Ayudantía Nº1

Ing. Comercial

“Operación del Plan de Negocio”

• Ayudante: Juan J. Torres.

• Correo: j.torressanmartn@uandresbello.edu
Calentando Motores…
 Ejercicio Nº1
• Riverside Metal Works produce válvulas de
bronce moldeadas en una línea de ensamble
con 10 personas. Hace poco, produjeron 160
válvulas en un turno de 8 horas. Calcule la
productividad laboral de la línea.
 Ejercicio Nº2
• Eric Johnson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra. Con los
recientes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la
eficiencia. Eric está interesado en determinar la productividad de su organización.
Le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de productividad en la
manufactura en un 3%. Cuenta con la siguiente información relativa a un mes del
año pasado y su equivalente a un mes del presente año:

• Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego

determine la mejora en horas de trabajo, el estándar típico de comparación.
 Ejercicio Nº3
• Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre
consumiendo los siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral por dólar?

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples
factores?
 Ejercicio Nº4
• Sawyer’s, una panadería local, está preocupada por el incremento en sus costos,
particularmente en la energía. Los registros del año pasado pueden proporcionar
una muy buena estimación de los parámetros para este año. Judy Sawyer, la
propietaria, no cree que las cosas hayan cambiado mucho, pero invirtió $3,000
adicionales para modificar los hornos y volverlos más eficientes en el consumo de
energía. Se suponía que las modificaciones volverían cuando menos un 15% más
eficientes a los hornos. Sawyer le pide a usted que revise los ahorros en energía de
los nuevos hornos, y también que revise otras medidas de productividad de la
panadería, para saber si las modificaciones fueron benéficas. Usted cuenta con los
siguientes datos para trabajar:
 Ejercicio Nº5
• Lake Charles Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para
productos del mar frescos, trabajando dos turnos de 10 horas. Dada una
mayor demanda, los administradores de la planta han decidido operar tres
turnos de 8 horas por día. Actualmente la planta es capaz de producir 650
cajas por día. Calcule la productividad de la compañía antes de que se
produzcan los cambios y después de ellos.

¿Cuál es el incremento porcentual en productividad?

 Ejercicio Nº6
• En diciembre, General Motors produjo 6,600 vagonetas
personalizadas en su planta de Detroit. Se sabe que la
productividad laboral en esta planta fue de 0.10 vagonetas
por hora de trabajo durante ese mes. Si se emplearon 300
trabajadores en la planta durante diciembre.

¿cuántas horas trabajó en promedio cada empleado ese mes?