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INFORME SOBRE EL DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO

PRESENTADO POR

ANGHY CAROLINA CESPEDES LOZANO

YESIKA MARYORI FONSECA HERNANDEZ

JAVIER ORLANDO DIAZ CABALLERO

VICTOR ALFONSO DIAZ MOTTA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

VLL SEMESTRE

JORNADA SABATINA

2020

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Contenido

IMPORTANCIA DE RELIZAR EL ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS DE


UNA ORGANIZACIÓN
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DIAGNOSTICAR Y DESCRIBIR TRES CARGOS DE LA EMPRESA E


IDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y LOS PROBLEMAS MAS RELEVANTES DE
ESTOS ---- 4-6

ELABORAR UNA PROPUESTA DE UN PLAN DE ACCION DE QUE SOLUCION


A LAS DIFICULTADES MAS RELEVANTES DE LOS TRES CARGOS
ANALIZANDO EN EL PUNTO ANTERIOS.
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BIBLIOGRAFIA -------------------------------------------------------------------------- 8

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La importancia de realizar el análisis y la descripción de cargos en las
organizaciones, son técnicas que se emplean para evaluar el talento humano en
toda su área, ya que es el fundamento para el crecimiento de la empresa
generando como resultado la productividad y la competitividad con el fin de lograr
el éxito en la compañía.

El análisis de cargos, comprende o conoce el propósito de las personas, su


función laboral y su rendimiento. con el fin de analizar si hay deficiencia, de tal
modo que se logre tomar las mejores decisiones en la organización.

Este análisis de incluir:

 Requisitos intelectuales
 Requisitos físicos
 Responsabilidades implícitas
 Condiciones de trabajo

La descripción de cargos es una de la principal responsabilidad, es donde se


conocen las actividades y puestos que deben ejecutar el personal, de este modo
se diferencian los cargos.

En la descripción se detalla estos tres factores fundamentales:

 Que hacen los trabajadores: es decir tareas, funciones o actividades que


ejecutan en el desempeño del puesto.
 Como lo hacen: recursos que utilizan, métodos que emplean, manera
como ejecutan cada tarea.
 Para que lo hacen: objetivos que pretende conseguir, propósito de cada
tarea.

Se puede decir que la descripción y el análisis de cargo es el fundamento de


cualquier actividad que se realiza dentro de la organización, ya que el análisis y la
descripción son de gran guía para todo el proceso o meta que se quiera lograr
dentro de ella.

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Talento humano

Diagnosticar y describir tres cargos de una empresa e identificar las necesidades y


los problemas más relevantes de este

ALCALDA DEL MUNICIPIO DE ATACO TOLIMA

Cargo #1 secretaria de general y de gobierno (secretario de gobierno)

Una persona natural o jurídica que ocupa el puesto de la máxima autoridad en la


alcaldía, es un funcionario público con mayor rango administrativo, encargado de
garantizar el cumplimiento de proyectos o actividades que benefician a la
comunidad, en donde su liderazgo conlleva a un control y cumplimiento de los
objetivos de las diferentes dependencias, protegiendo a su vez cada recurso que
entra y sale de la alcaldía municipal.

Necesidades de la alcaldía

Falta de herramientas y oficinas no aptas para poder brindar un excelente


servicio la comunidad
falta de proyectos para el desarrollo y mejoramiento de vías terciarias
deficiencia en desempeño laboral, falta de liderazgo en los empleados de
la alcaldía
Promover el desarrollo continúo en el área administrativa en la alcaldía

Problemas

La falta de oficinas adecuadas y la falta de herramientas genera que los


funcionarios de la alcaldía no presten un buen servicio a la comunidad del
municipio tanto urbana como rural.
En temporada de lluvia se dificulta el acceso vehículos a las diferentes vías
secundarias y terciarias que comunican a las veredas aledañas con el
municipio, por cuestiones de derrumbes y deslizamientos entre otros.
La falta de promover capacitaciones en donde los funcionarios desarrollen
su liderazgo ha generado que la alcaldía no tenga un avance muy notorio
ante la comunidad

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Cargo #2 dependencia de desarrollo social

Está basada en ejecutar y evaluar las políticas y planes en salud pública ante el
orden departamental y nacional, implementa y supervisa la prestación de la salud
en el primer nivel de atención, con el fin de que la comunidad obtenga beneficios y
mejor salud que necesite, la secretaria de desarrollo social implementa métodos
para que los jóvenes fomenten el desarrollo en niveles de preescolar, básica y
media, por ende se enfoca en la eficiencia y calidad de desarrollo y planear
actividades que permitan la creación y el aprovechamiento de su tiempo libre.

Necesidades

Coordinar acciones que contribuyan a satisfacer las diferentes necesidades


en el área de salud del municipio
Disminuir en un 60% las infecciones de transmisión sexual en adolescentes
de la zona rural y urbana del municipio de ataco
Generar proyectos que se encarguen de mejorar la participación y
educación de los niños y jóvenes del municipio.
Ampliar cobertura del régimen de salud a las personas de estratos 1 y 2

Problemas

Escasos recursos para financiar y afiliar el régimen de los subsidiados de


las personas de escasos recursos y vulnerables, sacando un presupuesto
destinado por la alcaldía
Falta de capacitaciones en donde los jóvenes conozcan los diferentes tipos
de transmisión sexual
Deserción estudiantil

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Cargo 3 secretaria de Infraestructura (Ingeniero)

Se dice que la Secretaría de Infraestructura corresponde al estudio, diseño,


ejecución e interventoría de los programas de infraestructura vial, de transporte,
comunicaciones, electrificación, vivienda, agua potable, saneamiento básico y
alumbrado público.

Necesidades:

 Construcción de infraestructura básica en salud.


 Vivienda digna.
 Falta de alumbrado público.
 Saneamiento básico.

Problemas:

 Falta de la construcción de un dispensario que cumpla con óptimas


condiciones con la tecnología apropiada para generar un buen servicio a
nuestros pacientes y a la zona rural.
 Subsidios de vivienda que pueda mejorar la calidad de vida de la población
más vulnerable.
 Se encuentra las vías públicas muy oscura y esto puede afectar a la
comunidad, ya que se presta mucho para la delincuencia.
 Falta de planta de tratamiento en el municipio.

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Plan de acción de la secretaría General y de Gobierno y la secretaría de
Infraestructura:

La secretaria general y de gobierno han implementado unas acciones que permite


el avance con eficiencia al plan de desarrollo Municipal y poder llegar a la
comunidad con proyectos que ayuden a mejorar la calidad de vida. Pero para esto
sea positivo necesita motivar y tener un clima laboral excelente para que todos
trabajen en pro del desarrollo y progreso de la población.

OBJETIVO GENERAL:

FORTALECER LOS AVANCES DEL PLAN DE DESARROLLO EN LA


DIRRECCION DE LA SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO Y LA
SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA DEL MUNICIPIO DE ATACO.

MESAS DE TRABAJO CADA 15 DIAS: en estas mesas se socializarán todos los


temas y actividades a desarrollar en el sistema de seguridad y vías.

PLANIFICACION: Coordinar y analizar todos los procesos a desarrollar para


poder avanzar con eficiencia y atender un 50% de la población que tiene
problemas con sistema vial y de seguridad.

LINEA ECONOMICA: Analizar y revisar con qué recursos cuenta para el avance
de los procesos y proyectos que se van a ejecutar dentro en el municipio de Ataco
para que las vías terciarias se sostengan en unas buenas condiciones y el sistema
de seguridad.

PERSONAL CAPACITADO: Se requiere de personal idóneo en el área para que


los proyectos a ejecutar tengan avances positivos y eficientes.

EVALUACION: se convoca a mesa de trabajo para socializar los avances que se


han logrado obtener en el desarrollo de todos estos procesos que se realizan a
diario en pro de la población Atacuna.

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BIBLIOGRAFIA

http://www.ulasalle.edu.bo/es/images/ulasalle/postgrado/geastioncapitalhumano2016/modulo3/
Analisis-y-descripcion-de-cargos.pdf

http://analisisdecargo.blogspot.com/

https://www.gestiopolis.com/importancia-del-analisis-de-puestos-en-las-organizaciones/

http://www.nortedesantander.gov.co/Gobernaci%C3%B3n/Administraci%C3%B3n-
Departamental/Secretar%C3%ADas/Secretar%C3%ADa-de-Infraestructura

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