiciones de seguridad y salud dentro de la
organización.
VISIÓN

Llegar a ser en el 2022 la comercializadora de frutas


exóticas colombianas más reconocida en Europa y en el
mercado americano reconocida por su calidad, el
cumplimiento de normas legales y ambientales.
Generando alternativas de desarrollo sostenible para
Colombia y de responsabilidad social como generadora
de miles de empleos urbanos y rurales. Llegar a ser una
empresa líder exportadora con mayor grado de
compromiso para con el bienestar de nuestros
colaboradores.
VALORES

Orientación al cliente: Nos
preocupamos por satisfacer las
necesidades de nuestros clientes,
así como de cumplir con sus
pedidos y superar sus expectativas.

Integrida
d:
Calidad en el producto: La
calidad de nuestro producto es
fundamental para el buen
funcionamiento de la compañía.
Conciencia Medioambiental: La
conservación del medioambiente es
importante, por ello estamos desarrollando
continuamente políticas internas que
reduzcan nuestro impacto.
MATRIZ DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

 Altos costos de logística en  Alta demanda mundial de


cuanto a los fletes nacionales frutas exóticas.
y costos en el puerto.
 Acuerdos comerciales
 Presencia de plagas. internacionales beneficiosos
para la exportación de frutas.
 Calidad de producción
variable.  El mercado externo está en
crecimiento de productos de
 Al ser un producto perecedero frutos exóticos.
se debe de tener cuidados
especiales y tratar de
distribuirse rápidamente.
FORTALEZAS AMENAZAS
 Condiciones optimas de suelo,  Falta de experiencia en el
agua y clima para el cultivo. sector de las exportaciones.

 Recurso humano capacitado.  Alta competencia en el sector


agrónomo.

 Calidad del producto.  Restricciones y condiciones


arancelarias en el mercado
 Excelente atención al cliente. destino.

 Alta de precios de productos


fertilizantes.
CONCLUSIONES

La creación de una compañía representa grandes desafíos en el que


nos encaminamos a afrontar. No solo basta tener dinero o conocer los
trámites para constituir una empresa, también se deberá realizar un
debido estudio del mercado, plan de negocios, etc. También conocer la
estructura organizacional, los valores corporativos, misión y visión de
la empresa ya que articula el desarrollo de la organización y el
cumplimiento de los objetivos trazados en la organización.

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