ANALISIS DEL MICROENTORNO DE ALMACENES LA 14 S.

COMPETIDORES DIRECTOS

Para hablar de los competidores directos hacemos referencia a Almacenes Éxito, Olímpica, Jumbo.

ALMACENES EXITO:

Es una empresa multilatina colombiana del sector retail. Nació en 1905 con la marca Carulla y

desde 1999 su accionista mayoritario es el grupo francés Casino. Es líder del retail en Colombia,
con las marcas Éxito, Carulla, Super Inter, Surtimax y Surtimayorista y en Uruguay con las marcas
Disco, Devoto y Geant, y tiene presencia en Argentina con la marca Libertad.

HISTORIA:

El 25 de noviembre de 2010, el Gobierno de Venezuela expropió varios supermercados Éxito.

Posteriormente, compró las acciones del grupo francés Casino, que poseía el 61,7% de las
acciones de Cativen, y nacionalizó los seis supermercados Éxito restantes en el país.1 2 El
gobierno de Venezuela cambió el nombre de los supermercados adquiridos a Abastos
Bicentenario.

Para fin de 2015 cuenta con 2.606 puntos de venta entre los que se encuentran
hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y tiendas especializadas, distribuidos
de la siguiente manera: en Colombia 263 almacenes Éxito, 100 Carulla, 153 Surtimax y 58
otros.

OLIMPICA:

Es un conglomerado colombiano, con distintos enfoques, que se estableció en la ciudad

de Barranquilla en la década de 1950. Con la propiedad de las tiendas Olímpica, la Cadena
Olímpica, el banco Serfinanza, droguerías Olímpica, el Junior de Barranquilla, Cadena Radial
Olímpica Estéreo, los Caimanes de Barranquilla, Sonovista Publicidad, Portales Urbanos, entre
otros negocios. Es junto al Grupo Éxito, Grupo Empresarial Bolívar, Grupo Empresarial
Antioqueño, Valorem, Gilinski Group, y el Grupo Aval, uno de los conglomerados más grandes e
importantes del país.

PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTOS

Los productos servicios sustitutos si Almacenes la 14 llegara a fallar o por algún motivo no estar
disponible los clientes deberían recurrir a la competencia dado que encontraran los productos y
servicios, de esta manera los clientes sí podrían tener un sustituto, claramente los precios sobre los
productos sustitutos pueden cambiar ya que cada almacén tiene su manejo de precios..
BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA
La principal barrera de entrada y salida son los portafolios a través de revistar o desde la pagina
web en donde ofrecen sus servicios, de esta manera el cliente tiene mas facilidad de conocer el
producto, características y precios. Así mismo se gana la ventaja ya que la entrada y salida de la
información es fluida y llama la atención de los consumidores.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES – CLIENTES

La negociación con los clientes son definidas en precios con los diferentes productos, es decir el
cliente al momento de adquirir el producto ya sabe el precio y acepta el mismo en la compra. De
este modo no se utilizan contratos.

Con proveedores se hacen contratos de cumplimiento y de negociación aceptada por parte del
proveedor para así no tener inconvenientes a futuro.