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Reporte

Nombre: Matrícula:
Barreras Soto Jesús Erlin 2821718
Nombre del curso: Manufactura Nombre del profesor:
Esbelta Claudia Arrambide
Módulo: 1 Actividad: Actividad 2

Fecha: 19/08/19
Bibliografía:

Objetivo: Conocer las herramientas Lean y su aplicación.

Desarrollo:
1. Contesta las siguientes preguntas
o ¿Cuál es la diferencia entre tiempo de ciclo y Takt Time?
El tiempo de ciclo es el tiempo que hace falta para producir una pieza, mientras que el
tkt time es el ritmo al que el mercado nos demanda las piezas.
o ¿Qué es WIP y cuál es su relación con el concepto de Lean Manufacturing?
Trabajo en curso ti acrónimo: WIP o en proceso de inventario incluye el conjunto en
general de los elementos pendientes de los productos en un proceso de producción.
o ¿Cuáles son las herramientas Lean y en que etapas de la estrategia DMAIC se
aplican en su mayoría?

1- VSM(Value Stream Mapping)


2- 5s es la base de Lean Manufactruring y los fundamentos de un
enfoque disciplinado del lugar de trabajo.
3- TRABAJO ESTANDARIZADO, sincronización entre el tiempo Ciclo y
el tiempo Takt.
4- MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM).
5- Error Proofing
6- Set Up Reduction
7- Flujo Continuo

o ¿Cuál es la diferencia entre actividades que agregan valor y que no agregan valor?
Reporte

Las actividades que agregan valor son todas aquellas que no se pueden quitar dentro
del proceso o aquellas que incluye los procesos esenciales que transforman entradas en
salidas que son necesarias para satisfacer los requerimientos del cliente, y son
percibidos como valiosos por el mismo.
Y las que no agregan valor son todas las que no son de vital importancia, es decir,
procesos no esenciales que no contribuyen ni a la satisfacción del cliente ni a mejorar
las operaciones del negocio, y que habitualmente incrementan el tiempo de ciclo
necesario más que el valor.

2. De acuerdo a lo visto en esta sesión realiza una investigación sobre el término teoría de
restricciones y responde las siguientes interrogantes:
o Existe alguna relación entre la teoría de restricciones y los conceptos básicos
de Lean Takt Time, tiempo de ciclo y WIP.
Se tienen algunas relaciones ya que esta teoría así como los conceptos de Lean
siempre están enfocados en que la producción salga evitando el menor número de
problemas y en caso de que se presente algún problema en el proceso o producto se
tiene que atacar inmediatamente para tratar de corregirlo.

o Realiza una tabla comparativa entre las tres metodologías (Teoría de


restricciones, Lean Manufacturing y Seis Sigma).

o De acuerdo al siguiente video relacionado con Teoría de


restricciones http://goo.gl/aDyhxJ
o ¿Qué opinión tienes acerca de este nuevo concepto integrador? Será posible
combinar estas tres técnicas para la mejora continua.
Es buena ya que, en combinación con ellas como sabemos la teorías de las
restricciones es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la
causa y efecto para entender lo que sucede y así encontrar maneras de mejorar.
Reporte

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