Disminución de los altos índices de VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN 3 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE SANTA

MARTA

Geraldine Baró
Angelica Maiguel
Soreyis Arango
Carmen de la Hoz
Ginna Camacho
Jose Aleman
Julieth Pallares

Jorge Jimenez

Universidad Cooperativa de Colombia

Facultad de Psicología
Formulación de proyecto
Santa Marta
201
ALTOS INDICES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
La violencia intrafamiliar mantiene las alertas encendidas en el distrito, por los continuos casos que se presentan y que mantienen

actualmente a Santa Marta en la lista de las 10 urbes donde se registran casos con mayor frecuencia, y es preocupante el panorama

teniendo en cuenta que cada nueve horas es denunciado ante las autoridades un caso de violencia intrafamiliar. En enero se presentaron

78 casos; mientras que en febrero aumentaron a 80; en marzo la cifra llegó a 103 eventos de violencia intrafamiliar; y en abril

disminuyó a 68 casos; en mayo continuó el descenso hasta los 65 casos, y en lo que va de junio han ocurrido 39 eventos. 

Solo en lo que va del año del 2019 se han registrado en Santa Marta 433 casos, si bien estas cifras reflejan un descenso del 8 por

ciento frente al año anterior en el que se presentaron 472, es decir, una disminución de 39 casos; aun así, la ciudad se mantiene en las

primeras diez posiciones entre las urbes nacionales donde se registra mayor número de hechos de violencia intrafamiliar.

Se torna aún más alarmante cuando se ve que los menores se encuentran igual o mayor incidencia de riesgo dentro de sus hogares, del l

total de los casos de violencia intrafamiliar, según el contexto: 31 niños, niñas y adolescentes se han visto involucrados en estos

hechos; por su parte, contra los adultos mayores son 13 denuncias; y 92 casos entre otros familiares distintos a las parejas, las cuales

representan el 64 por ciento de los casos. De tal manera que el fin es de mejorar los índices de violencia intrafamiliar en los hogares la

Alcaldía  Distrital, a través de la secretaría de Seguridad y Convivencia y por intermedio de su Casa de Justicia, comenzó con las

Jornadas de Prevención e Identificación de los tipos de Violencia, una campaña que busca llegar a todos los rincones de Santa Marta.
La violencia intrafamiliar mantiene las alertas encendidas en el distrito, por los continuos casos que se presentan y que mantienen

actualmente a Santa Marta en la lista de las 10 urbes donde se registran casos con mayor frecuencia, y es preocupante el panorama

teniendo en cuenta que cada nueve horas es denunciado ante las autoridades un caso de violencia intrafamiliar. En enero se presentaron

78 casos; mientras que en febrero aumentaron a 80; en marzo la cifra llegó a 103 eventos de violencia intrafamiliar; y en abril

disminuyó a 68 casos; en mayo continuó el descenso hasta los 65 casos, y en lo que va de junio han ocurrido 39 eventos. 

Solo en lo que va del año del 2019 se han registrado en Santa Marta 433 casos, si bien estas cifras reflejan un descenso del 8 por

ciento frente al año anterior en el que se presentaron 472, es decir, una disminución de 39 casos; aun así, la ciudad se mantiene en las

primeras diez posiciones entre las urbes nacionales donde se registra mayor número de hechos de violencia intrafamiliar.

Se torna aún más alarmante cuando se ve que los menores se encuentran igual o mayor incidencia de riesgo dentro de sus hogares, del l

total de los casos de violencia intrafamiliar, según el contexto: 31 niños, niñas y adolescentes se han visto involucrados en estos

hechos; por su parte, contra los adultos mayores son 13 denuncias; y 92 casos entre otros familiares distintos a las parejas, las cuales

representan el 64 por ciento de los casos. De tal manera que el fin es de mejorar los índices de violencia intrafamiliar en los hogares la

Alcaldía  Distrital, a través de la secretaría de Seguridad y Convivencia y por intermedio de su Casa de Justicia, comenzó con las

Jornadas de Prevención e Identificación de los tipos de Violencia, una campaña que busca llegar a todos los rincones de Santa Marta.
DELIMITACIÓN DE LA LOCALIDAD No. 1 CULTURAL TAYRONA –SAN PEDRO ALEJANDRINO.

Esta localidad está compuesta por: a) Área Urbana (las comunas 1,6 y 9, b) Zona Expansión Fase I (Timayui I, Timayui II,), c) Zona de Expansión
Fase II (Plan parcial Bureche, San Francisco, Santa Helena), d) Área Rural (Corregimiento de Bonda y el Corregimiento de Guachaca), zonas de
parques o de conservación, parque Distrital (Parque Bondigua), Parques Naturales (Parque Tayrona y Parque sierra Nevada) y Resguardos
Indígenas. El área que conforma la localidad No. 1 en el Distrito de Santa Marta, se encuentra delimitada de la siguiente manera:

POR EL NORTE: Con el rio Manzanares en medio, con la localidad N° 2, desde la desembocadura del río manzanares en dirección este por todo el
cauce del río Manzanares hasta la intersección con la línea férrea en límite con el barrio la Esmeralda, continuando en línea quebrada nor-oeste
limitando con el área urbana de localidad No.2 y su área rural el corregimiento de TAGANGA hasta la intersección de la desembocadura de la
quebrada Concha, con el limite costero (Mar Caribe); girando en dirección Este por todo el Limite costero hasta la desembocadura del río
Palomino, POR EL SUR: con la localidad N° 3 Desde el límite Norte de playa lipe accediendo en línea quebrada por la cima del cerro Ziruma y el
cerro la LLorona hasta la salida de la cantera Tritupisvar en la intersección con la carretera troncal del caribe. Siguiendo por la mencionada vía
hasta la entrada de Sena Agropecuario , girando en sentido sur-este hasta la intersección con la línea férrea, siguiendo el corredor férreo hasta la
intersección con el río Gaira, continuando en sentido este por el cauce del río Gaira, hasta la intersección con la vía alterna al puerto, girando al
nor-este por toda la vía alterna hasta la intersección con el plan parcial Santa Helena hasta el punto 14 de ahí hasta el punto 6 (La Rosalía , Villa
del Campo Cisne, Rodrigo Ahumada, yucal, 11 de Noviembre, Monterrey y Barrios 20 de octubre , etc.), enunciado en el artículo 89 Delimitación
del Perímetro Urbano de la Cabecera Distrital del acuerdo 005 del 2000, hasta la Y de Bonda, girando en sentido Sureste con límite del
corregimiento de Minca, el área rural del municipio de Ciénaga y Aracataca (1694959.041N, 1033612.886E), hasta el punto de intercepción de los
departamentos de Guajira, cesar y Magdalena (1690130.417N, 1052248.596E). POR EL ESTE: Con el Departamento de la Guajira, desde la
desembocadura del Rio Palomino hasta el punto de intercepción de los departamentos de Guajira, cesar y Magdalena (1690130.41N,
1052248.596E). POR EL OESTE: con la localidad N° 2 desde la desembocadura de quebrada concha continuando en línea sur-este límite del
corregimiento de TAGANGA y el área urbana del distrito hasta la intersección del río Manzanares con la línea férrea en límite con el barrio la
Esmeralda, el borde costero desde la desembocadura del río Manzanares hasta el límite Norte de playa Lipe, con la localidad N° 3 Desde el cerro
la Llorona hasta la salida de la cantera Tritupisvar en la intersección con la carretera troncal del Caribe. Siguiendo por la mencionada vía hasta la
entrada de Sena Agropecuario, girando en sentido sur-este a la intersección con la línea férrea, siguiendo el corredor férreo hasta la intersección
con el río Gaira

SEGÚN…EN LA LOCALIDAD 3 . MAS ESECIFICAMENTE EN GAIRA SE ENCUENTRAN LA MAYOR CANTIDAD DE DENUCNCIAS POR EL DELITO DE
VIOLENVIA INTAFAMIALIAR EN EL DISTRITO 3 DE LA LOCALIDAD DE GAIRA . POR ESTOS RESULTADOS ESTADISTICOS SE CENTRARA LA
INTERVENCION DE ESTE PROYECTO.
 ÁRBOL DE PROBLEMAS
Incapacidad para establecer Dependencia económica y
agresiones físicas o muertes emocional
relaciones afectivas
 Alto índice de violencia intrafamiliar en el distrito de
Santa Marta (Colombia)

Dificultad para controlar de Consumo de alcohol o SPA Falta de educación media y

impulsos técnica

ÁRBOL DE OBJETIVOS

Incremento en el uso de las

habilidades sociales para la
resolución pacifica de conflictos
 Independencia económica y
Fortalecimiento de las redes de emocional
apoyo

Disminuir altos índice de violencia

intrafamiliar en el distrito de Santa Marta
(Colombia)

Facilitar el Acceso a la educación media y

Cultivar la convivencia pacifica técnica por medio del empoderamiento y
Fomentar una cultura pacifica dentro del nucleo familiar para las denucnicas en contra del delito de buso
dentro del ambiente familiar lograr un grupo de apoyo.optimo intrafamialr
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN LAS 3 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
SANTA MARTA

Finalidad del proyecto

En el distrito de santa marta se ha disminuido los altos índices de violencia intrafamiliar en

los habitantes, mediante el uso de programas de promoción y prevención con aporte de los

órganos estatales encargadas (fiscalía)

Objetivos del proyecto

 Fomentar una cultura pacifica dentro del ambiente familiar

 Cultivar la convivencia pacifica dentro del nucleo familiar para lograr un grupo de

apoyo.optimo para la disminución del abuso intra familiar

 Facilitar el Acceso a la educación media y técnica por medio del empoderamiento y

las denucnicas en contra del delito del abuso intrafamialr

 Cronograma de costos

CATEGORIA FINANCIAMIENTO

1. Desarrollo de capacitaciones y 150.000.000

materiales para la contribución de
una cultura pacifica entre las
familias.

1.1 Realización de 10 capacitaciones 70.000.000

a los miembros por localidad.

1.2. Creación de más de 1000 80.000.000

folletos relacionados con la temática
a intervenir.

2. Diseño de una estructura base para 22000000

la contribución de una convivenvia
optima para el mejroamiento de los
grupos de apoyo.

2.1 Brindar primeros auxilio 110.000.000

psicológicos

2.2Talleres de mindfulnes y 110.000.000

comunicación asertiva

3.Gestión del proyecto 230.000.000

3.1Preparación de un informe final 110.000.000

3.2Diseño y difusión de cuatro 120.000.000

campañas de comunicación
Paquetes de Trabajo Duración Predecesores

1. Desarrollo de capacitaciones y
materiales para la contribución de una 90 Días Inicio
cultura pacifica entre las familias.

1.1 Realización de 10 capacitaciones a los 40 Días 1

miembros por localidad.

1.2. Creación de más de 1000 folletos 5 Días 1.1

relacionados con la temática a intervenir.
2. Diseño de una estructura base para la
contribución de una convivenvia optima
para el mejroamiento de los grupos de 30 Días 1.1 y 1.2
apoyo.

2.1 Brindar primeros auxilio psicológicos.

50 Días 2

2.2 Talleres de mindfulness y

comunicación asertiva. 45 Días 2.1

3. Gestión del proyecto

10 Días 2.2

30 Días 3
3.1 Preparación de un informe final.
3.2 Diseño y difusión de cuatro campañas
de comunicación. 20 Días 3.1
Resumen narrativo Indicadores Medios de supuestos
verificación
En el distrito de
En enero se  Encuestas Los psicólogos
presentaron 78  Menor encargados de
santa marta se ha casos; mientras que cantidad de promoción están
disminuido los altos en febrero
denuncias realizando su labor
índices de violencia aumentaron a 80; en
marzo la cifra llegó recibidas por activamente
intrafamiliar en los
a 103 eventos de este delito Se pueden generar
habitantes, mediante
violencia cambios en la
el uso de programas sociedad en el
intrafamiliar; y en
de promoción y distrito de santa
abril disminuyó a 68
prevención con casos; en mayo marta
aporte de los continuó el descenso
órganos estatales hasta los 65 casos, y
encargadas (fiscalía) en lo que va de junio
han ocurrido 39
eventos.
Componente 1 Capacitación del Encuestas Los participantes
Desarrollo de 75% de los CDI y comunitaria asistirán a las
capacitaciones y órganos estatales Registro de capacitaciones
materiales para la asistencia
contribución de una
cultura pacifica entre
las familias .
producto1.1 realización de 4 cap. Cap. impresos y Los funcionarios
Realización de por localidad aprobados por la motivan a la
10capacitaciones a fiscalía comunidad para que
los miembros por sean partícipes de las
localidad. Cap.
producto1.2 Creación de más de Folletos impresos - Hacer las respectivas
Creación de más de 1000 folletos para Aprobación por impresiones antes de
1000 folletos distribuir durante las escrito de la fiscalía las capacitaciones
relacionados con la sesiones de Registros de
temática a intervenir capacitación en las distribución
localidades del
distrito de santa
marta
Componente 2 Investigación acerca Definición de Documento que
Diseño de una las temática de criterios, estrategias permitió conocer la
estructura base para atención de casos de y políticas de estructura de los
la contribución de violencia atención de víctimas protocolos
una convivenvia intrafamiliar de la violencia
optima para el intrafamiliar
mejroamiento de los
grupos de apoyo
Producto 2.1 Brindar apoyo Registro de las Los psicólogos
Brindar primeros psicológico para sesiones encargados están
auxilio psicológicos restablecer el psicologicas realizando su labor
equilibrio
de manera activa
Talleres de Registro de Los participantes
Producto2.2 capacitación para el asistencia asistirán a los
Talleres de manejo y control de talleres
mindfullnes y impulsos
comunicación
asertiva

Componente 3
Gestión del
proyecto

3.1 Preparación de
un informe final.

3.2 Diseño y
difusión de cuatro
campañas de
comunicación.
 Psicólogos
Localidad del
Practicantes de Stake holders distrito de Santa
psicología Marta
Autoridades ICBF
competentes

Secretaria distrital

Procuradora
Personas que
delegada para la
han sufrido de
defensa de los
violencia
derechos del niño
intrafamiliar
la adolescencia y
la familia
PLAN: Violencia intrafamiliar en el distrito de santa marta

Código: 31484 ht

Fecha 10 de octubre del 2019

Propósito

Descendieron las cifras por el debido manejo a los casos la ciudad este distrito se
mantiene entre las primeras diez posiciones de las urbes nacionales donde se registra mayor
número de hechos de violencia intrafamiliar. Sin embargo la Alcaldía  Distrital, a través de
la secretaría de Seguridad y Convivencia y por intermedio de su Casa de Justicia, comenzó
con las Jornadas de Prevención e Identificación de los tipos de Violencia, de tal manera que
Si se obtienen resultados exitosos, se llevarán a cabo proyectos similares en otros
municipios de las mismas características de todo el país.

Objetivos del proyecto: 

  Finalidad

En el distrito de santa marta se ha mejorado la violencia intrafamiliar en los habitantes,

mediante el uso de programas de promoción y prevención con aporte de los órganos

estatales encargadas (fiscalía)

 Identificar las características de violencia intrafamiliar que más influyen en las

familias de distrito de Santa Marta.

 Sensibilizar a la comunidad en general acerca de esta problemática.

  Promover las habilidades sociales en los hombres para el reestructuramiento de

patrones conductuales que faciliten la resolución de conflicto a través de

capacitaciones

Estrategia del proyecto

General

El proyecto combinará la realización de actividades directas a través de un equipo técnico y

de gestión con experiencia dirigido por un gerente de proyecto, junto con servicios de
consultoría que proporcionarán algunos de los componentes del proyecto.

Modelo de intervención

El modelo de intervención incluirá Análisis de conocimiento, actitudes y prácticas (CAP) ,

así como análisis de interesados, incluidos los grupos vulnerables. Con base en dichos
análisis, se crearán materiales de capacitación diseñados a medida para la comunidad y se
llevarán a cabo talleres comunitarios para ayudar a la comunidad, para así disipar la
violencia intrafamiliar.  

Alcance

dentro del alcance se pretende alcanzar una disminución del 30 por ciento de denuncias
contextualizadas en el delito de violencia intrafamialr en la localidad 3 se va a intervenir la
solo y únicamente la localida 3 puesto que es la localida que mas se presenta la violencia
intnra famiar de acuerdo a las denucnicas realizas en la fiscalía general de la nación .fuera
del alcance quedaaran la localidad 1 y 2 puesto que sus índices son meores a las de la
localidad 3 basandonos en las denuncias realizadas en la URI

Hitos

Se prevé que el proyecto comenzara en agosto del 2020. Los hitos principales son los
siguientes:

Capacitación comunitaria y folletos buenos prácticas para la erradicación de la violencia

intrafamiliar 17- 28 de octubre
Talleres de prevención contra la violencia intrafamiliar 18-27 de noviembre

Resumen del presupuesto

El presupuesto total del proyecto es de 600.000.000, que se distribuirá de la siguiente

manera

1 Desarrollo de capacitación y materiales utilizado en el proyecto 150.000.000

2 Diseño de una estructura base del protocolo de atención 220.000.000

3 Gestion del proyecto 230.000.000

Riesgos de nivel alto

Motivación de la comunidad

Intereses personales

Estructura de gobernabilidad:

El proyecto será supervisado por una junta compuesta por

organigrama

alcaldia
distrital

secretaria de seguridad y
convivencia

Procuradora de los derechos

del niño la adolescencia y la Entidades externas
familia

Alcance tiempo/ costo nivel

Todas las solicitudes de cambio se deberán presentar ante el procurador, que evaluará el
impacto de las mismas en las áreas técnica y de programa. Esto también servirá para
determinar las ventajas para el proyecto en relación con el costo y el tiempo que se
requerirá para efectuar el cambio. El procurador presentará las solicitudes de cambio y el
análisis correspondiente a la secretaria de seguridad y convivencia . Una vez aprobada la
solicitud, el procurador procederá a realizar los cambios en los planes.
Aprobado por
Localidad del distrito de Santa Marta
ICBF
Procurador
Referencia

Boletín No 0161 (2019) Distrito comenzó campaña de sensibilización contra la violencia

intrafamiliar https://www.santamarta.gov.co/sala-prensa/noticias/distrito-comenzo-

campana-de-sensibilizacion-contra-la-violencia-intrafamiliar
 Disminución de altos índices de Violencia
Intrafamiliar en 3 localidades del distrito de
Santa Marta

1. Desarrollo de 2. Diseño de una Gestión del proyecto

capacitaciones y
materiales para la
contribución de una
cultura pacífica entre
las familias.
estructura base para la
contribución de una
convivencia óptima para
el mejoramiento de los
grupos de apoyo

1.1. Realización de 2.1. Brindar primeros 3.1 Preparación de un

10capacitaciones a los auxilio psicológicos informe final.
miembros por
localidad.

1.2. Creación de más 2.2 Talleres de 3.2 Diseño y difusión

de 1000 folletos mindfullnes y de cuatro campañas
relacionados con la comunicación asertiva de comunicación
temática a intervenir