VALORACION DE CARGOS

Tu Compañía presta asesoría en el campo de las compensaciones, se te encomienda que

establezcas una estructura de sueldo y salarios adecuada a la fábrica y distribuidora de Café Molido "ORO CAFÉ"
Empresa dedicada a la producción y venta del café molido en Colombia y Región Andina.
Con una planta de personal de 66 empleados administrativos y operativos y 10 cargos.

Se conforma un Comité de Valoración de Cargos quien decide aplicar el METODO DE PORCENTAJES DE TURNER
Se ha elaborado previamente el ANALISIS DE CARGOS. El Comité selecciona los cargos claves así:

PRIMER PASO: selección de puestos claves.

RECOLECTOR DE CAFÉ ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS TECNICO DE CONTROL DE PRODUCCION
JEFE DE ALMACENAMIENTO JEFE DE VENTAS AUXILIAR DE ASEO Y CAFETERIA
CONDUCTOR TECNICO AGRICOLA RECEPCIONISTA

Se analizarán 3 puestos claves únicamente:

JEFE DE VENTAS
CONDUCTOR
TECNICO DE CONTROL DE PRODUCCION

PARA CADA CARGO CLAVE, USTED DEBE REALIZAR EL MANUAL DE FUNCIONES, CON DESCRIPCIÓN, FUNCIONES Y PERFILES
PAR REALIZAR LA COMPARACION ENTRE LOS MISMOS. TENGA EN CUENTA EL TAMAÑO, OBJETO SOCIAL Y SECTOR DE MERCADO
DE LA EMPRESA.

SEGUNDO PASO
Los factores a considerar son los siguientes
ESFUERZO MENTAL, HABILIDAD TECNICA Y DESTREZA PARA EL TRABAJO, ESFUERZO FISICO, RESPONSABILIDAD,
Y CONDICIONES FISICAS DEL PUESTO DE TRABAJO

TERCER PASO
Ordenamiento Vertical
ORDENAMIENTO VERTICAL
Factores
COMPLEJIDAD
HABILIDAD CONDICIONES
Cargos ESFUERZO MENTAL TECNICA ESFUERZO FISICO RESPONSABILIDAD DE TRABAJO
jefe de ventas 1 1 3 1 2
tecnico de control de produccion 2 2 2 2 2
conductor 3 3 1 3 3
CUARTO PASO
Ordenamiento Horizontal
ORDENAMIENTO HORIZONTAL
Factores
COMPLEJIDAD
CONDICIONES
Cargos MENTAL HABILIDAD ESFUERZO FISICO RESPONSABILIDAD DE TRABAJO
jefe de ventas 1 2 5 1 3
tecnico en control de producción 3 3 3 2 3
conductor 5 4 1 5 2

QUINTO PASO
PUNTUACIÓN VERTICAL
1= de 100 a 80 2= 79 -60 3=59 - 40
Factores
COMPLEJIDAD
CONDICIONES
Cargos MENTAL HABILIDAD ESFUERZO FISICO RESPONSABILIDAD DE TRABAJO
jefe de ventas 98 96 40 100 63
tecnico en control de produccion 65 70 75 75 70
conductor 43 55 85 40 85
TOTAL 206 221 200 215 218

SEXTO PASO
Ordenamiento Horizontal
1.     PUNTUACIÓN HORIZONTAL

A criterio del comité. Rangos

1= de 100 a 90 2= de 89 a 80 3= de 79 a 70 4= de 69 a 60 5= 59 a 50

Factores
COMPLEJIDAD
CONDICIONES
Cargos MENTAL HABILIDAD ESFUERZO FISICO RESPONSABILIDAD DE TRABAJO TOTAL
jefe de ventas 98 82 55 98 79 412
tecnico en control de produccion 73 75 72 80 70 370
conductor 52 68 96 53 84 353

SEPTIMO PASO
CONVERSIÓN BASE 100% VERTICAL
Factores
COMPLEJIDAD
CONDICIONES
Cargos MENTAL HABILIDAD ESFUERZO FISICO RESPONSABILIDAD DE TRABAJO
jefe de ventas 48% 43% 20% 47% 29%
tecnico en control de produccion 32% 32% 38% 35% 32%
conductor 21% 25% 43% 19% 39%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100%
OCTAVO PASO
CONVERSIÓN BASE 100% HORIZONTAL
Factores
COMPLEJIDAD
CONDICIONES
Cargos MENTAL HABILIDAD ESFUERZO FISICO RESPONSABILIDAD DE TRABAJO TOTAL
jefe de ventas 24% 20% 13% 24% 19% 100%
tecnico en control de produccion 20% 20% 19% 22% 19% 100%
conductor 15% 19% 27% 15% 24% 100%

NOVENO PASO
EL COMITÉ ESTABLECE COMO VALOR DE INTENSIDAD A LOS FACTORES 550

DECIMO PASO
PROMEDIAR:
Factores
COMPLEJIDAD TOTAL
CONDICIONES AJUSTE AL MAXIMO
Cargos MENTAL HABILIDAD ESFUERZO FISICO RESPONSABILIDAD DE TRABAJO PROMEDIOS VALOR INTENSIDAD % 550
jefe de ventas 36% 32% 17% 35% 24% 1 0.2603840364
tecnico en control de produccion 26% 26% 28% 28% 26% 1 0.24338310807
conductor 18% 22% 35% 17% 31% 1 0.22350558281

ONCEAVO PASO
ASIGNE EL MAXIMO SUELDO PARA EL CARGO CON MAYOR PESO PORCENTUAL, ES EL

CARGO DE GERENTE GENERAL: $ 14,000,000

ESCALA SALARIAL (ORDEN SEGÚN CARGOS Y CATEGORIAS)

ORDENAMIENTO DE
CATEGORIAS
PORCENTAJE ESPECIFICO POR SUELDO
Cargos CARGO
Gerente general

ANALISIS DE RESULTADOS: