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Es un proceso que se determina para el personal de alto potencial un desarrollo previsible dentro de la
organización. Actualmente no tienen estándares o guías visibles.
Ayuda a las organizaciones a moverse hacia el futuro. Ayuda a que estén integrados a la realidad actual de la
organización y a sus necesidades a futuro.
El desarrollo profesional se inicia en cada persona por su disposición a lograr sus metas, los resultados
- obtención de mejores niveles de desempeño.
- Relación más visible con quienes toman las decisiones.
- Desarrollo de un sentimiento de lealtad a la organización.
- Renuncias.
- Oportunidades de progreso.
Cuando el desarrollo motivado por RRHH, necesita apoyo de la dirección, retroalimentación, información de
las promociones.
Ventajas.
Obliga a revisar el diseño de puestos
Crea un sentimiento de confianza con la organización.
Aumenta la satisfacción de la persona.
Promueve la mejora contínua.
- OUTPLACEMENT
Proceso por el cual se capacita al reciente desempleado, para que maximice sus posibilidades de reinserción
laboral.
orientar a las personas de cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera
laboral de manera eficiente y exitosa.
el programa de trabajo del Outplacement tiene una orientación personalizada, a través de un paquete de
herramientas (tanto técnicas como psicológicas) ayudan a superar y a enfrentar la separación laboral.
Objetivos:
Asesorar y brindar apoyo psicológico individual, destinado a superar la situación de crisis que implica la
desvinculación.
tratar que una situación difícil y dolorosa, se pueda transformar en el principio de nuevas oportunidades, el
despido muchas veces puede transformarse en un impulso para que algunos empleados mejoren en su
desempeño profesional.
- COUNSELING
Proceso de apoyo terapéutico profesional al personal con problemas de comportamiento o rendimiento;
Aspectos básicos:
Recuperar balance vida laboral/vida personal.
MENTORING
Modalidad de liderazgo, basado en el conocimiento y en el ejemplo a seguir, potenciar y estimular el
crecimiento de los individuos.
Se define como el acto de ayudar a otro a aprender. Es un guía, se enfoca en el apoyo. Su función es dar
consejo y feed back.
El líder deberá apoyarlos y capacitarlos.
COACHING
Modalidad de liderazgo, aplicado a equipos, para mejorar su rendimiento.
ayuda a desarrollar las habilidades de los empleados, ayuda a diagnosticar problemas de desempeño, corregir
desempeño insatisfactorio.
Coaching es una forma de entrenamiento individual y grupal con el cual se obtiene lo mejor de las personas.
El coach es un compañero y socio a la hora de enfrentar retos, dudas y dificultades.
“es un modelo para guiar a las personas”
Facilita
Desafía
Hace preguntas
Es crítico
Sugiere
Observa
Analiza el trabajo
Escucha
Él mismo es un modelo a seguir.
Es el coachado quien selecciona las interpretaciones convenientes, escoge caminos de acción a seguir y valida
la acción del coach.
Como Retener:
- Movilidad organizacional
- Capacitación
- Incentivos Económicos (Bonus, Aumentos de Salario, Planes de Pensión, Premios especiales, Viajes)
- Cuadro de reemplazo
- Planes de Carrera.