SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

EVIDENCIA 8.2

TALLER “LEAD TIME APLICADO”

INSTRUCTOR:

CARLOS ALBERTO PARDO VELASQUEZ

GRUPO:
YESID ZAMORANO DAZA
JOSE GREGORIO ROMERO GUZMAN
EDUARD ERNESTO PERILLA MENDEZ
JOGUAR DANIEL LOPEZ LOZANO
SEBASTIAN DIOSA CASTAÑO

Diciembre de 2019
 Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad

de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta evidencia
se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido para el
desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de un
producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead Time

y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

• Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto

escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.
País de origen Tránsito País de destino
Exportación
Importación
(Colombia)
Frontera (Panamá)

(Buenaventura)

Operadores logísticos y responsabilidades

Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de

Terminal de
Vendedor

Agente de

Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga

carga

marexca Bodega
MUMAS Carga adunimex Buenaventura Colón aduanimex Panamá
rgo plex
• Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo,
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar
de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

1 Transporte Definir el medio de transporte. Marítimo y terrestre

Planear o conocer anticipadamente Transporte local –

2 Ruta el itinerario de la carga, puerta a Marítimo –
puerta. Transporte local.

Conocer anticipadamente las

3 Clima condiciones climáticas a que será 15° a 35°
expuesta la carga.

Definir el tipo de empaque más Empaques en cajas

4 Empaque apropiado de acuerdo a los medios de cartón rotuladas -
de transporte. pallet

Informar cómo se debe apilar la carga

5 Apilamiento durante su transporte y bodegaje.
Pallet

Informar el manejo de la carga,

6 Cargue / descargue Montacarga
incluyendo cargue y descargue.

Revisión
empaques, rótulos,
Considerar las revisiones aduaneras documentos,
7 Aduana que implica abrir y cerrar los rompimiento de
empaques. cintas de seguridad
y desempaque del
material

Información de la
Incluir información general de la
carga en español e
8 Marcas carga en el idioma del país de
inglés. Peso,
destino.
material…
• Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el
aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una simulación
acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar el
proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto diligencie la siguiente
tabla (ver ejemplo en la primer a fila):

Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
Revisiones
Revisión del 100%
aduaneras que
de la carga,
implica 120 minutos
Aduana documentos,
manipulación de
facturas,
los empaques
impuestos,
(abrir - cerrar)
Mala manipulación
del producto en el
cargue y
Manejo o descargue.
Cargue -
manipulación de Perdida de 90 minutos
descargue
la carga elementos.
Confusión de los
productos en el
proceso.
Rótulos y Falta de rótulos y
Empaque 135 minutos
empaques empaques
.
• Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso (tabla
anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead time acumulado: 120 min + 90 min + 135 min

LEAD TIME ACUMULADO: 5 HORAS 75 MINUTOS

• Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiempos
se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaría
 para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se
presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

Las alternativas que plantearía serían las siguientes:

- Tener un stock adecuado de empaques

- Conseguir un certificado aduanero para evitar retrasos en las revisiones
- Producir nuestros empaques.

Una herramienta informática que propondría sería:

Position Logic: Software que monitorea tu flota en tiempo real y revisa el historial
de ruta, haz un seguimiento de velocidad, localización, millaje y mucho más, obtén
alertas personalizadas de actividad fuera de horas de oficina o de actividad fuera de
rango, monitorea tiempos de reposo del motor, apertura de puerta – haz un
seguimiento de cualquier parte del vehículo con sensores.