Apalancamiento financiero y operativo

Claudia Cancino O.

Finanzas I

Instituto IACC

24-04-2020
 Desarrollo

1.- Si Q=100

EMPRESA A

FEO= 15*100-1300=200

Si Q=101

∆%Q= (101-100)/100= 0,01=1%

FEO´=15*101-1300=215 EMPRESA A EMPRESA B

CF 1300 2400
∆%FEO=(215-200)/200=0,075=7,5% p 30 45
v 15 22
GAO=7,5/1=7,5 Q 100 100
(p-v) 15 23
Por lo tanto, un incremento de 1%en la cantidad vendida, FEO 200 -100
Q' 101 101
genera un incremento de 7,5% en el FEO, lo que implica ∆%Q 1 1
FEO' 215 -77
que el GAO es de 7,5.
∆%FEO 7,5 -23
GAO 7,5 -23

EMPRESA B

FEO= 23*100-2400= -100

Si Q=101

∆%Q= (101-100)/100= 0,01=1%

FEO´=23*101-2400= -77

∆%FEO=(-77- -100)/-100=- 0,23=-23%

GAO=-23/1=-23

Por lo tanto, un incremento de 1%en la cantidad vendida, genera una disminución de un 23% en

el FEO, lo que implica que el GAO es de -23.

La empresa A tiene un mejor desempeño que la B. A pesar de que la Empresa B tiene mayores

ingresos, la empresa A tiene más utilidad que la B, es decir esta mejor operativamente, sus gastos

producen cambio en las utilidades

2.- Existen 3 tipos de flujos de caja:

Flujo de caja operativo: contiene los flujos que entran y salen de la empresa por concepto de sus

operaciones o actividad comercial. En él se encuentran los ingresos por ventas y los gastos por

pago a proveedores. Se centra en el dinero entrante o saliente de las operaciones del negocio.

Flujo de caja de inversión: ingresos y egresos que tiene la empresa de acuerdo a las inversiones

que posea. En él se reflejan los cobros que se tienen por activos no corrientes, así como los pagos

que deben hacerse por ellos. También puede entenderse como el dinero que ha ingresado y

egresado por concepto de una inversión.

Flujo de caja financiero: contiene la cantidad de dinero que ha ingresado por concepto de

emisión de acciones o deuda y los egresos que se han tenido que hacer por concepto de pago de

dividendos a los accionistas. Por lo tanto, está relacionado con las operaciones estrictamente

monetarias de la compañía.
 Bibliografía

IACC (2012). Apalancamiento operativo, financiero y flujo de caja. Semana 3.