INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA COSTA GRANDE

Ingeniería en Gestión Empresarial

Plan de Negocios

UNIDAD IV: ESTUDIO ECON!ICO " #INANCIE$O%

Integrantes:

&enite' Am(ario Irene

&ra)o Gatica *es+s $o(erto
Celis Día' ,a-ra It'el
Cr-' De ,os Santos Step.anie Cora'ón
*aimes Tre/o ,-is !ig-el

0i.-atane/o Gro%1 No)iem(re de 2345

ÍNDICE
 Pág.
INTRODUCCIÓN......................................................................................2
4.1. ESTRUCTURA DEL ESTUDIO ECONÓMICO............................................4
4.2. COSTO DE INVERSIÓN EN MAQUINARIA Y EQUIPO..............................5
4.3. COSTO DE FABRICACIÓN DEL PRODUCTO:..........................................7
4.4. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN DE LA INVERSIÓN FIJA.....................
4.5. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN......................................................12
4.!. PRESUPUESTO DE VENTAS..............................................................12
4.7. CRONO"RAMA DE INVERSIONES E INSTALACIÓN..............................13
4.. DETERMINACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO......................................14
4.#. DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO O PRODUCCIÓN M$NIMA15
4.1%. ELABORACIÓN DEL FLUJO DE CAJA.................................................1!
4.11. ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA....................17
CONCLUSIONES....................................................................................1#
BIBLIO"RAF$A......................................................................................2%

INTRODUCCIÓN

2
El est-dio económico"6inanciero con6orma la tercera etapa de los pro7ectos de
in)ersión1 en el 8-e 6ig-ra de manera sistem9tica 7 ordenada la in6ormación de car9cter 
monetario1 en res-ltado a la in)estigación 7 an9lisis e6ect-ado en la etapa anterior 
Est-dio T;cnico< 8-e ser9 de gran -tilidad en la e)al-ación de la renta(ilidad
económica del pro7ecto%
Este est-dio en especial1 comprende el monto de los rec-rsos económicos necesarios
8-e implica la reali'ación del pro7ecto pre)io a s- p-esta en marc.a1 así como la
determinación del costo total re8-erido en s- periodo de operación%
,os o(/eti)os prop-estos para el desarrollo de este capít-lo son los sig-ientes:

• Determinar el monto de in)ersión total re8-erida 7 el tiempo en 8-e ser9

reali'ada%
• ,le)ar a ca(o el pres-p-esto de ingresos 7 egresos en 8-e inc-rrir9 el pro7ecto%
•  Aplicar las tasas de depreciación 7 amorti'ación correspondientes a acti)os
tangi(les e intangi(les%
•  Anali'ar costos 7 gastos inc-rridos%
• Sinteti'ar la in6ormación económico"6inanciera a tra);s de estados 6inancieros
pro 6orma%
• Determinar el p-nto de e8-ili(rio analítico 7 gr96ico del pro7ecto

4.1. ESTRUCTURA DEL ESTUDIO ECONÓMICO

,a parte de an9lisis económico pretende determinar c-9l es el monto de los rec-rsos
económicos necesarios para la reali'ación del pro7ecto1 c-9l ser9 el costo total de la
operación de la planta 8-e a(ar8-e prod-cción1 administración 7 )entas<%

En el sig-iente gr96ico se m-estra la estr-ct-ración general de an9lisis económico% ,as

6lec.as indican donde se -tili'a la in6ormación o(tenida en ese c-adro% ,os datos de la
in)ersión 6i/a 7 di6erida son la (ase para calc-lar el monto de las depreciaciones 7
amorti'aciones an-ales1 el c-al1 a s- )e'1 es -n dato 8-e se -tili'a tanto en el (alance
general como en el p-nto de e8-ili(rio 7 en el estado de res-ltados% ,a in6ormación 8-e
no tiene 6lec.a antecedente1 como los costos totales1 el capital de tra(a/o 7 el costo de
capital1 indica 8-e esa in6ormación .a7 8-e o(tenerla con in)estigación%

3
 #-ente: &ACA U$&INA GA&$IE,1 Estr-ct-ra del an9lisis económico%

4.2. COSTO DE INVERSIÓN EN MAQUINARIA Y EQUIPO

,os inm-e(les1 ma8-inaria 7 e8-ipo son los (ienes tangi(les 8-e constit-7en -no de
los grandes gr-pos 8-e integran los acti)os de las empresas1 destinados a la
prod-cción 7 )enta de mercancías o ser)icios propios del giro del negocio de los c-ales
estima 8-e s- tiempo de -so o cons-mo sea prolongado%

Constit-7en la principal in)ersión dentro de los conceptos 8-e 6orman los acti)os del
ciclo 6inanciero a largo pla'o:

Maquia!ia " #qui$%

$a!a #&a'%!a(i) *#& Ca!a(#!/,i(a, U
V%*+a ,a'%! (-%(%&a#
A&a0'iqu# Partes .ec.as de co(re 7 metal P

4
 i&!% *# (a!') #iltro1 cart-c.o con rep-esto1 car(ón Acti)ado P
C%&a*%! Colador Tipo C.ino = Acero Ino>ida(le P
E0'u*% !etal1 ?@ ml% P
E,ua 5 -emadores Con Copete Uso $-do P
Capacidad =3 litros1 al-minio con tapa de acero ino>% Con tapa
O&&a a $!#,i) plana P
M#,a *# U#,i&i%, !adera Pino<1 4 m de largo > 4 m de anc.o% P
M#,a *# !a'a3% !adera Pino<1 4%@ m de largo > 4 m de anc.o% P
R#!ig#!a*%!  $e6rigerador Vertical Im(era Vr"2B1 dos p-ertas P
Caa !adera Pino<1 capacidad 423 (otellas% P
Cu(-a!%  Acero ino>%1 aca(ado p-lido1 4B o'% P
&otellas de Vidrio1 &ase C-adrada1 Tapa Corc.o1 ?@3 !l1 Ca/a 42
5%#&&a, 678 0&9 p'as% P
T%a& Maquia!ia " Equi$%
Maquia!ia " #qui$%

Equi$% " $a$#&#!/a *# %i(ia

E,(!i%!i% *# Oi(ia !adera Pino<1 4%@ m anc.o > 2 m largo% 2 P'a% @1433
La$%$ ,P 25@ P$OCESADO$ A!D E4"4@33 2 P'a% 51F=
Pc escritorio Acer Aspire Slim A>4?331 procesador Intel
C%0$ua*%!a D-al Core a %2 g.'%1 5G& memoria $A! ddr21 disco 2 P'a% 51@33
d-ro 4B3 g(1 indoHs ?%
Tinta para impresora &rot.er !6c"/2=@dH Sistema
Tia 5 ,itro ?3
completo<
M#0%!ia US5 SanDis1 = g(s% 5 P'a% F3
Canon PoHerS.ot A2533 IS1 4B!P1 0oom óptico @>1
Cá0a!a%%g!ái(a 2 P'a% 41B33
Negro
I0$!#,%!a DSC"B43 Verde 4 P'a% 215FF
Ca&(u&a*%!a Casio #>"FF4es Pl-s 54? 2 P'a% 2?F
G!a$a Grapas Est9ndar 2BJB !AE1 @333 grapas por pa8-ete B P'a% 4@
Eg!a$a*%!a !etalica de Escritorio &= STAN,EK &OSTTIC 2 P'a% 44
5%!!a*%!  !arca ,apime>1 @33 pie'as por pa8-ete @33 P'a% 2@
Lá$i: Di>on No% 2 433 P'a% 4
La$i(#!% &ic cristal tinta negra 233 P'a% 2
;%3a, 5&a(a, TamaLo Carta pa8-ete @33 .o/as< @ P'a% @@
Si&&a *# Oi(ia !adera Pino<1 asiento 7 respaldo acolc.onado% 5 P'a% 41333
Mii S$&i !irage 4 Ton #rio K Calor 223 V 4 P'a% 1F@3
T%a& A!/(u&%, " Equi$% *# Oi(ia <24=>1?
5
 T%a& *# 0aquia!ia " #qui$%@
!a8-inaria 7 e8-ipo 45412@?%33

E8-ipo 7 papelería de o6icina 5@1@FF%22

T%a&@ <1?=7?.22

4.>. COSTO DE A5RICACIÓN DEL PRODUCTO@

Ma#!ia $!i0a $a!a #&a'%!a(i) *#& P!#(i% P!#(i% P!#(i%

Ca!a(#!/,i(a, Ui*a*
V%*+a ,a'%! (-%(%&a# Uia!i% M#,ua& Aua&

C-%(%&a# *# (a(a% Cacao tipo criollo P'a% @%33 41=33%33 241B33%33

6
 Variedad $ed
Paaa, Mg% 42%33 2=1=33%33 5@1B33%33
Pontiac
Agua P-ri6icada ,itro =%33 FB3%33 441@23%33
T%a& Ma#!ia P!i0a <27.88 <>1=7?8.88 <>6=628.88

Cai*a*
Cai*a* Cai*a*
!#qu#!i*a
!#qu#!i*a $%! D/a !#qu#!i*a $%! M#,
Aua&0##
C-%(%&a# *# Ca(a% BP:a.
42 B3 523
Paaa, Bg.
=3 2533 2==33
Agua BGa!!a)
5 423 4553

7
4.4. DEPRECIACIÓN Y AMORTIACIÓN DE LA INVERSIÓN IFA

INVERSIÓN EN ACTIVOS IFOS

In)ersión en acti)os 6i/os corresponde a la ad8-isición de todos los acti)os 6i/os
necesarios para reali'ar las operaciones de la empresa: !-e(les1 .erramientas1
ma8-inaria 7 e8-ipo1 capacitación para s- mane/o1 )e.íc-los1 terrenos 7 edi6icios
con s- respecti)a adec-ación1 constr-cciones e instalaciones1 compra de patentes1
marcas 7 diseLos%
INVERSIÓN IFA
,a in)ersión 6i/a est9 con6ormada por los acti)os 6i/os1 es decir a8-ellas propiedades1
ma8-inaria 7 e8-ipos necesarios para la prod-cción1 c-7a )ida +til estimada sea de
al menos -n aLo 7 8-e no est;n destinados para la )enta%
,os Acti)os #i/os se clasi6ican en deprecia(les 7 no deprecia(les terreno<%
 Adicionalmente1 dentro de la in)ersión 6i/a encontramos a los acti)os di6eridos1 los
mismos 8-e est9n s-/etos a amorti'ación 7a 8-e s- (ene6icio 6-t-ro se e>tiende a
)arios e/ercicios económicos%
En el caso de Voda Malir)1 se re8-ieren los sig-ientes Acti)os #i/os:
I% !a8-inaria 7 E8-ipo
II% E8-ipo 7 Papelería de O6icina%
 A 6in de estimar los )alores a in)ertir1 se o(t-)o coti'aciones para la ma7oría de
estos acti)os1 a estos )alores se adicionó el  a 6in de c-(rir impre)istos% Un
detalle de las in)ersiones necesarias en acti)os 6i/os se presenta a contin-ación:
INVERSIÓN IFA
CONCEPTO MONTO ANUAL MONTO BADICIONAL >
Maquia!ia " Equi$% 45412@?%33  45@15F5%?4
Equi$% " Pa$#&#!/a *# 5@1@FF%22  5B1FB?%4F
%i(ia
TOTAL < 1H2=4?1.H8
NOTA: El terreno no se contempló para la c-anti6icación del monto de in)ersión 6i/a total1 de(ido a 8-e 7a se dispone de dic.o
acti)o%

DEPRECIACIONES Y AMORTIACIONES
AMORTIACIÓN
Es el cargo an-al 8-e se .ace para rec-perar la in)ersión en acti)os marcas1
patentes1 preoperati)os<1 en donde la in)ersión de dineros 7a se reali'ó en el
momento en el momento de la compra1 por lo tanto al .acer -n cargo por el
concepto mencionado implica 8-e en realidad no se est9 desem(olsando el dinero1
sino se est9 rec-perando%

8
DEPRECIACIÓN
Es la p;rdida de )alor de -n acti)o 6i/o1 dado por el desgaste o la o(solescencia 8-e
s-6re este a tra);s del tiempo de -so% El o(/eto 6inal de la depreciación es ser)ir de
mecanismo para rec-perar la in)ersión%
DEPRECIACIÓN Y AMORTIACIÓN DE LOS ACTIVOS IFOS DE VODA
ALIRV
Tanto la depreciación como la amorti'ación1 .acen re6erencia al desgaste o
agotamiento 8-e s-6re -n acti)o en la medida 8-e con s- -tili'ación contri(-7e a la
generación de los ingresos de Voda Malir)1 es decir1 am(os se conta(ili'an como
-n gasto1 p-es tienen la misma nat-rale'a 7 6inalidad%
& D#$!#(ia(i) # &/#a !#(a
,a depreciación en línea recta es -no de los m;todos de depreciación m9s
-tili'ados1 principalmente por s- sencille'1 por la 6acilidad de implementación1 es por 
ello1 8-e Voda Malir) .a .ec.o -so de este m;todo% ,a depreciación en línea recta
s-pone -na depreciación constante1 -na alíc-ota periódica de depreciación
in)aria(le%
En este m;todo de depreciación se s-pone 8-e el acti)o s-6re -n desgaste
constante con el paso del tiempo1 lo 8-e no siempre se a/-sta a la realidad1 toda )e'
8-e .a7 acti)os 8-e en la medida en 8-e se desgastan1 el ni)el de desgaste se
incrementa1 es creciente1 sin em(argo1 .a sido de gran -tilidad para o(tener -na
estimación apro>imada de la depreciación de los acti)os 6i/os de la empresa% Por lo
tanto1 la depreciación o amorti'ación de cada -no de los acti)os 8-e se enc-entran
dentro del r-(ro !a8-inaria 7 E8-ipo se m-estran en la sig-iente ta(la:
ACTIVOS IFOS
MAQUINARIA Y EQUIPO VIDA TIL VALOR DEL ACTIVO DEPRECIACIÓN ANUAL
 Alam(i8-e 43 aLos B1@33%33 B@3%33
#iltro de car(ón 43 aLos 423%33 42%33
Colador @ aLos 2@%33 5?%33
Em(-do @ aLos F3%33 4=%33
Est-6a  aLos 212F%33 ?5B%
Olla a presión ? aLos 514==%33 @F=%2F
!esa de -tensilios ? aLos @33%33 ?4%5
!esa de tra(a/o ? aLos 41@33%33 245%2F
$e6rigerador  aLos 4515@3%33 51=4B%B?
Ca)a 43 aLos @1@33%33 @@3%33
C-c.arón @ aLos BB%33 4%23
TOTAL <6=6>6.21
,a )ida +til estimada de cada acti)o se rige ac-erdo al Ser)icio de Imp-estos Internos SII<%

9
 A contin-ación p-ede apreciarse la depreciación o amorti'ación de cada acti)o del
r-(ro E8-ipo 7 Papelería de o6icina en Voda Malir)1 en la c-al1 tal depreciación 6-e
estimada por el mismo m;todo línea recta<:
ACTIVOS IFOS
EQUIPO DE OICINA VIDA TIL VALOR DEL ACTIVO DEPRECIACIÓN ANUAL
Escritorio de O6icina @ aLos @1433%33 41323%33
,aptop  aLos 51F=%3 415BB%43
Comp-tadora  aLos 51@33%33 41@33%33
!emoria US&  aLos F3%F3 3%3
C9mara 6otogr96ica  aLos 41B33%34 @%5
Impresora  aLos 215FF%33 =%33
Calc-ladora  aLos 2?F%33 F%33
Silla de O6icina @ aLos 41333%33 233%33
!ini Split @ aLos 1F@3%33 ?F3%33
TOTAL < ?= 4?7.64
,os par9metros de Estimación de Vida Qtil 6-eron tomados del Diario O6icial de la #ederación%

INVERSIÓN DIERIDA
Este tipo de in)ersión se re6iere a las in)ersiones en acti)os intangi(les1 los c-ales
se reali'an so(re acti)os constit-idos por los ser)icios o derec.os ad8-iridos
necesarios para la p-esta en marc.a de Voda Malir)%
,a in)ersión di6erida 8-e se contempla en este pro7ecto se m-estra en el c-adro
sig-iente:

CONCEPTO MONTO TOTAL

C%!a% *# E#!g/a E&J(!i(a  233%33
C%!a% *# S#!i(i% *# Agua  41233%33
C%!a% *# S#!i(i% T#&#)i(% Bu,% (%0#!(ia&  @FF%33
SU5TOTAL < 1=HHH.88
I0$!#i,%,9 B7  FF%F@
TOTAL < 28H.H7
RCantidad reser)ada para .acer 6rente a posi(les contingencias @ de la in)ersión di6erida<%

CAPITAL DE TRA5AFO

10
,a in)ersión en capital de tra(a/o constit-7e el con/-nto de rec-rsos necesarios para
la operación normal en Voda Malir)1 c-7a 6-nción consta 6inanciar la primera
prod-cción antes de perci(ir ingresos%

CONCEPTO MONTO ANUAL

Ma#!ia P!i0a
Ma#!ia P!i0a *# E&a'%!a(i) *#& C-%(%&a#  ?=1?23%33
TOTAL DE MATERIA PRIMA < >6=628.88
Ma% *# O'!a
Personal Interno* 

C%%!*ia*%! *# P!%*u((i) 5@1F45%53

AuKi&ia! *# P!%*u((i) 5155%33
TOTAL DE MANO DE O5RA < 8=>4.48
I,u0%,
Agua  533%33
Lu:  ?@3%33
T#&J%% @FF%33
TOTAL DE INSUMOS < 1=64H.88
SU5TOTAL < 4?8=16.48
I0$!#i,%,9 B>  41=25%@2
TOTAL < 464=?41.H2
RCantidad reser)ada para .acer 6rente a posi(les contingencias  del Capital de Tra(a/o<%

REl salario diario del personal interno )aría de ac-erdo al salario mínimo 8-e se tiene esta(lecido en la 'ona1 en el estado de
G-errero seg+n CONASA!I%GO& el salario mínimo es de  B%??1 por lo tanto el s-eldo diario se enc-entra esta(lecido de
ac-erdo al tipo de p-esto 8-e se desempeLa1 esto 7a sea por las acti)idades 8-e se reali'an 7 los conocimientos 8-e se
e6ect+an en cada 9rea de tra(a/o de Voda Malir)%

INVERSION TOTAL
El monto de in)ersión total re8-erido para la instalación de Voda Malir) se res-me
a contin-ación:

CONCEPTO MONTO TOTAL

I#!,i) i3a  4F215B4%F3
I#!,i) Di#!i*a  23F=%F@
Ca$ia& *# T!a'a3%  5?51B54%F2
TOTAL < ??H=282.66

4.7. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Es -n re6le/o de las determinaciones reali'adas en el est-dio t;cnico:

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN ANUAL

11
Maquia!ia " #qui$% 45412@?%33
Ma#!ia $!i0a ?=1?23%33
T%a&@ <71H=H66.88

4.?. PRESUPUESTO DE VENTAS

El pres-p-esto de )entas es el primer componente de -n pres-p-esto operati)o

principal% Esto se de(e a 8-e las )entas a6ectan a todas las otras partes del
pres-p-esto principal% ste incl-7e el total de las )entas )al-adas en cantidad%

P!#(i% *# V#a Dia!ia C%,% M#,ua&

R#a'i&i*a* Aua&
P!#(i% *# V#a BC%,% 
V%*+a a&i!*#
P!%*u((i) E,$#!a*a R#a'i&i*a*
5%#&&a, *# 678 233%33 @3%33 2@3%33
0&  248 28

PRESUPUESTO DE VENTAS ANUAL

Precio de )enta: Prod-cción an-al: Total:
2@3%33 2==3 < 628=888.88

4.6. CRONOGRAMA DE INVERSIONES E INSTALACIÓN

El cronograma denominado tam(i;n calendario de in)ersiones1 se re6iere a la

estimación del tiempo en 8-e se reali'ar9 la In)ersión #i/a1 Di6erida 7 de Capital de
Tra(a/o así como a la estr-ct-ra de dic.as In)ersiones%

12
 OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
CONCEPTO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Adquisii!" d$ M%qui"%&i% '

Equi()

Adquisii!" d$ Equi() ' .

P%($*$&+% d$ Oi"%

C)"-&%-) d$ u/, Au% '

 T$*)") $ I"-$&"$-

I"ii) *%)&%* d$* P$&s)"%*

4.. DETERMINACIÓN DEL CAPITAL DE TRA5AFO

El Capital de Tra(a/o corresponde a -n pres-p-esto mens-al de todos los gastos o

erogaciones necesarias para prod-cir -n (ien o ser)icio1 es decir1 todos a8-ellos
conceptos 8-e necesitamos mens-almente para o(tener n-estro prod-cto%

  S((6+)
)* F(+)()* M,)-* A+)/ M,0* J'* J/* A** O
(
%%%. 5%8%%%.% 5%8%%%.% 7%8%%%. 5%8%%%.% 758%%%. 758%%%. 3785%%.% 25
  258%%%.%%
%% % % %% % %% %% %
00.0 50,000.0   70,000.   75,000.0 75,000.0 37,500.0
  50,000.00   50,000.00 25,000.00 25,
0 0 00 0 0 0

7##. 52854#.5 52854#.5 !387!#. 52854#.5 !!87##. !!87##. 458#74.5 3

  38##.5%
5% % % 5% % 5% 5% %
%5%. 28%%.% 28%%.% 4%8%2%. 28%%.% 438%5%. 438%5%. 228225.% 15815%.%% 15

13
 %% % % %% % %% %% %
50.0 26,300.0   36,820.   39,450.0 39,450.0 19,725.0
  26,300.00   26,300.00 13,150.00 13,
0 0 00 0 0 0
  3,200.0
0.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 3,600.00 3,600.00 2,500.00 2,000.00 2,
0

74#. 23874#.5 23874#.5 23874#. 23874#.5 23874#. 23874#. 23874#.5 23

  23874#.5%
5% % % 5% % 5% 5% %
0.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
9.00 599.00 599.00 599.00 599.00 599.00 599.00 599.00 599.00
0.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
00.5 22,000.5   22,000.   22,000.5 22,000.5 22,000.5
  22,000.50   22,000.50 22,000.50 22,
0 0 50 0 0 0

%%.5 9 9 !823%.5 9 82%%.5 82%%.5 9 9

13
% 2854#.5% 2854#.5% % 2854#.5% % % 8474.5% 138##.5%

%%.5   #8332.%   148#3. 23813. 1487%#.%

58!51.%% 381%1.5%   !872.5%   %#.5% 13
% % %% 5% %

El capital de tra(a/o corresponde al saldo del 6l-/o de e6ecti)o ac-m-lado negati)o

m9s alto el c-al es 413F3%33%
4.H. DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EUI,I&$IO O P$ODUCCIN !NI!A

Para determinar el p-nto de e8-ili(rio tenemos la sig-iente 6órm-la:

 PE = IT −CT =0

CT =CV  + CF 

 Aplicando las #órm-las:

Para determinar el P-nto de E8-ili(rio en Ingresos:

 P . E . I = CFt /( 1  – ( CVu / PVu ))

Donde:

CFt =23,749.50

CVu =143.50

14
  PVu =250

S-stit-ción:

 P . E . I = 23,749.50 /( 1 – ( 143.50 / 250 ))

23,749.50
 P . E . I = = $ 55,750.00
0.43

Para determinar el P-nto de E8-ili(rio en Unidades Prod-cidas:

 P . E . U . P = P. E . I  / PVu

Donde:

 P . E . I .= Punto de Equilibrio en Ingresos = $ 55,750.00

 PVu = Precio de Venta Unitario =250

S-stit-ción:
 P . E . U . P =55,750 / 250

 P . E . U . P =223 unidades %

4.18. ELA5ORACIÓN DEL LUFO DE CAFA

  S((6+)
)* F(+)()* M,)-* A+)/ M,0* J'* J/* A** O
(
%%%. 5%8%%%.% 5%8%%%.% 7%8%%%. 5%8%%%.% 758%%%. 758%%%. 3785%%.% 25
  258%%%.%%
%% % % %% % %% %% %
00.0 50,000.0   70,000.   75,000.0 75,000.0 37,500.0
  50,000.00   50,000.00 25,000.00 25,
0 0 00 0 0 0

7##. 52854#.5 52854#.5 !387!#. 52854#.5 !!87##. !!87##. 458#74.5 3

  38##.5%
5% % % 5% % 5% 5% %
%5%. 28%%.% 28%%.% 4%8%2%. 28%%.% 438%5%. 438%5%. 228225.% 15
  15815%.%%
%% % % %% % %% %% %
50.0 26,300.0   36,820.   39,450.0 39,450.0 19,725.0
  26,300.00   26,300.00 13,150.00 13,
0 0 00 0 0 0
0.00 2,500.00 2,500.00 3,200.0 2,500.00 3,600.00 3,600.00 2,500.00 2,000.00 2,

15
 0

74#. 23874#.5 23874#.5 23874#. 23874#.5 23874#. 23874#. 23874#.5 23

  23874#.5%
5% % % 5% % 5% 5% %
0.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
9.00 599.00 599.00 599.00 599.00 599.00 599.00 599.00 599.00
0.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
00.5 22,000.5   22,000.   22,000.5 22,000.5 22,000.5
  22,000.50   22,000.50 22,000.50 22,
0 0 50 0 0 0

%%.5 9 9 !823%.5 9 82%%.5 82%%.5 9 9

13
% 2854#.5% 2854#.5% % 2854#.5% % % 8474.5% 138##.5%

%%.5   #8332.%   148#3. 23813. 1487%#.%

58!51.%% 381%1.5%   !872.5% %#.5% 13
% % %% 5% %

4.11. ELA5ORACIÓN DE ESTADOS INANCIEROS PROORMA

ALIRV S.A. DE R.L. D# C.V.

E,a*% *# R#,u&a*%,@
D#& 1 *# E#!% a& >1 *# Di(i#0'!# *#&
2814

Ig!#,%,@

Ventas ?231333

T%a& Ig!#,%, <628=888

ALIRV S.A. DE R.L. D# C.V.
5a&a(# G##!a&@
Eg!#,%,@
Gastos 6i/os A& >1 *# Di(i#0'!# *#& 2814 231F==
S-eldos 7 salarios 2B5133B
Gastos Varia(les 5451?23
A(i% (i!(u&a#
T%a&
Ca/a(%,%, <?HH=614
213F=
T%a& a(i% (i!(u&a# <2=8H

Ui&i*a*
A(i% i3% a#, *# I0$u#,%, <28=2?
Terreno B=1333
IS$ @< ?1433%43
PTU 43< 2132=%B3
Ui&i*a* <11=176.>8 16
 !a8-inaria 7 E8-ipo 45412@?
E8-ipo 7 papelería de o6icina 5@1@FF
Depreciación ac-m-lada: 45123
T%a& a(i% i3% <2?H=87H

A(i% %a& <261=176.88

Pa,i%,
Cr;ditos (ancarios 431333
Pa,i% %a& <18=888

Ca$ia& C%a'&#

Capital social 2@31333

$es-ltado del e/ercicio 4414@?
T%a& Ca$ia& C%a'&# <2?1=176

Pa,i%  Ca$ia& <261=176.88

CONCLUSIONES

El est-dio económico 7 6inanciero de -n pro7ecto trata de comparar los 6l-/os

positi)os ingresos< con 6l-/os negati)os costos< 8-e genera el pro7ecto a tra);s de
s- )ida +til1 con el propósito de asignar óptimamente los rec-rsos 6inancieros%
Todo lo anterior sir)e para la toma de decisiones importantes:
 ,a decisión de in)ersión%

 ,a decisión de 6inanciamiento%

17
De esta 6orma el criterio de e)al-ación de(e responder a la preg-nta de c-9l es la
me/or alternati)a 7 8-; tan prod-cti)a es la -tili'ación del rec-rso capital%
El an9lisis económico 6inanciero nos pro7ecta -na e)al-ación económica de
c-al8-ier pro7ecto de in)ersión% A tra);s de -n est-dio o e)al-aciones reali'adas
podemos sa(er si es renta(le o no dic.a in)ersión%
Por otra parte para los costos de prod-cción est9n 6ormados o constit-idos por siete
elementos los c-ales son: !aterias Primas1 !ano de O(ra Directa1 !ano de O(ra
Indirecta1 !aterial Indirectos1 Costos de los Ins-mos1 Costos de !antenimiento1
Cargos por Depreciación 7 Amorti'ación%

,a in)ersión se conoce como -n gasto a la creación1 encaminado a (ienes de

capital 7 a la reali'ación de pro7ectos 8-e se pres-men l-crati)os%

5I5LIOGRAÍA

• &aca1 Ur(ina1 Ga(riel% 2343<% E)al-ación de pro7ectos% !;>ico: !cGraH"

ill%

• St-tel71 $ic.ard% 2333<% Plan de negocios: la estrategia inteligente% !;>ico:

Pearson%

18
19