Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
¡Bienvenido!, ahora que has completado los módulos anteriores y ya posees conocimiento
modelo de negocios, es momento de considerar la parte financiera para la puesta en march
Este herramienta está diseñada para el uso eficiente de efectivo, manteniendo saldos raz
decir, los ingresos o entradas de dinero y sus salidas o gastos en un periodo determina
decisiones, así como interpretar si será viable o no el negocio.
Para ello requerimos que captures en las celdas lo correspondiente a los conceptos que
EGRESOS y avanza mediante el menú del lado izquierdo al siguiente paso, la pestaña
presentes tres tipos de escenarios:
1. Escenario Optimista,
2. Escenario Conservador, y
3. Escenario Pesimista
Iniciar captura
eriores y ya posees conocimientos básicos para la administración de tu empresa mediante un
nanciera para la puesta en marcha de tu nuevo emprendimiento.
espondiente a los conceptos que en ellas se indican, iniciando por la pestaña CAPTURA DE
o al siguiente paso, la pestaña CAPTURA DE INGRESOS, en la cual es necesario que nos
ará determinado por la sumatoria total al final del mes en tu saldo de efectivo disponible.
BRIO podrás conocer de manera gráfica cuál será la cantidad de unidades de productos que
miences a obtener ganancias, y diseñes estrategias de ventas que te permitan alcanzar tus
Iniciar captura
Iniciar Captura
CAPTURA D
Captura los conceptos de egresos y las cantidades para cada mes en los
Presiona
COSTOS FIJOS M
CONTINUAR al CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
finalizar la Bolsas $ 220.00 $ 220.00 $ 220.00 $ 220.00
captura Sticker $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00
Sello $ 40.00 $ 40.00 $ 40.00 $ 40.00
Continua Sueldo $ 400.00 $ 400.00 $ 400.00 $ 400.00
r $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
Presiona
COSTOS VARIABLES MENSUAL
CONTINUAR al CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
finalizar la Grano/semilla $ 250.00 $ 250.00 $ 250.00 $ 250.00
captura Sal $ 20.00 $ 20.00 $ 20.00 $ 20.00
Aceite $ 35.00 $ 35.00 $ 35.00 $ 35.00
Continuar Sasonador $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
CAPTURA DE EGRESOS
Palomitas Dilan
PRODUCTO 2 MES 1
ESCENARIO OPTIMISTA $ -
Ver Flujo de Efectivo: ESCENARIO CONSERVADOR $ -
Escenario Optimista
ESCENARIO PESIMISTA $ -
PRODUCTO 3 MES 1
Ver Flujo de Efectivo: ESCENARIO OPTIMISTA $ -
Escenario Conservador ESCENARIO CONSERVADOR $ -
ESCENARIO PESIMISTA $ -
ESCENARIO OPTIMISTA
Palomitas Dilan
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - -
- - -
Ingresos (Pesos)
MENÚ Ingresos por Ventas 6,000
-Ventas del producto 1 6,000
-Ventas del producto 2 -
Regresar a -Ventas del producto 3 -
Captura de Egresos -Ventas del producto 4 -
-Ventas del producto 5……. -
ESCENARIO CONSERVADOR
Palomitas Dilan
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - -
- - -
Ingresos (Pesos)
MENÚ Ingresos por Ventas 3,000
-Ventas del producto 1 3,000
-Ventas del producto 2 -
Regresar a
-Ventas del producto 3 -
Captura de Egresos -Ventas del producto 4 -
-Ventas del producto 5……. -
ESCENARIO PESIMISTA
Palomitas Dilan
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - -
- - -
El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.
9,000
Ventas ($)
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000 $ Ventas
2,000 Costo Total
1,000 $ Utilidad
0
0 150 101 300 400
Cantidad (Q)
PUNTO DE EQUILIBRIO
:Derivación de la fórmula
se obtienen pérdidas.
Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
ESCENARIO PUNTO DE ESCENARIO ESCENARIO VT = ventas totales
s para el gráfico PESIMISTA EQUILIBRIO CONSERVADOR OPTIMISTA VTe = ventas totales de equilibrio
0 150 101 300 400 CT = costes totales
Cu = coste unitario
0 3,000 2,018 6,000 8,000 Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
- 533 358 1,065 1,420
CV = costes variables
0 1,660 1,660 1,660 1,660 CF = costes fijos
0 2,193 2,018 2,725 3,080
0 808 0 3,275 4,920 VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 100.912 unidades mes
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
VTe = Qe * Pu
ITe = Qe * (Pu
$ Ventas
Costo Total
$ Utilidad
:Derivación de la fórmula
Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
VT = ventas totales
VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales
Cu = coste unitario
Pu = precio unitario
Mu = margen unitario
CV = costes variables
CF = costes fijos
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
VTe = Qe * Pu
ITe = Qe * (Pu