ESCOGER FUENTES DE

INFORMACIÓN

 La selección de fuentes de
información dependerá del sistema
de información existente.
 Recopilar
datos

 Cuando se desarrollen nuevos

formatos o instrumentos de
monitoreo de datos, se deberá
realizar una evaluación previa, a
pequeña escala (Validación).
 Más sencillo seria recopilar los
datos necesarios a través del
sistema existente.
 Esto eliminaría la necesidad de
recopilar datos especiales.
Métodos de la recopilación de datos

Es importante destacar que los métodos de recolección de datos, se puede definir como: al medio a
través del cual el investigador se relaciona con los participantes para obtener la información
necesaria que le permita lograr los objetivos de la investigación.
De modo que para recolectar la información hay que tener presente:
 Seleccionar un instrumento de medición el cual debe ser valido y confiable para poder aceptar los
resultados
 Aplicar dicho instrumento de medición
 Organizar las mediciones obtenidas, para poder analizarlos.
 Los analistas utilizan una variedad de métodos a fin de recopilar los datos sobre una situación
existente, como entrevistas, cuestionarios, inspección de registros (revisión en el sitio) y
observación. Cada uno tiene ventajas y desventajas. Generalmente, se utilizan dos o tres para
complementar el trabajo de cada una y ayudar a asegurar una investigación completa.
TABULAR Y
ANALIZAR DATOS
Los datos de monitoreo deberán ser
tabulados y analizados con el fin de
alcanzar los objetivos.
El monitoreo nos sirve para identificar
problemas, lo cual lo podemos hacer
de la siguiente manera:
 Examinando distribuciones de
frecuencia
 Comparando los valores reales de
los indicadores como los
estándares de rendimiento o metas
 Comparando el rendimiento entre
los establecimientos de salud o
distritos o provincias o
redes/microrredes
 Comparando las unidades de
análisis a través del tiempo.
PRESENTAR LOS
DATOS
 Los datos pueden ser mostrados en
varias formas. La forma más común
son listas, tablas, gráficos y mapas.
 Los resultados del monitoreo de la
actividad deberán ser presentados
a todos los usuarios de la
información: gerentes, supervisores,
personal de salud, miembros de la
comunidad.
 Se pueden presentar los resultados
en un Tablero de Mandos, para
que los gerentes puedan tener
mayores facilidades en la toma de
decisiones
 Se deberá permitir a los
participantes que contribuyan con
sus puntos de vistas o causas
potenciales de problemas y
soluciones a los problemas
identificados.
 Tomar la acción adecuada

Cuando las diferentes personas que participan en acciones de salud

del I nivel, han presentado los resultados de monitoreo y debatido
sobre los mismos, usted debe usar sus resultados para decidir si es
necesario tomar la acción y, si es así, que acción. Esto significa que se
debe explorar, las causas y luego desarrollar soluciones.
- Las causas pueden ser evidentes o conocidas ampliamente por el - Las intervenciones seleccionadas
personas sean implementadas según lo
planificado
- Las listas de chequeo pueden ser guías útiles para la exploración de
las causas o los problemas.
-Tienen los efectos deseados.

Una vez encontrada la solución, se planifica su implementación.

Establecer el objetivo y determinar que actividades deben realizarse,
quien debe efectuarlas, donde serán prestados los servicios, cuando
los servicios deberán ser ofrecidos y qué recursos se requieren.
La acción decidida puede requerir monitoreo de corto plazo para
asegurarse de que:
 Decidir si se continua el monitoreo

 El monitoreo de la actividad es diseñado con el propósito de satisfacer las necesidades

actuales de los gerentes y otros usuarios. Debido a que estas necesidades cambian, éstas
tienen requisitos de monitoreo.
 Como los programas mejoran a través del tiempo, los gerentes pueden requerir en menor
grado información detallada frecuente sobre algunos insumos y productos. Los
indicadores de efecto usualmente adquieren mayor importancia a medida que los
indicadores de insumo y producto muestran una implementación mejorada. El número
de indicadores puede ser reducido comúnmente cuando se ha logrado un rendimiento
sostenido y satisfactorio
 CONCLUSIONES

 Los trabajos en el Análisis de la situación de salud deben incorporar la participación

ciudadana.
 El Análisis de la situación de salud debe de tener la capacidad de identificar redes
causales de problemas de salud basadas en evidencia que permitan el diseño,
implementación y evaluación de intervenciones sanitarias.
 En el ámbito de los problemas de salud, en muchos casos, las causas pueden ser
evidentes o conocidas ampliamente por el personal, en otros casos las listas de chequeo
pueden ser guías útiles para la exploración de las causas o los problemas y así poder
darle una solución de raíz
 El monitoreo nos sirve para identificar problemas, lo cual lo podemos hacer examinando
distribuciones de frecuencia o comparando los valores reales de los indicadores como los
estándares de rendimiento o metas
Gracias