Liceo Canadiense Sur

Docente Nataly Martínez

TALLER DE EMPOWERMENT
-Caratula
INTRODUCCION GENERAL AL EMPOWERMENT:
 Breve historia o evolución del Empowerment
 Hasta llegar a constituirse en un concepto, o método independiente.
 El término Empowerment (de donde surge)

EL RETO
 Factores que intervienen en la necesidad de las empresas para cambiar
 Cuál es el RETO? (descríbalo y explíquelo)

Que es el EMPOWERMENT:
 Dos definiciones
 Definir que es un equipo de Empowerment
 Características del Empowerment
 Beneficios del Empowerment

EL GERENTE QUE DA FACULTADES:

• Como tendrá que ser una compañía
• Que tendría que hacer una compañía para llegar a ser lo que debe ser
• Porque el gerente es el primero que debe cambiar?
• En que debe cambiar el gerente?

LAS TRES CLAVES PARA IMPLEMENTAR EL EMPOWERMENT

1. Compartir información con todos (descríbala y explíquela)
2. Crear autonomía por medio de Fronteras (descríbala y explíquela)
3. Reemplazar la jerarquía con equipos auto dirigidos (descríbala y explíquela).

EL PLAN DE JUEGO DE FACULTAR

• Explique y presente cual es el plan de juego para facultar
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EL TRABAJO ES SOBRE EL LIBRO DE LA BIBLIOGRAFIA:

Blanchard, Ken, Empowerment. Editorial Norma

 NO se requiere un trabajo muy grande sino resumido pero claro.

ESTAS DISPOSITIVAS SON COMO UN APOYO, POR SI NO ENCUENTRAN ESTOS
ELEMENTOS EN EL LIBRO DE LA BIBLIOGRAFIA
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Docente Nataly Martínez