Participante:

Anmiel De Leon Aquino

Matricula:
2019-09614
Carrera:
Administración de Empresas
Asignatura_
Administración de Empresas II
Facilitadora
Evelyn R. López Romero, M.A
Fecha
21/01/2020
 INTRODUCCION

Para nosotros poder entender la administración en la actualidad debemos conocer la perspectiva de la historia de su

disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros
conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la administración.

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un

acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún
nuevo grupo dirigente, han surgido tan rapido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la
humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano específico
encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico,
refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta
rapidez.

Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes
agrarias, donde la familia, los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes. Posteriormente, éstas se
transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de
las grandes organizaciones y centros industriales.

El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando
surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas. La
empresa industrial a gran escala era algo nuevo.
 ADMINISTRACION

1- Línea de tiempo de la historia de la administración hasta la actualidad.

TEORIA
TEORIA ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
EGIPCIOS
EGIPCIOS ESTRUCTURALISTA 1950 ESTRATEGICA
ESTRUCTURALISTA 1950 ESTRATEGICA 1980
1980
400-200
400-200 a.c.
a.c. 1400
1400 GRIEGOS RALFP DAHRENDORF:
RALFP DAHRENDORF: HENRY
HENRY MINTABERG:
MINTABERG:
GRIEGOS 500
500 A 200 a.c.
A 200 a.c. TEORIA
TEORIA DEDE LA
LA ADMINISTRACION
ADMINISTRACION CASIC CASIC Desdoblamiento
REINGENIERIA
REINGENIERIA DE PROCESOS
DE PROCESOS
Se encargaban
encargaban de de BUROCRACIA 19091909 MAX 1916 Desdoblamiento de la
de la Formulacion
Formulacion ee 1990
1990 MICHAEL:
MICHAEL: Analisis
Analisis yy
Se La produccion
La produccion se
se BUROCRACIA MAX 1916 HENRY
HENRY FAYOL:
FAYOL: Se
Se teoria
planear,
planear, organizar
organizar yy desempeñaba WEBER
WEBER enfatiza en la estructura teoria burocratica
burocratica yy se
se implementacion
implementacion de de rediseño
rediseño radial o
radial o nivel
nivel ACTUALIDAD:
ACTUALIDAD: Gerencia
Gerencia de
de
controlar desempeñaba en en enfatiza en la estructura acerca a la teoria de las
acerca a la teoria de las acciones
acciones para
para operativo
operativo para
para mejoras
mejoras enen conocimiento.
conocimiento.
controlar aa miles
miles de
de metodos
metodos yy tiempos
tiempos Eficiencia,
Eficiencia, exactitud
exactitud yy yy las funciones para
las funciones para relaciones costos
costos calidad,
calidad, servicio
servicio yy
trabajadores
trabajadores para
para la lograr relaciones humanas,
humanas, defenderse de las
defenderse de las
la estipulados.
estipulados. presicion.
presicion. lograr eficiencia.
eficiencia. representa rapidez.
rapidez.
construccion
construccion dede sus
sus representa una
una vision
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que el
el
monumentos critica
critica de
de la
la organizacion
organizacion ambiente
ambiente le
le presente
presente aa
monumentos formal. la
formal. la organizacion.
organizacion.
 1400 1901 1911 1935 1950 1967 1980 1981 2000 Siglo. XXI.

Chinos 500 a.c. Roma 200 a.c.- Administración Teoría de las Teoría de la Teoría z Organizaciones
Se dieron los principios 400 d.c. científica Frederick relaciones organización (1981) virtuales y
de organización, Taylor (1911) humanas (1967) William Ouchi teletrabajo (2000)
planificación, dirección y Se marcaron Racionalización de (1935) James March y Trabajo en Jones, Bowie.
control que se bases de la trabajo. Elion Mayo Herbert Simon equipo, Su objetivo es la
relacionan con la guía administración Liderazgo Comprende comunicación y flexibilidad orientadas
de las tareas y los moderna y se Comunicación Preside y controla los participación en al mercadeo y
deberes de los clasificaron las Motivación procesos y futuras la forma de parecidas a las
trabajadores. empresas en Y organización reacciones de la decisiones. organizaciones.
públicas, semi- formal. organización.
públicas y
2-Tabla informativa que destaca los enfoques de la administración, características, ventajas y
privadas.

desventajas de cada uno. Reflexión escrita del enfoque que usted considera tiene mayores beneficios.

ENFOQUES DE LA CARACTERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS

ADMINISTRACIÓN
1) Empírico o de 1) En el enfoque Empírico, los análisis de casos reales aportan experiencia administrativa Científica: Científica:
y además proporcionan una suerte de historia de la administración la que sería útil para a) Mayor especialización se a) Dificultad de localizar y fijar la
situación práctica no volver a cometer errores similares en el futuro. obtiene la más alta eficiencia responsabilidad, lo que afecta
de cada persona. seriamente la disciplina y moral de
2) Del 2) Este enfoque es el punto de vista humano de la administración y la sicología juega un b) La división del trabajo es los trabajadores. 
papel importante pues en las relaciones humanas están en juego muchos aspectos de planeada y no incidental. b) Se viola el principio de la unidad
comportamiento personalidades, intereses personales y dinámica de grupo. c) El trabajo manual se separa de mando, lo que origina confusión
interpersonal del trabajo intelectual y conflictos. 
3) Este enfoque no debe ser confundido con el de comportamiento interpersonal. El d) Disminuye la presión sobre Humana:
enfoque de comportamiento grupal analiza el comportamiento de grupo dentro de una un solo jefe por el número de -Tiempo que conlleva el encontrar
3) Del organización y es estudiado por la sicología social y la sociología. especialistas con que cuenta un empleado nuevo que suplemente
comportamiento la organización. a otro que renuncio.
4) Es de saber, que todo administrador opera en un sistema social y en el enfoque Relaciones Humanas: - No se percatan de motivar y
de grupo operacional esto se incluye como un punto de vista importante, ahora, no todos los Comprensión del valor animar al personal para que
sistemas sociales son cooperativos como los encontrados en una organización de una humano dentro de la trascendiera y creciera como
empresa. Este enfoque resulta más amplio que los dos anteriores.
4) De sistemas empresa. Enfoque de los persona individual dentro de la
aspectos psicológicos; empresa.
sociales 5) Se sabe que el comportamiento de personas es afectado también por otras personas y sociológicos e informales de Contingencia:
grupos, pero también influye el factor tecnológico en esto, y si este efecto es negativo se
cooperativos los individuos para - Clasificaron las industrias en dos
debe buscar la manera de cambiar o modificar el sistema tecnológico para producir la comprender su complejidad. tipos
armonía necesaria. etc.
5) De sistemas Contingencias: Organización Mecánica.
6) Podría decirse con buena razón que el análisis de la teoría de la administración podría
sociotécnicos enfocarse como aspecto fundamental a la teoría de la decisión, puesto que lo que
-Aplicable a las habilidades Organización Orgánica.
administrativas. Organización pasa por cuatro fases
cotidianamente hace el administrador o un conjunto de personas organizadas es decidir
 6) De teoría de la entre varias alternativas la que más convenga bajo un pensamiento racional y
motivaciones de índole económica u otros que sean de importancia para el caso en Acumulación de recursos.
decisión particular. Racionalización de usos de
recursos.
7) Operacional 7) Reúne a todos los demás enfoques como un sistema que extrae información y Continuación del crecimiento.
conocimiento útil de otras áreas del conocimiento. Sin embargo, como núcleo central se Racionalización del uso de los
tiene el conocimiento en la administración propiamente al y que tiene relación con temas recursos en crecimiento.
propios de ella como, staff, patrones de departamentalización, áreas de administración y
evaluación administrativa.

Para mí, el enfoque operacional

Este que reúne a todos los demás enfoques como un sistema que extrae información y conocimiento útil de otras áreas del
conocimiento. Sin embargo, como núcleo central se tiene el conocimiento en la administración propiamente al y que tiene relación
con temas propios de ella como, staff, patrones de departamentalización, áreas de administración y evaluación administrativa.
También otros elementos que se derivan de otros campos como lo son la teoría de sistemas, teoría de decisiones, motivación,
liderazgo, etc. Como puede verse, el enfoque operacional reúne áreas del conocimiento que son universalmente aplicables a otras
disciplinas que definitivamente son relevantes para nuestro caso, el de la administración.
 CONCLUSION

Podemos concluir que la administración se remonta desde la existencia del ser humando, ya que estudios han demostrado
desde la época de los cavernícolas el hombre tuvo la necesidad de cuidar su recurso más valioso (El fuego), esto se basó en que
la mujer permaneciera en el hogar, debido a que sus limitaciones lógicas como lo son: el embarazo y la menstruación, las hacían
una molestia en ciertos momentos, desde aquí parte la administración del tiempo y recursos de subsistencias a través de la
repartición de deberes.

Otro antecedente destacable, está en el pasaje bíblico el cual hace mención que José elaboro el primer plan administrativo
en el que se puso en función la producción de la tierra, el almacenaje de los recursos y la distribución de estos al pueblo. En fin la
administración siempre ha existido con nosotros.