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INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se da a conocer la identificación de una oportunidad de negocio


siendo esta Una oportunidad de negocios es un tipo de arreglo de negocios en el cual el
vendedor proporciona bienes o servicios por una cuota inicial para equipar al comprador
con los materiales básicos para empezar un negocio aunque manteniendo que existe un
mercado para el producto o servicio y/o que el vendedor proporcione un plan de
comercialización; y el negocio le permita ganar al comprador una cantidad mayor que la
que requiere la inversión.
RESUMEN

La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para
atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Pero no sólo basta con tener una
buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello, la primera parada
del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más
precisa posible. Una idea de negocio es la forma inicial que adquieren las primeras
nociones de la empresa que se desea crear, presentando como características esenciales la
identificación de una necesidad, una manera de satisfacerla a través de un producto (sea
este bien o servicio), a cambio de lo cual se espera obtener un beneficio. Una definición
más rigurosa, sería definir la idea de negocio como la conjunción de la percepción de una
necesidad cuya satisfacción es valorada por unos clientes (clientes potenciales) y la
posibilidad de proponer un producto que la satisfaga en unas condiciones que permitan
obtener beneficios para sus promotores. La empresa comenzó siendo una idea; sin embargo,
esta idea debió tener unas características que permitieron o hicieron posible la creación de
la empresa. Una de las principales características de las “ideas” que terminaron
convirtiéndose en empresas, es que realmente representaban la posibilidad de iniciar un
negocio perdurable. Toda empresa supone ante todo, el grado de compromiso que
necesariamente asume un individuo para realizar una obra de trascendencia, para lo cual
será necesario conformar una empresa, es decir, “un sistema socio técnico que se plantea
satisfacer unas necesidades de la sociedad (desarrollo), de unos clientes y usuarios, de sus
trabajadores y de sus accionistas. La condición de negocio (en su acepción de compra-
venta) en principio, solo genera beneficios para quienes lo ponen en práctica, para lo cual
fundamentalmente se realizan dos operaciones básicas que son: ofrecer (acá se incluyen la
acciones de producir o comprar bienes terminados para su posterior comercialización, como
en efecto ocurre en el ejemplo anterior de importar productos plásticos) lo que se necesita y
cobrar por lo vendido. Pero, si se quiere construir una empresa deberá velarse por su
sostenibilidad en el tiempo. Si se desea crear una empresa, lo primero que debe analizar es
si existe mercado (clientes y competidores) para la idea que está considerando, en otras
palabras si es un negocio perdurable. Desde luego que esto no es fácil de determinar, sobre
todo porque en algunos casos depende de la complejidad del sector o de lo innovadora que
resulte la idea de negocio (no es lo mismo saber si hay personar interesadas en un producto
nunca antes visto en el mercado, que otro con propiedades novedosas pero ya conocido).
Por tal motivo, advertimos que será importante que ponga en práctica su imaginación,
creatividad, conocimiento e interés enfocados en aquellas cosas que considere pueden
llegar a ser su empresa.

En la mayoría de los casos se parte de una o varias Ideas de Negocio cada una de las cuales
suele ser una descripción general de lo que nos interesa realizar como empresa; por lo
general resulta ser insuficiente esta primera aproximación para crear la empresa, por lo que
es necesario avanzar en la Identificación de la Oportunidad de Negocio que puede existir
alrededor de la idea que más nos resulte atractiva, es decir, encontrar de qué forma
podemos plantearnos la idea, de modo que sea realmente un negocio viable para nosotros.

La principal característica de una oportunidad de negocio innovadora es que implica asumir


el riesgo de poner en práctica “lo no existente en el medio para el cual se está planeando su
desarrollo”. Por esta razón, podríamos sugerir analizar las tendencias como forma de intuir,
inferir o suponer cambios que pueden propiciar el surgimiento de la oportunidad para un
nuevo producto; insistimos en que se trata de un riesgo calculado, que el emprendedor
decide asumir, visto que posee un conocimiento diferenciado de la realidad. Podemos decir
que “ve cosas”, que los otros no se percatan.

Hay unos factores importantes en la empresa y son los internos y externos que son los
encargados de originar cambios importantes dentro de la misma, que influyen en el
funcionamiento de ella. En el factor interno se identifican las fuerzas y debilidades de la
empresa, la cantidad, calidad y recursos estos son aquellos que la empresa puede cambiar o
mejorar; entre los cuales tenemos los empleados, capital, liquidez. En los factores externos
la empresa opera en un entorno que puede ser hasta cierto punto predecible, estos factores
de empresa pueden cambiar rápidamente e influir en las operaciones diarias de modo que
podría llevar a la organización a su desaparición en poco tiempo. Entre los cuales tenemos a
los clientes, proveedores competidores y la tecnología. Por otro lado en Colombia existen
unos tipos de empresa las cuales son empresa Unipersonal, sociedades por acciones
simplificadas, sociedad colectiva, sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada,
sociedad de comandita simple, sociedad comandita por acciones.
Existen unas variables en la empresa internas y externas, en las externas una vez
identificado el sector industrial al cual pertenecen se procede a estudiar el entorno y sus
variables, el efecto provocado por esta variable depende de varios factores, de los cuales
existen cinco factores que determinan cambios en la empresa; las políticas o restricciones
legales, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales o ecológicos. Y las variables
internas están constituidas por clientes, proveedores, distribuidores, competencias y
productos sustitutos.

FORO:

¿Qué tanto sabia del tema antes de abordarlo en esta unidad?

La idea de negocio u oportunidad de negocio, ya se había trabajado en otras áreas lo cual el


conocimiento es bueno, aunque en esta investigación se dan a conocer nuevos temas los
cuales para mi concepto no estaban muy claros, es importante adquirir estos nuevos
conocimientos ya que van de la mano con lo que es una oportunidad de negocio y la
importancia de la misma.

¿Qué tanto sabe ahora con relación a sus conocimientos previos?

Con esta nueva investigación he analizado el concepto de cada una de las ideas y
oportunidades de negocio así como los factores internos y externos de una empresa los
tipos de empresas existentes, los sectores, estructuras, variables de las empresas, de lo cual
aprendí que es importante tener el espíritu innovador así como identificar cada paso para
llevarlo a cabo, no se puede construir una empresa sin antes analizar qué tipo de empresa se
quiere que sea, lo innovador que debe ser el negocio para poder impactar en el mercado.

¿En qué le aporta conocer dichos temas para su vida profesional y personal?

Es importante conocer e identificar los tipos de empresas a la hora de querer crear la propia,
sin esta información será difícil fundar una empresa o una idea de negocio, por tanto toda la
información establecida en las lecturas serán útiles tanto en mi vida profesional como
personal, ya que será un gran avance en el momento de generar un negocio innovador.

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