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Cordial saludo, me dispongo a responder las preguntas dinamizadoras.

1. ¿Cómo las diferentes ideas, teorías, escuelas de pensamiento o enfoques y


tendencias de la administración permiten desarrollar una mentalidad creativa
y participante, capaz de afrontar los retos
de las actuales organizaciones empresariales?
Las diferentes ideas, teorías, escuelas de pensamiento o enfoques y
tendencias de la administración inicialmente se preocupan por aumentar la
eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de órganos
competentes, luego ponen interés en el recurso humano con énfasis en su
desarrollo y capacitación, de los aspectos técnicos y formales pasan a los
aspectos psicológicos y sociológicos.
Dan los lineamientos y características del administrador el cual debe
establecer las bases sobre las cuales debe funcionar la empresa, al igual sus
etapas para que la empresa se fortalezca y permanezca
en el tiempo, adicional a esto se crea la necesidad de un sistema dinámico
que integra la necesidad de alcanzar los objetivos de lucro, sostenimiento
y crecimiento de una organización.  Los directivos de una empresa tendrán
como función principal la toma de decisiones, resultados, la eficiencia y el
desempeño del proceso de administración.
Dado lo anterior una empresa estará preparada y será capaz de afrontar los
retos ya que tendrá los mecanismos necesarios para alcanzar los objetivos,
garantizando el crecimiento y sostenimiento de la misma en los diferentes
mercados actuales. 
2. ¿El reconocimiento conceptual-teórico de las teorías administrativas,
posibilita la profundización de la investigación en las organizaciones del siglo
XXI, propiciando la visibilización de soluciones? Cite un ejemplo y argumente
su respuesta. Utilice los recursos educativos abiertos dispuestos en el centro
de conocimientos.
El reconocimiento Conceptual- teórico de las teorías administrativas permiten
la investigación a través de una serie de etapas por las cuales las
organizaciones se ven inmersas a efectuar con el ánimo de dar soluciones a
los problemas planteados. Las etapas del desarrollo organizacional para la
solución de problemas son: diagnóstico inicial, recopilación de datos e
intervención.
EJEMPLO DE TEORÍA DE ADMINISTRACIÓN.
División del trabajo. Un grupo de 5 personas deciden crear un concesionario
de vehículos y se dividen de la siguiente manera uno de ellos dirige, las otras
dos se encargan de conseguir clientes y proveedores y las dos últimas dos
son las vendedoras.
Esto es compartir responsabilidades por igual.
Autoridad: el líder de la empresa da las ordenes y dirige el proyecto con
liderazgo
Disciplina: se crean normas para aplicarlas dentro de la empresa.
Unidad de dirección: El líder utiliza un solo plan para coordinar el conjunto de
operaciones que buscan un mismo objetivo.
Unidad de mando: todos reciben órdenes de una sola persona.
Subordinación de intereses:  todos los miembros priorizan el interés común y
no el personal.
Remuneración: la recompensa por el trabajo es igual.
Centralización: el dirigente es responsable y es una autoridad ante las demás
para que hagan bien el trabajo.
Jerarquía: se organiza en categoría desde el cargo más alto hasta el cargo
más bajo.
Orden: ocupa un cargo según su capacidad, personalidad y destreza.
Equidad: el líder es amistoso justo y equitativo con los demás.
Estabilidad del personal. Se mantienen los cargos sin importar el paso del
tiempo.
Iniciativa: todos tienen libertad de expresión, proponen ideas, cambios, para
mejorar los objetivos de la empresa.
Espíritu de grupo: la armonía y la unión entre ellos constituyen grandes
fortalezas para la empresa.

https://www.gestiopolis.com/evolucion-de-la-administracion-y-de-la-teoria-administrativa/

https://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin.shtml

http://www.unilibre.edu.co/bogota/pdfs/2017/5sim/p/22S.pdf

http://disi.unal.edu.co/~lctorress/tgs/Tgs005.pdf