ANALISIS DE PUESTOS DE

TRABAJO
El propósito del análisis de puesto de trabajo es identificar todos los
peligros y riesgos asociados con el puesto de trabajo: aquellos que
atentan no solamente contra la seguridad del empleado, sino también
contra su salud, el medio ambiente, el proceso, los equipos, la propiedad y
la calidad de los productos generados en las condiciones de trabajo.

Los resultados de estos análisis servirán de base para planear un

programa de mejoramiento.

Para el desarrollo de este análisis, aplique la siguiente metodología:

1. CONOCIMIENTO BÁSICO DE LA EMPRESA

En esta etapa se hace el registro de la información básica inicial con
relación a los siguientes ítems:
o Características de la empresa.
o Descripción y recorrido por el proceso productivo.
o Análisis y ordenamiento de la información de la sección elegida.

2. INSPECCIÓN
Parte esencial para la estructura del análisis del puesto de trabajo es el
trabajo de campo, para la cual debe contar con el acompañamiento de
personal de la empresa y utilizar el formato diseñado para la recolección
de información del proceso productivo de la empresa.

El desarrollo de esta etapa contempla los siguientes puntos:

 Selección del puesto de trabajo
 Aplicación del formato al proceso productivo del puesto de trabajo
 Recolección de información con el trabajador designado al puesto
de trabajo
 Análisis de la información recolectada
  Generación de recomendaciones

Para realizar el análisis, utilice un formato como el mostrado a

continuación:
* En el formato, cuando se hace referencia a Enfermedad Profesional, es importante tener
en cuenta que el término correcto es ENFERMEDAD LABORAL, esto teniendo en cuenta la
ley 1562 de 2012
VERIFICACION Y CONTROL
Con el fin de asegurar el control de las desviaciones y los riesgos
identificados durante el análisis de los puestos de trabajo se debe hacer
seguimiento a la ejecución de la acción correctiva y verificación de su
eficacia en el control de la desviación y el riesgo involucrado.

Dentro del proceso del sistema de gestión se deben establecer

indicadores para medir no solamente el cumplimiento del análisis de los
puestos de trabajo sino también el cumplimiento y la eficacia de las
acciones correctivas propuestas con el fin de replantear el programa para
el periodo siguiente.