DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA OFICIAL

JOSÉ MARÍA FALLA
EL DOVIO VALLE
NIT: 891901114-0 DANE 176250000261-ICFES 018424-059147
Aprobado por las Resoluciones No. 0970 29/05/2002 Jornada Diurna,
6546 de julio 28 de 2015 Jornada Única y
3161 del 27/08/99 Jornada Nocturna

GUIA # 1 PARA ALUMNOS DEL GRADO SÉPTIMO

AREA: EMPRENDIMIENTO
Docente: Diana Milena Toro Arbelaez Número de celular:
323 4664388

FECHA PARA REALIZAR ESTA GUÍA: DEL LUNES 27 DEABRIL AL VIERNES 8 DE MAYO

META: distingo diferentes habilidades sociales para incluirlas en mi diario vivir e identifico la importancia de la cátedra
de emprendimiento.

SALUDO INICIAL: un cordial saludo de su profesora Diana Milena quien les dirige la materia de Emprendimiento,
aunque con casi todos he tenido la oportunidad de saber cómo se encuentran quiero primero darles las gracias por estar
pendiente tanto a padres o a ustedes estudiantes, seguimos en oraciones a Dios para que superemos este nuevo reto
tratando de aprovechar y aprender para que todos tengamos un enriquecedor encuentro, también quiero contarles que
los he pensado bastante y es por eso que esta guía la diseñe para que aprendamos y continuemos con la construcción
de nuestros conocimientos.

INSTRUCCIONES: Esta guía está diseñada para que primero la leamos muy bien en una parte que hayas designado
como tu espacio ideal para tu estudio, seguir el orden de los números para desarrollar lo que nos pida la guía además
recuerda que esto lo vas a desarrollar será en el de Emprendimiento

RECAPITULACION Y CONTEXTUALIZACIÓN: recordemos un poco abre tu cuaderno y miremos en donde estábamos,

tenemos una sopa de letras inventada por ustedes, buscaron significados en el diccionario con la ley 1016 del 2006;
debo aclarar que les sugiero que continuemos con esta nueva guía la ya que en el colegio antes de salir a esta
cuarentena estábamos realizando trabajo en clase pero ya lo demos de tener terminado.

¡LISTOS VAMOS A APRENDER¡

Lee detenidamente la guía a continuación y ve respondiendo en tu cuaderno las

preguntes emergentes y resuelve el taller de forma individual en tu cuaderno.

¿Qué significa la
imagen para ti?

CONTESTA EN EL CUADERNO ESTE SABER PREVIO, Y TRATA DE

REALIZAR EL DIBUJO.

REPASO Y PRECONCEPTOS

Para ser un emprendedor es necesario tener iniciativa, capacidad para guiar a otros, autoridad frente a los demás, entre
otras cosas, por eso, es muy importante que como emprendedores, tengamos la vocación de ser líderes y saber cómo
llevar a feliz término nuestros proyectos y cómo incluir a otras personas para que nos acompañen en este camino de
crear un proyecto de emprendimiento.

¿QUIÉN ES UN LÍDER?

Un líder es una persona con la capacidad de guiarse a sí mismo y a los demás hacia y al logro de objetivos y a la
resolución de problemas propios de su equipo de trabajo. Además de decidir la actuación de un grupo con base en la
influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo.
A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el líder.
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JOSÉ MARÍA FALLA
EL DOVIO VALLE
NIT: 891901114-0 DANE 176250000261-ICFES 018424-059147
Aprobado por las Resoluciones No. 0970 29/05/2002 Jornada Diurna,
6546 de julio 28 de 2015 Jornada Única y
3161 del 27/08/99 Jornada Nocturna

¿Qué es el liderazgo?

Se puede entender el liderazgo como la capacidad de algunas personas para:

 Influir o modificar conductas de otras personas.
 Movilizar las energías humanas (desencadenar emociones, generar entusiasmo, proveer inspiración) y
conseguir que cada persona pueda aportar lo mejor de sí misma.
 Generar cambios.
 Guiar a otras personas.
 Lograr objetivos a través de personas.
En otras palabras, el liderazgo es un proceso solidario que tiene que ver con conseguir la atención de la gente y
enseñarle un camino mejor. En ningún momento se trata de aprovecharse de las personas para el beneficio personal.

Tipos de liderazgo

 Liderazgo natural: se entiende como líder natural aquella persona que, pese a tener una actual sobresaliente en la
mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal. Se caracteriza por tener grandes habilidades
comunicativas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo de
trabajo. Se le distingue del resto, y sobre todo del autocrático, en que no impone nada y todas las decisiones son
llevadas a cabo con el consentimiento y participación de todas las personas, siendo en este caso muy parecido al
liderazgo participativo.
 Liderazgo participativo: muy parecido al anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última decisión, no
duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de decisiones. Su
motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro de la
organización y sobre todo valorado, teniendo así un impacto muy positivo en la motivación del grupo de trabajo. Los
expertos en la materia recomiendan adoptar este tipo de liderazgo cuando sea de vital importancia trabajar en equipo
y la calidad se imponga a la rapidez de sacar las tareas adelante.
 Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el poder
absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las tareas.
Le gusta tenerlo todo bajo su control y gestiona a las personas con mano de hierro. En muchos casos, este estilo de
liderazgo impacta negativamente en la motivación de las personas. Este tipo de liderazgo está recomendado por los
expertos en aquellos momentos de crisis donde hay que tomar decisiones duras en beneficio de la compañía.
 Liderazgo burocrático: s e caracteriza por llevar a cabo las tareas según s u “libro de es tilo” y “hoja de ruta
marcada”. No contemplan ningún cambio y en casa o de s urgir imprevistos cuenta con soluciones ya
preparadas. No muestra demasiado interés en la personalidad de las personas ni en su motivación, siendo su
empatía casi inexistente. Este tipo de liderazgo está recomendado principalmente en empresas donde siempre
haya cierto tipo de riesgo laboral y se tengan que tomar medidas especiales. No tiene demasiado sentido dentro
del trabajo de oficina.
 Liderazgo carismático: el líder carismático sobresale del resto por
sus cualidades innatas de inspiración y su poder de atracción hacia
las personas. Se muestran siempre muy enérgicos al transmitir sus
ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro del grupo de
trabajo; llegando incluso a pensar que sin la figura del líder
carismático dentro de la organización no hay éxito. Entre sus
principales deficiencias está el centrar demasiados los esfuerzos
alrededor de esta figura puede llegar a ser un problema para la
compañía el día que este abandone la organización.
 Liderazgo transformacional: muchos expertos coinciden en que es el
verdadero pilar dentro de los diferentes estilos de liderazgo
empresarial. Puede parecerse bastante al liderazgo carismático en el
entusiasmo que transmiten a las personas, aunque al final su ego no es tan grande y antepone el beneficio del grupo
al suyo propio. Son una fuente de inspiración para sus equipos pero a la vez necesitan sentirse apoyados por el resto
de personas. El líder transformacional, aparte de cumplir con los objetivos marcados de la mejor manera posible, es
el encargado de proponer nuevas iniciativas y agregar valor a las decisiones tomadas.

DESEMPEÑOS:
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6546 de julio 28 de 2015 Jornada Única y
3161 del 27/08/99 Jornada Nocturna

Según la lectura da las respuestas en tu cuaderno sobre:

1. ¿Qué es liderazgo?
2. ¿Qué capacidades debe poseer una persona para liderar un equipo de trabajo?
3. ¿Qué debe promover un líder dentro de su equipo de trabajo?
4. Usted dice que cualquiera pueda ser un líder. Sí, no y ¿por qué?
5. ¿Cuál es la peor falla de un líder?
6. describa los tipos de liderazgo
7. Elabore una historia basada en el liderazgo.

(Dinámica familiar)

Se basa en la creación de 2 grupos de 5 personas,

en un grupo, cuatro personas llevan los ojos
vendados y una es el líder, en el otro grupo una
persona lleva los ojos vendados y los demás son
líderes. Se colocan 3 mesas, 2 tienen vasos y jarras
con agua, y otra mesa tiene una jarra vacía. Los
líderes deben dirigir a las personas ciegas para llenar
un vaso con agua y recorrer el recinto hasta la jarra
vacía en que se pone el agua. Esta dinámica
demostrará que el grupo funciona mejor si se cuenta
con un solo líder.