Universidad Nacional de Colombia

Facultad de Administración de Empresas

Contabilidad Administrativa

La empresa Aldin S.A. desea lanzar al mercado un nuevo producto, esta empresa
actualmente se dedica a la confecció n y venta de pantalones para damas y caballeros
los cuales distribuye en varias ciudades del país. Para poder tomar la decisió n de
lanzar este nuevo producto al mercado le solicita al á rea financiera de la empresa que
presente un estudio sobre los costos y gastos que conlleva lanzar este nuevo producto
al mercado y para ellos se cuenta con la siguiente informació n:

Referencia del producto: Ptl1238

Nombre genérico del producto: Pantaló n dama

Se espera poder vender en el mercado 95.000 unidades durante el primer añ o.

Para producir un pantaló n se presupuesta 2 horas y media de labores, teniendo en
cuenta que la jornada laboral es de 8 horas, en el proceso de control a la calidad,
empaque y embalaje y despacho de los productos se espera poder hacerlo en 2 días.

Materiales directos (materia prima):

Nombre del Unidad de Requerimiento Precio por

material medida por unidad unidad
Tela Metros 1,20 $ 5.200
Hilo Metros 10 $ 1.200
Cremallera Unidad 1 $ 234
Botones Unidad 2 $ 49
Entretela Metros 0,2 $ 5.200

De acuerdo a conversació n con los proveedores de estas materias primas pueden

suministrar a la empresa sus productos de la siguiente forma:
Nombre del proveedor Material directo a Fechas de entrega
 proveer
Telas LTDA. Tela Cada 10 días
Telas LTDA. Entretela Cada 10 días
Plá sticos del Sur Botones Cada 30 días
Hilamos de Colombia Hilo Cada 6 días
Cremalleras S.A.S. Cremalleras Cada 14 días

Mano de obra directa:

Para la elaboració n de los pantalones se cuenta con tres departamentos así:

Departamento 1: Se dedicará al cortado de las telas y se estima que por pantaló n se
tarde el operario 1 hora.
Departamento 2: Se dedicará al diseñ o y cosido del pantaló n y se estima que el
operario tarde 30 minutos por prenda.
Departamento 3: Se dedicará al pegado de botones, cremalleras, marquillas, entretelas
y otras operaciones, el tiempo estimado para esta operació n es de 1 hora.
Los costos de la mano de obra por departamento será n de la siguiente forma:
Departamento 1: Costo por hora $ 2.650
Departamento 2: Costo por hora $ 2.540
Departamento 3: Costo por hora $ 2.800
Se reconocerá n las prestaciones sociales de ley.

Costos indirectos de fabricació n (CIF):

Los materiales indirectos que se utilizaran será n los siguientes:
Nombre del Unidad de Requerimiento Precio por
material medida por unidad unidad
Marquilla Unidad 1 $ 752
Empaque Unidad 1 $ 150
Gancho Unidad 1 $ 630

La mano de obra indirecta:

Se cuenta con un supervisor de planta de procesos el cual devenga un salario de
$ 900.000 cada mes. Dos vigilantes de planta con un salario mínimo mensual para
cada uno. Un jefe de mantenimiento con un salario de $ 650.000 cada mes y una
aseadora de planta con un salario mínimo mensual.
Otros costos indirectos de fabricació n:
Servicios pú blicos: $ 15.000.000 de estos se plantea que el 70% son para el
á rea de producció n y el resto para el á rea administrativa.
Suministros: $ 3.200.000
Repuestos: $ 2.850.000
Fletes y transportes: $ 22.450.000
Seguros: $ 3.600.000
Dotació n trabajadores: $ 1.200.000
Papelería para el á rea: $ 850.000
Las inversiones en planta de procesos son las siguientes:
Edificios: $ 45.900.000
Maquinaría: $ 21.400.000
Equipo de computo: $ 3.200.000
Muebles: $ 2.340.000

Gastos operativos:

Se cuenta con un gerente el cual devenga un salario mensual por valor de $ 3.500.000
Un subgerente de operaciones, administrativo y financiero con un salario mes de
$ 2.000.000. Dos auxiliares de oficina con un salario de $ 800.000 mensuales para
cada uno. Y dos secretarias con un salario mínimo legal vigente para cada una.
Las inversiones que se tienen en planta administrativa son las siguientes: equipo de
computo $ 4.800.000, muebles y enseres $ 3.000.000 equipo de oficina $ 350.000.
En papelería se gasta mensualmente $ 110.000, en seguros $ 180.000.

Gastos de ventas:
Para poder colocar los productos en el mercado se cuenta con tres vendedores los
cuales tiene un salario de $ 900.000 mensuales, adicionalmente se les reconoce
$ 150.000 mensuales por concepto transporte, viá ticos, etc.
A cada vendedor se le entregó un equipo de computo el cual costó cada uno $ 650.000.