Si fuera mi caso, actuaria igual a como ella lo hizo en el momento, revisaría cada área y me basaría

en la teoría que nos explica Fayol, lo haría de forma vertical en forma jerárquica, pues así se iría
organizando todo de manera más clara, donde el gerente se apoye en los demás gerentes y le
puedan dar una estructura a cada área, y de la misma manera que cada gerente realice una
estructura de su área para ver que personas tiene más poder o ejercen más funciones y cuales
están ejerciendo pocas funciones para lograr el mejor desempeño tanto en las áreas, como en las
subáreas de las mismas, y así lograr un mejor funcionamiento en la empresa para lograr el objetivo
deseado.