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Las influencias se puntuan de 0 a 3, con la posibilidad de señalar las influencias potenciales :


0 : Sin influencia
1 : Débil
2 : Media
3 : Fuerte
P : Potencial

1 : MARKINTR
2 : ANAL.DE.PR
3 : DESATECN
4 : FLUINFOR
5 : INFRAEST
6 : GESTIUM
7 : PRODECA
8 : POLPERS
9 : ADELOC
10 : GASPUB
11 : VISINTEG
12 : PROPOST
1 : MARKINTR 3 1 2 1 1 3 2 3 3 3 2 0
2 : ANAL.DE.PR 1 3 2 2 1 2 1 2 2 2 2 1
3 : DESATECN 2 2 3 1 2 3 1 3 3 1 2 1
4 : FLUINFOR 1 2 3 3 2 P 2 2 2 0 P 1
5 : INFRAEST 2 3 1 1 3 3 1 1 3 3 2 1

© LIPSOR-EPITA-MICMAC
6 : GESTIUM 2 3 2 3 3 3 3 3 1 2 2 3
7 : PRODECA 3 2 2 2 3 3 3 2 1 3 2 1
8 : POLPERS 2 1 1 1 1 P 3 3 1 1 2 1
9 : ADELOC 1 1 2 1 1 3 2 1 3 1 2 1
10 : GASPUB 3 2 2 3 3 2 2 1 3 3 1 1
11 : VISINTEG 2 2 1 3 2 3 3 3 1 1 3 3
12 : PROPOST 3 1 1 2 1 2 2 2 1 1 2 3

El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome
2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica

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