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Licenciatura: en Administración

Materia: Procesos Estructurales

Grupo: A Aula: O1
Empresa: Danone

DRA: Dina Huerta Hernández

ALUMNO: Arcos Jasso Jhoanny de Jesús

Fecha: 17/ Marzo/ 2020


Cancún Quintana Roo
#2
.
I. ¿Para qué les sirve a una de las empresas más importantes como lo es la
empresa Danone el implementar éste método de amplitud de establecer el
desarrollo sostenible en el ámbito agroindustrial en la realización de sus
alimentos?

Síntesis.

Citando en ésta breve síntesis que es importante recalcar que la empresa


Danone de manera impresionante generó el deseo de realizar la
implementación de formar parte de las empresas que en la fabricación de
sus productos el método la agroindustria con el mayor objetivo de generar
a sus clientes calidad en la fabricación en sus productos y como
consecuencia de manera positiva, un consumo sano y de mayor calidad
sus clientes.

II. ¿Qué proceso representa al momento de la fabricación de los productos


que elabora Danone bajo los estatutos o protocolos de salubridad como
método de generar o más bien implementar la realización de actividades
agroindustriales?

Síntesis.

Describiremos en esta breve síntesis la importancia de recalcar de manera


detallada bajo un punto de vista objetivo la implementación en la
fabricación y producción de los alimentos de la empresa mencionada con
anterioridad, es decir, la empresa Danone con actividades agroindustriales
para brindar a los consumidores o también llamados clientes y brindarles
una experiencia y calidad en sus productos de manera excepcional y
distinta.

III. ¿Quién se encarga de crear los niveles de integración (coordinación) en la


actividades a realizar en la empresa Danone, es decir quiénes son los
dirigidos a implementar la realización de un régimen de orden en la
fabricación de éstas mismas?
Síntesis.

Es esencial tener de manera clara y detallada quién es el encargado de


ejecutar y dar énfasis adecuado a la integración de los niveles que se
forman en una institución para su buen funcionamiento laboral es decir la
coordinación entre los trabajadores de un equipo en dividirse por
departamentos o secciones en las cuales la empresa Danone establece
maneras de régimen de orden para de manera objetiva tener establecidos
dichos datos.

IV. ¿Cómo realizan los procesos de integración de información así como la


formas de establecer comunicación en la empresa Danone en las áreas que
requieren el establecimiento de dicha comunicación para realizar de
manera correcta la fabricación?

Síntesis.

En esta breve síntesis es indispensable recalcar el cómo realizar paso a


paso la realización del cómo llevar la información a las múltiples áreas
que requieren la información que es necesaria para poder llevar a cabo la
fabricación de los alimentos agroindustriales que requieren la información
mencionada anteriormente, y más que nada tener claro el cómo poder
hacer llegar tal información de manera eficaz y sea usada correctamente y
eficientemente.

V. ¿Cuándo es necesario establecer los límites de actividades así como de los


estatutos establecidos para poder ejercer los mandos que se encuentran
postulados en la empresa Danone para su eficiente y correcto
funcionamiento?

Síntesis.

Es importante delimitar en esta breve síntesis con claridad la autoridad que


deben emanar las personas que trabajan en establecer de manera periódica
las actividades en empresa Danone donde se ejercen dichas fabricaciones
con métodos agropecuarios en sus alimentos o también llamado de
producción para que de tal manera los mandos y direcciones de la
comunicación así como de dichas ordenes no tengas problemas de
establecimientos.
VI. ¿Dónde es necesario implementar factores clave en la fabricación y
producción de lo agroindustrial en la empresa Danone que de tal manera
genere un mayor funcionamiento de las estrategias que sirven para mayor
calidad?

Síntesis.

En esta breve síntesis es importante conocer cuáles son los factores claves
que se deben implementar en la empresa Danone así como conocer de
antemano sus debilidades y riesgos, para de tal manera buscar estrategias
que ayuden a mejorar las actividades internas y externas, sin embargo nos
enfocamos en la fabricación y producción en los alimentos Danone, que
por consecuencia generen ventajas en el ámbito económico y de
salubridad.

VII. ¿Cuántos son los elementos que son necesarios de manera indispensable
para el correcto funcionamiento de los regímenes establecidos por la
empresa agroindustrial como lo es Danone y surjan logros y metas
establecidas como tal?

Síntesis.

En esta breve síntesis es importante poder recalcar de manera detallada lo


necesario que es realizar un análisis estratégico para la toma de decisiones,
el poder contar cuantos son los elementos para poder identificar los
factores clave y poder de ésta manera determinar las estrategias que
podrán ayuda a generar o hacer las actividades de la empresa Danone con
mayor eficiencia y eficacia y obtener mejores resultados y calidad en sus
productos agroindustriales.

VIII. ¿Por qué es importante buscar la mejor forma de entender el impacto del
ambiente sobre el diseño organizacional en la empresa Danone al
momento de observar los factores 4 (proveedores, distribuidores,
competidores y consumidores) que comprende el ambiente en sus
actividades agroindustriales?

Síntesis.

Es importante tener claro de manera detallada la verdadera importancia de


tomarse la tarea de buscar la mejor forma de comprender las necesidades
de la empresa Danone y el cómo impacta en el ambiente en el que nos
desenvolvemos al momento de aplicar el diseño del proceso
organizacional tomando en cuenta los factores proveedores distribuidores
competidores y consumidores de él. Porque los consumidores son las
personas que nos dan y propician el desarrollo de la empresa y que pueda
llegar una empresa al éxito.

Referencias Bibliográficas:
 https://www.inforural.com.mx/danone-quiere-que-la-mitad-de-la-
fresa-que-consume-a-nivel-global-sea-mexicana/
 https://www.inforural.com.mx/danone-abre-centro-de-
distribucion-en-irapuato/
 http://grupodanone.com.mx/
 https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/2355729.pdf
 https://vocesmesoamericanas.org/wp-
content/uploads/2019/04/atlas_agroindustria_final_web.pdf
 https://www.indeed.com.mx/Empleos-de-Danone,-sa-de-c-v-en-
Mexicali,-B.C.
Las estrategias de las 3Q

¿Qué veo?
El compromiso para con sus trabajadores así como sus estrategias en la
implementación de la fabricación de sus alimentos agroindustriales, considerando que
desarrollan una imagen impresionante en la aplicación de éste método de desarrollo
sostenible en sus actividades brindándoles mayor calidad a sus consumidores o
también llamados clientes.
¿Qué no veo

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