EMPRESA Y GESTIÓN

Una empresa es una unidad de la estructura social con voluntad de continuidad la

cual tiene como propósito desarrollar actividades específicas en un determinado
tiempo. Está formado por personas las cuales intentan conseguir resultados y
objetivos propios siempre y cuando exista concordancia con los objetivos propios
de la empresa. El objetivo principal de la empresa es crear productos o prestar
servicios que satisfagan las necesidades de la sociedad.

En sí, podemos definir una empresa como un sistema formado por elementos
físicos y elementos abstractos los cuales en conjunto permiten el eficaz
funcionamiento de la misma manteniéndose en una interacción permanente entre
sus elementos, lo cual permite el cumplimiento de determinados objetivos.

La gestión de una empresa consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar la

misma:

 La planificación es un proceso donde se definen los objetivos que debe de

lograr la empresa.
 Organizar es un proceso mediante el que se distribuyen las tareas y
actividades. Consiste en disponer y preparar un conjunto de personas con
los medios adecuados para lograr un fin determinado.
 Dirigir, es el proceso en el que se guía y motiva a los colaboradores con el
finde alcanzar los objetivos marcados.
 Controlar, es el proceso por el cual se comprueba si lo que a sucedido
realmente está cumpliendo los objetivos.

Organización, estructura y áreas funcionales básicas de una empresa.

En la estructura se realiza una división de las actividades de la empresa y se

coordina de manera que la actividad global sea superior a la suma de las
actividades individuales realizadas por sus miembros con el fin, con el fin de
cumplir los objetivos propuestos eficientemente.
La división de las actividades que se pueden efectuar atendiendo diversos
criterios: funcional, geográfico, por producto, por proyectos o por clientes.

La organización variara mucho dependiendo del sector al que pertenece la

empresa y del producto o servicio que esta ofrezca. Las diferencias vienen dadas
por el proceso necesario para crear o facilitar el producto y pueden ser muy
grandes incluso entre empresas de un mismo sector.

Las áreas funcionales básicas son: producción, marketing y comercial y

administración y apoyo.

 Comercial y marketing es la función o área funcional que se encarga de la

venta de los productos de la empresa. Esta función también varía mucho
dependiendo del sector, el producto y la forma de venderlo.
 La administración o servicios de apoyo, es el área funcional que se encarga
de todas aquellas de apoyo de las otras dos áreas funcionales. Entre ellas
se encuentra: recursos humanos, contabilidad, el área de las finanzas, el
área que maneja los sistemas de información y el área de tecnología de
información y comunicación.
 1. Explique qué entiende por empresa.?

Una empresa es una unidad de la estructura social con voluntad de continuidad la

cual tiene como propósito desarrollar actividades específicas en un determinado
tiempo.

2. Elabora un mapa conceptual sobre una empresa que produce bienes o

genera servicios.

3. Explique por que la empresa es un sistema.?

Es un sistema, ya que existe una relación muy importante entre ella y los
elementos de su entorno, tales como clientes, proveedores, bancos, leyes y
normas; lo que permite a la empresa mantenerse como un todo que le permite
tener un funcionamiento optimo que le permita funcionar de la mejor manera
posible.
 4. Investigue cuales son y en que consisten las empresas de construcción que
mayor demanda tienen en el país ejecutando proyectos.?

Entre las mejore empresa de construcción en nicaragua son: MECO, Lacayo

construcciones, DeGuerrero, CELNICSA, Grupo Santa Fe, LLANSA, Constructora
Araica, entre otras empresas, cuya actividad consiste en ofrecer servicios
profesionales en el ramo de la construcción, teniendo como principal objetivo
brindar servicios de calidad y al mejor precio.

5. Que es la gestión de una empresa.?

Es la planificación, organización, dirección y control de la misma, permitiéndole

ofrecer un servicio de calidad y en las mejores condiciones posibles, teniendo así
una total satisfacción entre todos los sectores que conforman una empresa.

6. En que consiste la matriz de gestión dentro de una empresa.?

La matriz de gestión ayuda a organizar por funciones y puestos laborales a todas

las partes que constituyen una empresa, ayudando esto a la perfecta confección
de los empleados.

7. En que consiste la organización.?

La organización consiste en mantener un acoplamiento preciso en la empresa que

nos permita trabajar en simultaneo todas las actividades requeridas para el total
funcionamiento de la misma.