PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1

PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIONAL

SEMANA 6

Laura Vanesa Vasquez Lobo

Jhon Alexander Méndez García

Universidad de la costa

Barranquilla, Colombia
 Estrategias/Planes / Acciones/Proyecciones

PROCESOS ADMINISTRATIVOSRecursos/Participación / Ventajas/Competencia 2

Estrategia competitiva / Competitividad empresarial
Cuadro Comparativo

VARIABLES/ PLANEACION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL

AUTORES
Koontz, Planes/Propósitos Funciones/ Supervisión Normas
O’Donnell & Objetivos/Políticas Obligaciones Factor Puntos críticos
Weihrich Tomas de decisiones Líneas de autoridad Humano Desempeño
Creatividad/Innovación Niveles Jerárquicos Liderazgo Planes
Metas/Estrategias Unidad de Mando Motivación Cumplimiento
Reglas/Programas División Comités Responsabilidad
Cronogramas Organizacional Comunicación Retroalimentación
Procedimientos Departamentalización Necesidades Presupuestos
Presupuestos Cargos/Staff Productividad
Centralización Orientación
Descentralización Comparación
Organización Formal
Organización informal

Michael Porter

William Newman Decisiones/Objetivos Departamentalización Motivación/ Resultados

Políticas/Logísticas Delegación/Estructura Conducta Standars de control
Estrategias/Programas Límites de Autoridad Incentivos/ Medición
Toma de decisiones Staff/ Coordinación Comprobación
Métodos/Procedimiento Descentralización Comunicación Ejecución
Previsiones Comités/ Supervisión Acción Correctiva
Responsabilidad Instrucción
Límites de Control
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Línea Cronológica

Exponga la relación fundamental de estos cuatro procesos y cuáles de los principios

administrativos considera fundamentales para el éxito organizacional.

La relación fundamental del proceso administrativo es llevar un orden consecuente en la

organización de cualquier empresa; por lo tanto, debe seguir el siguiente orden:

 Planeación.

 Organización.

 Dirección.

 Control.
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Los 14 principios de la administración de Henry Fayol

División del trabajo.

Autoridad.

Disciplina.

Unidad de mando.

Unidad de dirección.

Supeditación de los intereses individuales a los grupales.

Remuneración.

Centralización.

Jerarquía.

Ordenamiento.

Equidad

Estabilidad.

Iniciativa.

Conciencia de equipo.

Según los principios administrativos todos son fundamentales para el éxito de una empresa u

organización, siendo para mí los más importantes: División del trabajo, autoridad, disciplina,

unidad de mando, conciencia de equipo y jerarquía, porque actualmente las administraciones

modernas aplican en todas las áreas o departamentos funcionales, alcanzando de esta manera

el éxito empresarial.