UMSA - ADMINISTRACIÓN DE COSTOS II – SEGUNDO SEMESTRE – 14/06/2019 - PRÁCTICA No.

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CASO 1 – COSTO BASADO EN ACTIVIDADES

A continuación se presenta el caso de la Compañía de Seguros Amanecer S.A. que se dedica a la

comercialización de seguros de diferentes líneas.

Este ejercicio pretende costear los procesos y las actividades de un área de responsabilidad específica
denominada Dirección Administrativa. Los objetivos de costo en un área corporativa están representados por
sus actividades.

COMPAÑÍA DE SEGUROS AMANECER S.A.

GERENCIA ESTRÁTEGICA DE COSTOS
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

El centro de costos Dirección Administrativa de la Compañía Seguros Amanecer S.A. está conformado por un
director, dos profesionales y una secretaria; aquí se desarrolla un proceso denominado Gestión Administrativa.

Los sueldos respectivamente son los siguientes: Bs5.000.-, Bs3.000.-, Bs2.000.- y Bs600.-. Las prestaciones
sociales son exactamente el 50%.

Este departamento realiza seis actividades:

A. Planear, dirigir, coordinar y supervisar la ejecución de las actividades

B. Elaborar el presupuesto
C. Elaborar Estados Financieros
D. Realizar preselección, inducción y vinculación de personal
E. Coordinar, planear y evaluar las actividades del personal a cargo
F. Elaborar informes

De acuerdo con la encuesta, el tiempo dedicado por el personal a las actividades (en términos de porcentajes)
es el siguiente:

Tiempo del personal

ACTIVIDADES DIRECTOR PROFESIONAL 1 PROFESIONAL 2 SECRETARIA TOTAL

A 30% 50% 80%
B 20% 40% 60%
C 45% 45%
D 40% 45% 85%
E 10% 10% 10% 10% 40%
F 90% 90%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 400%

Además de la nomina se tiene los siguientes recursos:

 a. Todos tienen computador y este se utiliza en las actividades E y F. La depreciación mensual es de
Bs1.000.-, por equipo
b. Existe una sola impresora que se utiliza en las mismas actividades y su depreciación mensual es de
Bs650.-
c. El director tiene gastos de viaje por valor de Bs3.000.- relacionados con la actividad A y B
d. La secretaria tuvo una bonificación por Bs500.-
e. Las depreciaciones de los equipos de oficina son Bs500.-, Bs200.-; Bs200.- y Bs100.- respectivamente
f. De acuerdo con la contabilidad por áreas de responsabilidad , a éste departamento le
correspondieron los siguientes gastos:

Servicios públicos Bs400.-

Depreciación del edificio Bs500.-
Seguros Bs200.-
Otros Bs100.-

En este proceso se desarrollan dos subprocesos: Subproceso financiero y Subproceso gestión humana. Las
actividades A, B, C pertenecen al subproceso financiero y las actividades D y F pertenecen al subproceso
Gestión Humana. La actividad F pertenece a los dos subprocesos y se distribuye de acuerdo con el número de
informes que se preparan para los dos: Subproceso Financiero 60% y Subproceso Gestión Humana 40%

SE PIDE DETERMINAR EL COSTO DE LAS ACTIVIDADES