MALECÓN 2000

2002
Arq. Urb. MANUEL ZUBIATE
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 GESTIÓN DEL PROYECTO
❑ CREACIÓN DE LA FUNDACIÓN MALECÓN 2000 (mixta)
- 25 personas y asociaciones privadas, presidida por Alcalde
- comité ejecutivo: gerente, 2 funcionarios y equipo técnico

❑ FINANCIAMIENTOL
- inicial: Bancos Filanbanco, Pacífico, La Previsora, Guayaquil
- final: 25% del impuesto a la renta (25 mil voluntarios), Ley 26

❑ MODELO DE GESTIÓN
- entrega del terreno a la Fundación por 99 años (comodato)
- concursos privados de obra en vez de licitaciones
- transparencia y alta calidad de recursos humanos y técnicos
- respaldo político y social permanentes (monitoreo)
- concepción sostenible (mantenimiento incluído en costos)
 LA REGENERACIÓN URBANA
GUAYAQUIL / ECUADOR 2003

.…su impacto en la ciudad

Un buen espacio público

•Mejora el espacio privado

•Propicia los encuentros
•Integra clases sociales
•Reduce tensiones sociales
•Ayuda a la democracia
•Genera oportunidades de empleo
•Contribuye a crear conciencia de lugar
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REGENERACIÓN URBANA
mejorando ejes urbanos...
con infraestructura adecuada
privilegiando a los peatones...
recuperando el espacio fundacional
 para vivir para jugar

para divertirse para trabajar

...volviendo hasta sus primeros límites,
 URVIA
Corporación Andina de Urbanistas
www.urvia.org
Estructura del espacio urbano

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LOS ERRORES

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 REFLEXIONES FINALES (i)

• SE REQUIERE UNA `IMAGEN-OBJETIVO´

URBANÍSTICA Y ARQUITECTÓNICA PARA
CONCERTAR INTERESES DIVERSOS

• LA IDEA DE CIUDAD DEBE ANTECEDER Y

CONDICIONAR LA NATURALEZA DE LA NORMA
URBANA

• LA HISTORIA DEBE SER CONSIDERADA PARA ASÍ

GENERAR CULTURA URBANÍSTICA Y
ARQUITECTÓNICA CONTEMPORÁNEAS
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 REFLEXIONES FINALES (ii)

• LOS PROYECTOS URBANÍSTICOS SON LOS

CATALIZADORES DEL DESARROLLO URBANO
SOSTENIBLE, PARA LOGRAR MEJOR CALIDAD
DE VIDA
• LA RENTABILIDAD PRIVADA GARANTIZA EL
ÉXITO DE LOS PROYECTOS URBANÍSTICOS EN
BENEFICIO PÚBLICO
• LA PROGRAMACIÓN URBANÍSTICA Y
ARQUITECTÓNICA SE DERIVA DE LOS
ESTUDIOS DE MERCADO Y SONDEOS DE
OPINIÓN

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